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「当社役職員によるインテグリティを欠く行動は、当社に極めて重大な影響を及ぼします。当社のレピュテーションに影響を及ぼす可能性があります。顧客との関係に影響を及ぼす可能性があります。規制当局との関係に影響を及ぼす可能性があります。また、場合によっては、当社に対する訴訟や行政処分等の深刻な事態を及ぼす可能性があります。贈収賄と汚職に伴うリスクを理解し、遺漏なく問題を報告することが、全役職員に共通する重要な責務です。」

– Kathryn Ruemmler、最高法務責任者兼法律顧問

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ようこそ

インテグリティと誠実性は、当社のあらゆる行動の中心にあります。

当社の全役職員は、最高の倫理基準への責任を持ち、贈収賄・汚職防止に係る法令諸規則を遵守する義務を負います。

危険信号を知る

例えば、仲介業者、ベンダー、ビジネスパートナーなどの第三者と取引を行う場合のリスクはいつ発生しますか。贈収賄と汚職の危険信号を特定して報告することは、当社とあなた自身の評判を守ります。

危険信号を把握し、立ち止まり、報告しましょう。

常に注意してください

当社には堅牢な管理態勢がありますが、贈収賄と汚職に対する当社の最善の防御策の1つは、全役職員による継続的な注意と正しい行動へのコミットメントです。

慎重になる

勤続年数が1年か30年かにかかわらず、全役職員が毎年この研修を受講する必要があります。このモジュールをじっくりと読み、慎重に回答してください。

贈収賄と汚職とは何か?

各ボタンを選択すると、贈収賄と汚職、および関連法の定義が表示されます。

各ボタンを選択して詳細を確認してください。

贈収賄

贈収賄は、ビジネスおよびビジネス上の利益の獲得・維持、または政府や行政措置に影響を与える目的で、価値のあるもの(確認してから先に進む)を不適切に提供、支払、許可、約束、勧誘、または受領することを含みます。贈収賄は、公務員(確認してから先に進む)、法人顧客やサプライヤーの役職員、その親戚、友人、代理人、関係者、およびその他の民間団体への賄賂を含むことがあります。

汚職

汚職は、様々な形態を取り、公共または民間機関に関わらず、非合法な手段や権力の濫用により、個人的な利益を得る目的で行う違法または不適切な行為です。

贈収賄・汚職防止法

適用される贈収賄・汚職防止法:

  • 英国贈収賄防止法(U.K. Bribery Act:UKBA)は、贈賄と収賄、外国政府代表の贈収賄、および民間企業による汚職防止の不備を犯罪化しています。
  • 米国海外腐敗行為防止法(FCPA)は、ビジネスや不適切なビジネスの優位性の獲得や維持の見返りとして、外国公務員への賄賂の支払いを禁じ、正確な帳簿と記録の維持を義務付けています。

5つの重要な分野

贈収賄および汚職には、5つの高リスク分野があります:

  1. 仲介業者/ファインダー
  2. 高リスクベンダーとその他の第三者
  3. 縁故採用候補者
  4. 贈答、出張、および接待
  5. 政治献金および慈善寄付

各分野を学習する際、危険信号に加えて、高リスクの要因が一見して顕著ではない状況にも注意してください。

モジュールの最後で、このトピックのテストに合格する必要があります。

知っていましたか...

贈収賄の行政処分の約90%が、仲介業者/ファインダーに関連しています。

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仲介業者の定義

仲介業者とは、当社または第三者が直接的または間接的に起用し、潜在的なビジネス機会(確認してから先に進む)に関するサービスを提供する第三者を言う。当社や他の者からの報酬の支払いがなく、ビジネス機会が実現しない場合も、第三者は仲介業者になりえます。

要点

仲介業者について何を知っておく必要がありますか?

各質問を選択して詳細を確認してください。

仲介業者が高いリスクをもたらすのはなぜですか?

仲介業者は、当社のためまたは当社のビジネスに関連して取引する権限、およびその活動内容(例えば当社のために政府や公務員と接触するなど)により、当社にとってリスクを高めます。特に、彼らの活動に対する監視と管理が十分に及ばないため、リスクは増大します。

仲介業者がビジネス機会に関与していることを知ったら、何をする必要がありますか?

直接または間接的な仲介業者がビジネス機会に関与していることを知った場合:

  • 追加的なデュー・ディリジェンスやその他の要件のため、ただちにファイナンシャル・クライム・コンプライアンスの贈収賄・汚職防止グループ(AB&C、過去にはAnti-Bribery Groupと呼ばれていました)に報告する。
  • 仲介業者/ファインダーについてデュー・ディリジェンス・フォームに入力する。
  • 贈収賄・汚職防止グループが仲介業者を承認した場合、契約書に適切な贈収賄防止条項が導入されていることを確認する。

直接仲介業者と間接仲介業者

直接仲介業者と間接仲介業者の違いを確認しましょう。

これらは当社の通常の事業活動で見られる第三者による活動で、除外されるものもあります。詳細については、仲介業者/ファインダーに係るファームワイド・ポリシーを確認してください。

画像ボタンを選択して、詳細を確認してください。

直接仲介業者

当社が以下のために起用したまたは報酬を与えた第三者:

  • ビジネス機会の開拓、紹介、特定、調達、維持
  • ビジネス機会に関係する公務員や政府機関(確認してから先に進む)と接触または当社を紹介する、あるいは
  • 当社が関与するビジネス機会において、顧客、見込み顧客、公務員、または政府機関の条件や要件を満たす。

「次へ」ボタンを押してください。

間接仲介業者

当社とのビジネス機会において、顧客、引受シンジケート、共同投資家、取引先、買収先、その他の当社以外の者によって、照会、紹介、助言サービスの提供を目的として関与するまたは報酬が支払われる第三者

「次へ」ボタンを押してください。

直接仲介業者
間接仲介業者

着目点:危険信号について学ぶ

仲介業者に共通する危険信号の例:

定められた役割がなく、取引において何もサービスを提供しないが、当社と顧客・公務員との商談に参加または手助けをする者

取引に関連して公務員や政府機関から紹介または推薦された者

公務員、重要な公的地位を有する者 、またはその近親者や側近者に対する支払いや関係性の維持の要請

仲介業務契約への当社の標準的な贈収賄防止条項の導入を拒む

高リスク国・地域(確認してから先に進む)に所在するまたは事業活動を行う

法外に高い手数料やその他の対価/便益を受け取る

偽造や割増しが疑われる請求書の発行や、重複するまたは曖昧なサービスの説明を行う

メディアで確認できるプロフィールがない                            

提供するサービスに対して不適格のように見える

取引関連も含む危険信号の全リストは、仲介業者/ファインダーに係るファームワイド・ポリシーを参照してください。

実践する(ケース1-直接仲介業者 )

以下のケースを読み、後に続く質問に答えてください。

アセット・マネジメント(AM)・プライベートのチームはベトナムの幹部公務員の家族が所有する食品・飲料企業の買収を検討しています。業界と密接な関係を有する第三者が、AMのマネージング・ディレクター(MD)のHan氏に、ビジネスの機会を紹介しました。Han氏はその第三者をアドバイザーに起用しました。アドバイザーとなった第三者は、自身が所有する企業の不正会計について報道されており、買収先を監督する幹部公務員の兄弟をハン氏に紹介しました。その幹部公務員は売却を承認する立場にあり、売却により経済的利益を得ます。

贈収賄・汚職リスクの危険信号ではないのはどれですか? 注:選択肢をよく読んでください。

キーボードでラジオオプションを使う場合のみ、スペースキーを押してください。

キーボードでラジオオプションを使う場合のみ、スペースキーを押してください。エンターキーは使えません。ラジオオプションを使うためにエンターキーを押した場合は、エスケープキーを使用してください。その後、スペースキーを再度使用してラジオオプションを選択できるようになります。

実践する(ケース2:SCTに関係する間接仲介業者)

仲介業者が関与する別の例を見てみましょう。

グローバル・バンキング・アンド・マーケッツ(・プライベート(GBM Private)は、ボリビアの国有企業(SOE)の公共インフラ・プロジェクトの複雑な資金調達案件を獲得しました。ジョンはGBM PrivateのPMDです。ボリビアのSOEの責任者への助言を行うジョンの元同僚が、取引の機会にゴールドマン・サックスを推薦し、SOE責任者をジョンに紹介しました。取引の複雑な性質と国リスト3bに指定されるSOEの関与を考慮して、当該取引は重要かつ複雑な取引(Significant and Complex Transaction、SCT)に指定されました。

SCTデュー・ディリジェンスプロセスの一環として、ディール・チームはデュー・ディリジェンスの質問(SCT DDQ)への回答を求められました。質問には、(1)仲介業者やその他の高リスクの第三者の有無と(2)ディール・チームや仲介業者による公務員との接触に関する内容が含まれています。ディール・チームは両方の質問に「いいえ」と答えました。

ディール・チームはデュー・ディリジェンスの質問に正しく答えましたか?

キーボードでラジオオプションを使う場合のみ、スペースキーを押してください。

キーボードでラジオオプションを使う場合のみ、スペースキーを押してください。エンターキーは使えません。ラジオオプションを使うためにエンターキーを押した場合は、エスケープキーを使用してください。その後、スペースキーを再度使用してラジオオプションを選択できるようになります。

要件

重要かつ複雑な取引に係るファームワイド・ポリシーは、SCTガバナンスとデュー・デリジェンスのプロセスを説明し、以下を含む贈収賄と汚職の危険信号を注意喚起しています:

  • 取引に関連して、公務員や政府機関を紹介する第三者
  • 第三者に明確な役割がなく、取引において何らサービスを提供しない:(i) 当社の顧客または公務員とのビジネスの話し合いに参加する、またはこれを手助けしている、(ii) 金銭的またはその他の報酬を受け取る、および/または (iii) 取引の範囲外の法域で活動している
  • 贈収賄、汚職、詐欺、マネー・ローンダリング、政府による制裁またはその他の金融犯罪に関する疑惑の報道、訴訟、捜査が認められる

すべての直接及び間接仲介業者は、(i) SCTの覚書およびデュー・ディリジェンスの質問への回答で開示され、(ii) 追加審査のためにコンプライアンスに報告する必要があります。

知っていましたか...

当社は現在、9,800社以上のベンダーとの契約があります。

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要点

ベンダーがもたらす贈収賄と汚職のリスクについて、何を理解している必要がありますか

矢印ボタンを選択して、詳細を確認してください。

あなたの責任

贈収賄と汚職の観点から、契約先のベンダーが高リスクか理解している必要があります。

高リスクのベンダーを採用し、契約を結ぶ前に、贈収賄・汚職防止グループから事前承認を得る必要があります。

すべてのVROは、ベンダーによる業務提供の前に、「Know Your Third Party(KY3P)」システムでベンダーのオンボーディング手続きを完了し、ベンダーのコンダクトを継続的に監督する責任があります。

 

高リスクのベンダー

高リスクのベンダーには以下が含まれますが、これらに限定されません:

  • 高リスク国・地域に所在するまたは事業活動を行う者
  • ゴールドマン・サックスに代わり、支払いや支払いの受取りをする権限を有する者
  • ゴールドマン・サックスに代わり、免許、許可その他の政府の承認を取得または維持する責任のある者
  • 公務員または政府機関から当社に推薦された者
 

ベンダーの責任

すべてのベンダーおよびその下請け会社は、当社のベンダーの行動規範を理解し、これに従う必要があります。

仲介業者とベンダーを含む第三者および当社役職員は、賄賂や不適切な支払いの授受を固く禁じられています。特に、ベンダーは、ファシリテーションペイメント(「通行料」とも呼ばれる、日常的な政府の活動や行政手続きを円滑化・迅速化するために公務員に支払われる金銭)の授受を禁止されています。

 

贈収賄・汚職防止グループの役割

贈収賄・汚職防止グループは、リスクの高いベンダーについてデュー・ディリジェンスを実施し、KY3Pに登録される全てのベンダーに対して、不芳情報の有無をスクリーニングしています。

 
 
 

着目点:危険信号について学ぶ

ベンダーや第三者に共通する危険信号の例:

公務員が管理、所有、または支配している

公務員を接待している        

法外に高い支払いや説明のつかない手数料を請求する       

詐欺行為、贈収賄、その他の金融犯罪リスクを示唆する不芳情報や内部告発があった

高リスク国・地域に所在するまたは事業活動がある

当社のために、免許、許認可、またはその他の政府の承認を取得する

公務員または政府機関により推薦された

実践する

当社はテキサス州所在の投資会社と合弁事業を計画しており、人工知能(AI)を活用した物流事業のスタートアップ企業に投資する予定です。投資会社は、AI規制の地元州当局担当者と会うため、州当局との関係が深く、ロビイストとして活動している元公務員をベンダーとして採用したいと考えています。ロビイストは合弁事業法人に代わって活動します。メディア報道では、そのロビイストの州当局者との関係や、これまでの成功は、州議会の重要な意思決定者に対する、タイミングを見計らった政治献金によるものだと報じられています。ロビイストは合弁事業との契約交渉中に、支払目的を説明することなく40万ドルの前払いを要求しました。

贈収賄・汚職リスクの危険信号ではないのはどれですか? 選択肢をよく読んでください。

キーボードでラジオオプションを使う場合のみ、スペースキーを押してください。

キーボードでラジオオプションを使う場合のみ、スペースキーを押してください。エンターキーは使えません。ラジオオプションを使うためにエンターキーを押した場合は、エスケープキーを使用してください。その後、スペースキーを再度使用してラジオオプションを選択できるようになります。

深く掘り下げてみましょう

関連ポリシーを選択して、詳細を確認してください。

第三者リスク・マネジメント規程
ベンダー・マネジメント基準
ベンダー行動規範

知っていましたか...

当社は2024年に約900人の縁故採用候補者を審査しました。

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概要

当社は縁故採用か否かに関わらず、雇用(確認してから先に進む)とインターンシップに適したすべての候補者を歓迎し検討します。しかしながら、当社は縁故採用候補者(確認してから先に進む)の採用については、具体的なルールを設けています。

要点

縁故採用候補者について何を理解しておく必要がありますか。

各ボタンを選択して詳細を確認してください。

ただちに報告する

縁故採用候補者はHCMに連絡し、ただちに贈収賄・汚職防止グループに報告の上、内定を提示する前に審査と承認が必用です。これらの要件を広く検討することが重要であり、候補者やその外部紹介者との個人的な関係にも適用されます。

約束の禁止

ビジネスの獲得や維持、不適切なビジネス上の優位性の獲得、政府や規制当局に影響を与えることを目的として、インターンシップや業務体験(work shadow)を含む雇用の申し出や約束を行うことは禁止されています。

能力に基づいた採用プロセス

採用プロセスは面接を含め、常に能力に基づいていなければなりません。

採用後の制限

縁故採用候補者の入社後、縁故採用候補者には、贈収賄リスクの可能性を軽減するために、「リングフェンシング(隔離)」と呼ばれる採用後の制限が適用されることがあります。

例えば、リングフェンス対象の役職員は、外部の関係先(個人や法人を含む)との間で、ビジネスに関わる一切の勧誘や会話が禁止されます。この関係先には、家族や、外部紹介者とその会社等も含まれます。

着目点:危険信号について学ぶ

縁故採用候補者に共通する危険信号の例:

外部取引先が、保留案件の取引を協議する電子メールで、縁故採用候補者を紹介している

当社従業員が、適正に乏しく、面接のフィードバックが低い縁故採用候補者の採用を希望している

社内または社外の関係者が、顧客の重要性や縁故採用候補者の採用や面接により得られる利益を説く

社内の紹介者が面接官に連絡して、縁故採用候補者と顧客との関係性を警告する

ゴールドマン・サックスの従業員が、縁故採用候補者の採用プロセスの進捗状況のアップデートや特別な指導(履歴書の添削、面接の質問への回答のヒント、縁故採用でない候補者に比べてより多くの面接準備の機会や当社役職員との面談の機会)を行うよう、HCMに圧力をかける。

募集するポジションが、縁故採用候補者のために特別に設けられたように見える

社内の紹介者が、当社の標準的な人事採用プロセスに従わず、縁故採用候補者の面接を手配する

詳細は縁故採用候補者に係るファームワイド・ポリシーに定められている要件を確認してください。

実践する

AM PrivateのPMDであるリサは、顧客(プライベートエクイティ企業のシニアパートナー)から電子メールを受信しました。顧客は、注目度の高い投資案件のパートナーとして、ゴールドマン・サックスを候補の1つに検討しています。顧客は、他のパートナー候補企業も非常に魅力的であると説明した後、息子がゴールドマン・サックスでのインターンシップに応募したので、リサが「口添え」してくれたらありがたいと述べました。リサは「息子さんが採用されるように手を尽くします」と答えました。リサは履歴書を添削して顧客の息子を指導し、業務体験(work shadow)に招き、実際の面接で問われる具体的な質問を使って、息子を何度もトレーニングしました。リサは息子の最終面接(Superday)の面接官にも連絡し、顧客との関係の重要性を示し、HCMに頻繁に採用プロセスの進捗を問い合わせています。

次のうち、贈収賄リスクの危険信号ではないものはどれでしょうか。選択肢をよく読んでください。

キーボードでラジオオプションを使う場合のみ、スペースキーを押してください。

キーボードでラジオオプションを使う場合のみ、スペースキーを押してください。エンターキーは使えません。ラジオオプションを使うためにエンターキーを押した場合は、エスケープキーを使用してください。その後、スペースキーを再度使用してラジオオプションを選択できるようになります。

深く掘り下げてみましょう

ポリシーを選択して詳細を確認してください。

縁故採用候補者に係るファームワイド・ポリシー

考えてみてください...

贈答、出張、接待の提供は、ビジネス関係の強化に役立つことが多いですが、それらは適切でなければならず、決して豪奢すぎたり過度であってはなりません。

豪奢なまたは過度な贈答、出張、接待は、受領者のビジネス上の判断に不適切な影響を及ぼすことがあり、ビジネスの獲得・維持を目的としたものと見なされた場合、贈収賄・汚職防止法に違反します。

また反対に、必要以上に豪奢で頻繁で不適切であると疑義を招くような贈答、出張、接待を受領してはなりません。近しい人への贈答品の購入や、個人的な旅行の予約の際も、ビジネスの提供、受領、費用について細心の注意を払う必要があります。

要点

贈答、出張、接待について、何を知っておく必要がありますか。これらの「Do(すべきこと)」と「Don’t(すべきでないこと)」に従ってください。

Do(すべきこと)

以下について、 Concurで事前承認のリクエストを送信します:

  • 制限付き受領者(確認してから先に進む)を含む、顧客やその他の第三者へのすべての贈答(購入前)
  • 金額にかかわらず、制限付き受領者へのすべての出張および接待
  • その他の顧客や第三者への出張と接待で、事前に把握されている場合のすべて(チケット制のイベントを含む)と、1人あたり250米ドルを超えることが想定される場合

経費の一部またはすべてを個人的に支払い、払い戻しを請求ない場合も、タイムリーに、Concurですべての贈答、出張、接待の総額を正確に報告・記録する。

ビジネス上正当な経費のみ払い戻し請求する。自分の経費報告を誰かが代わりに行う場合でも、その内容を慎重に確認することが求められる。

第三者やビジネス関係を有する者から、100米ドルを超える贈答や250米ドルを超える出張や接待を受領する場合は、事前に Receipt of G&E Toolで報告し承認を得る。(国・地域や所属部門の規定により、より低い金額を報告と承認の対象とする場合がある)。

Don't(してはいけないこと)

政府や行政措置に不適切な影響を及ぼすため、ビジネス上の不正な優位性やビジネスの獲得や維持のために、贈答、出張、接待を提供、約束、または許可する。


不適切な支払い、贈答、出張、接待についての不正確な報告や不正な提供は、懲戒処分の対象となります。

着目点:危険信号について学ぶ

贈答、出張、接待に共通する危険信号の例:

顧客の重要な意思決定者である特定の人物への過度な接待

事前承認を得ずに行う制限付き受領者への接待

顧客のプロジェクトについて、不適切な個人的な費用を請求する

取引提案前に、豪奢と見なされる可能性のあるイベントへ見込み顧客を招待する

超過分を自己負担して、提供した贈答、出張、接待をごまかす、または総額を報告しない

1人当たりの費用を減らすために、承認依頼に出席者を追加する

詳細については贈答、出張、接待に係るファームワイド・ポリシーの主な原則を確認してください。

実践する

GBM Publicのチームリードのマークは、トルコのソブリン・ウエルス・ファンドの案件獲得に動いており、他社と競合しています。マークは、ソブリン・ウエルス・ファンドの責任者が、週末に家族と休暇でニューヨークへ旅行予定であると知っています。マークは、家族全員のために、費用を自己負担して、高級ホテルと特別観光イベントを手配します。マークは、コンプライアンスが接待の内容や費用を承認しないと考え、事前承認を申請しませんでした。マークは、費用が自己負担のため、法令や評判の観点からも問題ないだろうと考えました。

次のうち、贈収賄リスクの危険信号ではないものはどれでしょうか。選択肢をよく読んでください。

キーボードでラジオオプションを使う場合のみ、スペースキーを押してください。

キーボードでラジオオプションを使う場合のみ、スペースキーを押してください。エンターキーは使えません。ラジオオプションを使うためにエンターキーを押した場合は、エスケープキーを使用してください。その後、スペースキーを再度使用してラジオオプションを選択できるようになります。

考えてみてください...

当社役職員の多くが、政治や慈善事業への関わりに関心があります。残念ながら、特定の状況では、これらの活動はより高い贈収賄・汚職リスクを示し、あるいは不適切と見られる可能性があります。

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概要

政治活動に関する法令諸規則は複雑で、国・地域により異なり、違反は厳罰の対象であることに注意する。

同様に、善意の慈善事業や慈善寄付についても、公務員、顧客、潜在顧客の個人のビジネス判断や、行政対応に対して、不適切な影響を及ぼすことを意図あるいは目的とする場合には、決して行ってはならない。

判断がつかない場合は、コンプライアンスに問い合わせ、助言を受けてください。

要点

政治献金や慈善寄付について、知っておくべきことは何か?

画像ボタンを選択して、詳細を確認してください。

決して不適切な目的の寄付を募らない

ビジネス、ビジネスの優位性、行政の対応に対して、不適切な影響を与えることや、その獲得や維持を目的として、政治献金や慈善寄付、政治活動や慈善活動を行わない

次のボタンに進む

どのように映るか注意する

適正な慈善寄付団体への寄付であっても、それが会社のビジネスや行政の対応と結びつく場合、贈収賄や汚職の疑いを招く恐れがあります。

次のボタンに進む

事前承認

公務員や政府機関、高リスクの国や地域、通常取引とは異なる保留案件等の特定のビジネスに関連した慈善寄付は、Anti-Bribery & Corruption.による事前承認が必要です。

また、当社役職員(特定の状況や法域では、配偶者や扶養家族を含む)が政治献金や政治活動に参加する場合も、Anti-Bribery & Corruption.による事前承認が必要です。

次のボタンに進む

決して不適切な目的の寄付を募らない
どのように映るか注意する
事前承認

着目点:危険信号について学ぶ

慈善寄付に共通する危険信号の例:

公務員からの寄付金の要求、公務員の寄付金との関連性

贈収賄・汚職の高リスク国から受領した寄付金や、これらの国に所在する慈善団体へ向けた寄付金

寄付金の度合いによってビジネス機会の獲得や契約の締結を示唆する内容の会話

寄付金を要求する顧客との間で検討中の取引がある

寄付金の受取銀行口座が透明性を欠く

危険信号の全一覧については慈善寄付に係るファームワイド・ポリシーを参照してください。

実践する

あなたは、個人富裕層向け資産管理部門のVPのアンナから、アンナが支援する非営利の慈善団体が毎年開催するガラへの招待を受けました。アンナは、非営利団体を設立した見込み顧客の要請で、ガラのテーブル席を購入したと言っています。その日遅く、見込み顧客からアンナへ送信された電子メールにはあなたがCCされており、テーブル席の購入へのお礼の言葉に加えて、その慈善的支援を考慮してプライベートバンク口座を開設することにした、という内容を受信しました。

以下のうち、この状況の贈収賄リスクの危険信号はどれですか? 選択肢をよく読んでください。

キーボードでラジオオプションを使う場合のみ、スペースキーを押してください。

キーボードでラジオオプションを使う場合のみ、スペースキーを押してください。エンターキーは使えません。ラジオオプションを使うためにエンターキーを押した場合は、エスケープキーを使用してください。その後、スペースキーを再度使用してラジオオプションを選択できるようになります。

深く掘り下げてみましょう

関連ポリシーを選択して、詳細を確認してください。

慈善寄付に係るファームワイド・ポリシー
グローバルの政治献金と政治活動に係るファームワイド・ポリシー

終了する前に…

このトレーニングで学習した内容のテストに進みます。その前に、このトレーニングで学んだ重要なポイントを少し確認しましょう。

矢印ボタンを選択して、詳細を確認してください。

会社と自分を守る

贈収賄と汚職は、当社と規制当局のグローバルな重要課題です。私たちは、贈収賄・汚職防止の関連法令と社内規程を遵守し、会社と自分を守らなければなりません。重要な教訓を認識し、学び続けることが大切です。

 

報復の禁止

当社は、当社役職員、ベンダー、代理人、ビジネス・パートナーによる、贈収賄と汚職への一切の関与を認めません。当社のビジネス・インテグリティ・プログラム(BIP)には、役職員が報復を恐れることなく懸念を報告できる、複数の手段があります。

 

マネージャーの役割

マネージャーは、社員に基本姿勢を示し、インテグリティという当社のコアバリューを支え、社員の日々の業務における最高水準の倫理規範を維持する上で、極めて重要な役割を担います。

 

私たち全員の責任

私たち全員に、当社の行動規範と倫理規程が定めるインテグリティと倫理基準を守る責任があります。

 

連絡先

ファイナンシャル・クライム・コンプライアンスのAB&Cが主たる連絡先です。あなた自身が、誰かから賄賂、リベート、不正な支払い、贈答、その他の利益や恩恵を要求された場合は、ただちに報告してください。また、当社役職員、ベンダー、代理人、ビジネス・パートナーによる危険信号、ゴールドマン・サックスの贈収賄・汚職防止のコンプライアンスステートメント、贈収賄・汚職防止に係る規程への違反に気付いた場合も、報告してください。

忘れないでください:贈収賄と汚職に対する最善の防衛策は、あなた自身です

 
 
 

スクロールダウンして続けてください。

アブドゥルは、金融コンサルタントから、中東の超富裕層の個人との取引開始の機会に関する、飛び込み営業の電話を受けます。見込み顧客は、王室との関係が知られています。

コンサルタントに関して、プロフィールや取引実績の公開情報は見当たりませんが、見込み顧客と関係があることを主張しています。コンサルタントは、見込み顧客が速やかな取引開始を必用としていることを伝え、紹介料として高額の斡旋手数料を求めています。

以下のうち、この状況の危険信号ではないものは、どれですか? 注:選択肢をよく読んでください。

キーボードでラジオオプションを使う場合のみ、スペースキーを押してください。

キーボードでラジオオプションを使う場合のみ、スペースキーを押してください。エンターキーは使えません。ラジオオプションを使うためにエンターキーを押した場合は、エスケープキーを使用してください。その後、スペースキーを再度使用してラジオオプションを選択できるようになります。

当社は、行政による開発承認が必要な不動産開発プロジェクトの運営パートナーとして、ダラスに拠点を置くMLT Groupを、ベンダーとして起用することに合意しました。ベンダーは、開発承認と許可の取得について再委託先と契約し、監督します。

当社とベンダーは、詳細な業務範囲記述書(SOW)とともに契約を締結します。ベンダーのリレーションシップ・オーナー(VRO)は、ベンダーが業務範囲記述書(SOW)に含まれない第三者を起用しており、その第三者は再委託先の兄弟で、市の都市計画委員会の一員であることを、後日知りました。

ベンダーはVROに、そのコンサルタントが旧友であり、高コストになる遅延を避ける「潤滑油」になると説明しました。ベンダーは当社に、承認を促進する名目で、相場を上回るコンサルタント費用の追加支払いを要求しました。

コンプライアンスに、このベンダーを報告すべきでしょうか? 選択肢をよく読んでください。

キーボードでラジオオプションを使う場合のみ、スペースキーを押してください。

キーボードでラジオオプションを使う場合のみ、スペースキーを押してください。エンターキーは使えません。ラジオオプションを使うためにエンターキーを押した場合は、エスケープキーを使用してください。その後、スペースキーを再度使用してラジオオプションを選択できるようになります。

税務部のアナリストのマルコは、メキシコで提案されている案件について、メキシコの法律事務所から税務助言を受けることにしました。マルコは、メキシコの法律事務所を含む複数の法律事務所が、脱税の助長とキックバックについて、メキシコ当局の捜査を受けている、という内容の記事を目に見ました。

捜査が初期段階であったため、マルコは上司やコンプライアンスに報告せず、ベンダーのオンボード手続きを進めました。

マルコはどうすべきでしょうか? 選択肢をよく読んでください。

キーボードでラジオオプションを使う場合のみ、スペースキーを押してください。

キーボードでラジオオプションを使う場合のみ、スペースキーを押してください。エンターキーは使えません。ラジオオプションを使うためにエンターキーを押した場合は、エスケープキーを使用してください。その後、スペースキーを再度使用してラジオオプションを選択できるようになります。

AM PrivateのVPのフランチェスカは、サマーインターンシップの採用担当です。応募期限の後に、彼女の上司が、「重要顧客」のシニアエグゼクティブの子息を、候補者として紹介しました。AM Privateは、そのシニアエグゼクティブに、共同投資の機会をプレゼンしており、彼女の上司は、この候補者を採用すると、「ゴールドマン・サックスは有利な立場を得られる」と言います。

この候補者は職務に必要な適正を備えていないようですが、フランチェスカはHCMに連絡せずに、チームのメンバーによる候補者の面接を手配します。フランチェスカは、候補者はある顧客と関係があり、MDからの紹介であると面接官に伝えます。

以下のうち、この状況の危険信号ではないものは、どれですか? 選択肢をよく読んでください。

キーボードでラジオオプションを使う場合のみ、スペースキーを押してください。

キーボードでラジオオプションを使う場合のみ、スペースキーを押してください。エンターキーは使えません。ラジオオプションを使うためにエンターキーを押した場合は、エスケープキーを使用してください。その後、スペースキーを再度使用してラジオオプションを選択できるようになります。

Engineeringのアソシエイトであるアンキットは、ベンガルールの選出公職者である元同僚と、昼食を共にしています。翌日、元同僚はアンキットに甥の履歴書を添付した電子メールを送りました。

アンキットはどうすべきですか? 選択肢をよく読んでください。

キーボードでラジオオプションを使う場合のみ、スペースキーを押してください。

キーボードでラジオオプションを使う場合のみ、スペースキーを押してください。エンターキーは使えません。ラジオオプションを使うためにエンターキーを押した場合は、エスケープキーを使用してください。その後、スペースキーを再度使用してラジオオプションを選択できるようになります。

シンミンはシンガポールのGBM PublicのVPで、彼女の友人はOneGSの顧客で政府が過半数を保有する法人の取締役を務めています。シンミンはビジネスの話をするため、友人と彼の妻をF1イベントに招待したいと考えます。

シンミンはどうすべきでしょうか?

キーボードでラジオオプションを使う場合のみ、スペースキーを押してください。

キーボードでラジオオプションを使う場合のみ、スペースキーを押してください。エンターキーは使えません。ラジオオプションを使うためにエンターキーを押した場合は、エスケープキーを使用してください。その後、スペースキーを再度使用してラジオオプションを選択できるようになります。

ホルヘはブラジルのMDです。ホルヘは、見込み顧客のCEOから、非営利団体へ2千500米ドルの寄付の依頼を受け、対応しています。

見込み顧客のCEOは、現在公職に立候補しており、非営利団体の理事会のメンバーです。同様の依頼が、去年承認されています。

ホルヘはどうすべきでしょうか?

キーボードでラジオオプションを使う場合のみ、スペースキーを押してください。

キーボードでラジオオプションを使う場合のみ、スペースキーを押してください。エンターキーは使えません。ラジオオプションを使うためにエンターキーを押した場合は、エスケープキーを使用してください。その後、スペースキーを再度使用してラジオオプションを選択できるようになります。

GBM Privateのジェシカのチームは顧客に対して、デジタル通貨を取り扱う会社の一部取得による資金調達を助言しています。顧客はこの市場への参入を強く希望しており、サウジアラビアの潜在的投資家との繋がりが深いファイナンシャル・アドバイザーを起用する予定があることを、ジェシカに伝えました。

ジェシカは、設立から間もなく無免許のアドバイザーに馴染みがなく、地方自治体との連絡まで含むサービス範囲が通常の取引とは異なると考えます。

ジェシカはどうすべきでしょうか?

キーボードでラジオオプションを使う場合のみ、スペースキーを押してください。

キーボードでラジオオプションを使う場合のみ、スペースキーを押してください。エンターキーは使えません。ラジオオプションを使うためにエンターキーを押した場合は、エスケープキーを使用してください。その後、スペースキーを再度使用してラジオオプションを選択できるようになります。

アテステーション

「ゴールドマン・サックス・コンプライアンス・ラーニング:ファイナンシャル・クライム・コンプライアンス 2025 - 贈収賄防止と汚職防止」の受講完了をありがとうございました。

本トレーニングの疑問点は、関連するポリシーを参照し、解決しない場合は、トレーニングを中断し、 Anti-Bribery & Corruption Group またはコンプライアンス・オフィサーに連絡してください。

トレーニングを終了する前に[送信]をクリックし、以下のステートメントを証明してください。

FCC:2025年贈収賄・汚職防止研修
 

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