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シティの企業のリスク管理トレーニングプログラム

なぜこのコースが必要なのか?

シティの文化と価値観は、ビジネスをどのように行うのかを決定づける核心です。リスクに強く、管理された環境が、シティの卓越した文化を実現する鍵となります。

この中級コースは、シティにおける企業のリスク管理トレーニングプログラム(ERMTP)の一環です。ERMTPは、自社のリスクと管理に関する責任について理解する一連のコースです。

なぜ今なのか?

シティには、リスク管理において標準的なフレームワークがあります。シティにおける企業のリスク管理フレームワーク(ERMF)サポート機能の一環として、私たちは従業員が日常的なリスクおよび管理に関する責任を果たすための知識を提供することに尽力しています。

なぜこれが私たちに必要なのか?

シティでは、リスク管理は全従業員が担う責務です。私たち全員がリスク管理者です。シティの事業にリスクはつきものであり、回避することができません。全員が警戒を怠らず、一貫して、かつ適切な法律と規制の遵守を含む説明責任を伴う形で、リスクを管理しなければなりません。

Enterprise Risk Management Framework (ERMF)は、シティのリスク管理の基準となるものです。

全従業員が、リスクや懸念事項をエスカレーションする責任を負っており、シティは、報復を恐れずにその責任を果たすことができる環境を提供しています。

リスクを管理すること、自分の行動に一切の責任を持つこと、そして日々発生するリスクの特定や管理においてシティをサポートすることに関する役割を理解することは、あなたの責任なのです。

コースの目的

このコースを修了すると、以下のことができるようになります。

  • シティにおけるレピュテーションリスクを定義する
  • シティが潜在的なレピュテーションリスクの事象を特定する方法を説明する
  • 事象を評価するために誰かに照会すべきか否かを判断するステップを特定する
  • レピュテーションリスクの測定方法を説明する
  • レピュテーションリスクのガバナンスの管理方法を再確認する

このトレーニングの所要時間は約25分です。

本コースは7つのトピックに分かれており、コースの最後に確認テストがあります。本コースのクレジットを取得するには、トレーニング終了後の評価で80%以上正解する必要があります。

テストアウトの概要

すでに、人的資本のリスクマネジメントについてご存じですか?

もしそうなら、このトレーニングにはテストアウトが含まれており、これに合格すると、コンテンツと最終評価をスキップして、完了の単位を取得できます。

テストに進むには、「テストを受ける」ボタンを選択します。

テストを受けず、コースの履修にそのまま進みたい場合は、「コースを開始する」ボタンを選択してください。

レピュテーションリスク管理が重要な理由

銀行の不正行為の例

米国最大の銀行の一つのレピュテーションリスクの顕著な例は、蔓延した不正行為により発生しました。

「再生」を選択し、詳細を確認してください。

動画が終わったら、タブキーを使用して次のトピックに移動してください。ビデオコンテンツ。2016年に発覚した後、Wells Fargoは重大なレピュテーションリスクに直面しました。従業員が顧客の同意を得ずに、200万件以上の預金口座およびクレジット口座を秘密裏に開設していました。彼らは、頻繁に既存の口座から資金を不正な口座用の資金に充て、その過程で手数料を積み上げていきました。この行為は、アグレッシブな販売目標とインセンティブに牽引されたもので、広範な不正行為と顧客からの搾取を招くことになりました。銀行のこの不正行為の結果、長期にわたる評判へのダメージ、顧客の喪失大幅な経営陣の入れ替えを余儀なくされるとともに販売慣行と内部統制の抜本的見直しを迫られることになりました。

 

評判への影響

マイナスの認識は企業の評判に深刻な打撃を与え、信頼の喪失、ブランドへのダメージ、そして財政的な影響をもたらしかねません。

このリスク事象は、顧客への補償や改革の実施後も、一般市民の信頼を維持するために、倫理的行動と強固な監視並びに監督が非常に必要であることを強調しています。この不正行為は、Wells Fargoの評判を大きく傷つけました。

先に進むには、右にある矢印を選択して影響の詳細を確認してください。

 

顧客の信頼

顧客は、この非倫理的な慣行により裏切られたと感じ、 Wells Fargoの評判は失墜しました。

多くの顧客が口座を解約し、財務面に直接的な影響をもたらしました。

 

法的および規制上の影響

同行は、規制当局から多額の罰金やペナルティを科されました。

例えば、消費者金融保護局(CFPB)は1億ドルの罰金を科しました。さらに、Wells Fargoは通貨監督庁から3,500万ドル、ロサンゼルス市および郡から5,000万ドルの罰金を科されました。

同行の慣行は、連邦および州当局の厳しい監視下に置かれました。

 

経営幹部の辞任

不祥事の発覚に伴い、主要な経営幹部が辞任しました。

このリーダーシップの変革は、危機の深刻さと組織内での文化の抜本的な改革の必要性を浮き彫りにしました。

 

株価パフォーマンス

投資家がそのニュースに反応したため、銀行の株価に悪影響が出ました。

金融市場は、同行の長期的な安定性と収益性に関する懸念を反映し、この不祥事を重要なリスク要因と見なしました。

 

メディアの報道

広範なメディアの報道により、同行の評判はさらに失墜しました。

ネガティブな見出しや継続的な調査により、この問題は長期にわたり衆目に晒され、評判へのダメージが長引きました。

 

おわりに

Wells Fargoが直面したレピュテーションリスクは、あらゆる業界の企業にとっての警鐘となる事例です。

これは、倫理的な慣行、強固な内部統制、顧客の信頼と法規制の遵守を優先する企業文化の重要性を強調するものです。

同行はダメージの対処において進展を遂げているものの、この不祥事がその評判に与えた長期的な影響は、レピュテーションリスクの影響が持続的なものであることを明示しています。

市場での監視が益々厳しくなる中、企業は信頼と信用を維持するために、警戒心を怠らず、積極的にレピュテーションリスクを管理しなければなりません。

: この銀行の不正行為の例に関する情報源は、本コースのリソースセクションに記載されています。

 
 

次のトピック

効果的なレピュテーションリスク管理が重要である理由を確認したところで、シティがレピュテーションリスクをどのように定義し、それがシティにとって何を意味するかを見てみましょう。

レピュテーションリスクを定義し理解する

レピュテーションリスクを定義し理解する

すべての人には、リスクマネージャーとしての責任を負い、クライアントと当行を守るうえで、果たすべき役割があります。全員が会社を代表しているので、全員が評判に対する責任を負うのです。

効果的なレピュテーションリスク管理は、積極的な対策と健全なガバナンスを伴います。シティは、自行のレピュテーションリスクアペタイトの範囲内で運営するために、問題が発生した際の早期識別、リフェラル、積極的な管理を促進しています。

レピュテーションリスクを特定、管理、評価し適切な人に照会して積極的に管理するためには、まずシティにとってのレピュテーションリスクが何であるかを理解する必要があります。

先に進むには、各質問を選択して詳細を確認してください。

 

シティにおけるレピュテーションリスクの定義とは?

レピュテーションリスクとは、Reputation Risk Policyに記載されているように、主要なステークホルダーが持つ否定的な意見から生じる、シティの現在または予想される財務状況やレジリエンスに対するリスクです。

レピュテーションリスクポリシーは、シティのレピュテーションリスクフレームワークに対応し、レピュテーションリスクが、いかに一貫性と再現性があり管理可能な方法で管理、統治されるかを説明しています。

ポリシーは独立レピュテーションリスクマネジメント(IRRM)によって策定、管理されており、レピュテーションリスクに関連する新規の、または更新された文書および指標は、すべてIRRMの責任者の承認を必要とします。

レピュテーションリスクの原因となるものは?

レピュテーションリスクは、その他すべての主要なリスク(コンプライアンス、信用、流動性、戦略、運営上、市場)から生じる、またはこれらのリスクとのコンビネーションで存在することがあります。さらに、以下から生じる場合もあります。

  • ビジネス上の決定がステークホルダーに与える長期的な影響を考慮しないこと
  • クライアントの体験やステークホルダーの認識に影響を与える、主要なリスクマネジメント、運営、または技術における失敗

例えば、顧客からの評価が悪い新商品や取り組みは、次のような影響をもたらす可能性があります。

  • 影響を受けた顧客が、正式な苦情を提出すること
  • ニュース媒体が、新しい顧客がシティでの銀行業務を敬遠する原因となりかねない事象について報道を行うこと

レピュテーションリスクを積極的に管理しなかった場合に生じる結果は?

レピュテーションリスクを積極的に管理しない場合、関係やサービスを確立または維持する能力に影響が生じ、シティの財務状況や競争力が損なわれかねません。

レピュテーションリスクは、顧客基盤や主要なステークホルダーがアクセス可能なメディアやニュース媒体を通じてつながっているため、前にも増して重要になっています。

ソーシャルメディアの利用により、マイナスのストーリーや批判を含む情報は、容易に迅速かつ広範に拡散します。単一の不利な出来事が数時間以内に急速に拡散し、国外のオーディエンスに届くことがあります。

最後に、通貨監督官事務所(OCC)の「Guidelines Establishing Heightened Standards for Certain Large Insured National Banks, Insured Federal Savings Associations, and Insured Federal Branches; Integration of Regulation」に概説されているレピュテーションリスク管理の最低基準を維持しない場合、規制当局による監視が行われ、ステークホルダーの間でマイナスの認識が生まれる可能性があります。

シティがレピュテーションリスクを管理し評価する方法とは?

シティのLines of Defense (LOD) Modelは、シティの強力なリスクマネジメントシステムの重要な要素であり、シティ全体でレピュテーションリスクを管理するための主要な役割と責任を定めています。

この積極的な管理アプローチの一環として、以下のような多岐にわたるリスクマネジメントおよびビジネス活動を通じてレピュテーションリスクの評価が行われますが、対象は以下に限定されません。

  • レピュテーションリスクアペタイト評価
  • 新しい活動
  • クライアントの業界
  • 顧客基盤
  • 法人の変更
  • 顧客の不満およびメディアのマイナスの感情
  • 規制当局の意見および要件
  • 内外のリスク事象
  • ステークホルダーのマイナスの認識

役割および責任の詳細については、Lines of Defense (LOD) Modelを参照してください。

シティのレピュテーションリスク主要ステークホルダー

基本的なレベルでは、レピュテーションリスクを評価する際には、主要なステークホルダーと、彼らの認識がシティのレピュテーションリスクに与える影響を考慮する必要があります。

レピュテーションリスク管理では、各ステークホルダーのタイプについて、当該事象がシティに対するステークホルダーの認識に悪影響を及ぼすうえでの最低要件も考慮する必要があります。

先に進むには、各主要ステークホルダーを選択して詳細を確認してください。

顧客

シティの顧客として、私は米国パーソナルバンキング、ウェルス、およびレガシーフランチャイズ事業から製品やサービスを受けています。

「次へ」ボタンを押してください

クライアント

クライアントとして、私は適切な法律と規制に準拠し、シティに認識された法人です。

「次へ」ボタンを押してください

規制当局

規制当局として、私は金融サービス業界を関与させ、監視を行う権限を持っています。

「次へ」ボタンを押してください

従業員

私は、現在シティに雇用されています。私は常に自分自身とシティの個人的な評判、および主要なステークホルダーの自分自身とシティに対する認識を守らなければなりません。

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一般市民

一般市民の一員として私は、シティ、およびシティについて報道するメディア(従来の方法または新しい(ソーシャル)手法)との関係を持っている場合も、持っていない場合もあります。

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投資家

投資家として、私はシティの普通株式/優先株式や債券に対して資本を投入し、財務的なリターンを得ることを期待しています。

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その他のステークホルダー

私は、シティのビジネス活動およびそれが社会や地球に与える潜在的な良い影響または悪い影響に関心を持つ個人またはグループの一員です。

以下のいずれかの場合があります。

  • 非政府組織(NGOs)(消費者擁護団体や市民権団体、国際的または地域の人権や環境団体、または政治的スペクトル全体の他の擁護団体を含む)
  • 政策立案者および政府関係者
  • 多国間組織
  • 投資家または慈善団体に支援されたアドボカシー(提言)イニシアチブ

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次のトピック

レピュテーションリスクの定義が終わったので、潜在的な問題を特定し、それを評価のため適切な人に照会する方法をレビューしましょう。

レピュテーションリスクの特定とリフェラル

予定された会議

シティにいるすべての人は、レピュテーションリスクを特定する際、同じ考え方をしなければなりません。考慮すべき質問としては、次のようなものがあります。

  • グローバルな金融サービスプロバイダーであるシティが、主要な環境問題や社会問題に起因する否定的な報道と関連付けられることについて、世間はどのように感じるか?
  • 規制当局の調査を受け、マイナスの規制上の指摘があった後に株価が下落したら、投資家はどのように感じるか?
  • もし当行が評判の良い金融機関でなくなったら、成長力はどのように低下するか?

今日、3つの会議が予定されているとしましょう。各会議には、シティにとってレピュテーションリスクエクスポージャーの可能性が含まれる場合があります。

注意:このコースで提示されるシナリオには、実際の業務内容に関する具体的な詳細は含まれていないかもしれませんが、コンセプトは誰にでも当てはまります

先に進むには、各会議を選択して議論すべき活動をプレビューしてください。これらの活動が、どのようにマイナスに受け取られる可能性があるか考えてください。

非倫理性テスト

非倫理性テスト

シティは、バイオヘルスおよびバイオコスメ分野のクライアントを迎え入れるための申請を受け取りました。

有害排出物

有害排出物

シティは、有害排出物で知られる大企業の融資資金に参加するための申請を受け取ります。

オンラインギャンブル

オンラインギャンブル

あなたは、オンラインギャンブルが主要業務に含まれる新規顧客を迎え入れようとしています。

レピュテーションリスクを特定するツール

レピュテーションリスクは本質的に非常に主観的なものであることを考えると、各々のやり取りにおいて、当該活動がシティに影響を与えるほど重大なものかどうかを、どのように自信を持って判断できるでしょうか?

Reputation Risk Referral Procedureは、レピュテーションリスク評価指針やReputation Risk High-Risk Listなど、リフェラルの経路を決定するためのツールを提供します。これらのツールは、レピュテーションリスクを特定し次のステップを決定するための指針として使用できます。

事象が重大かどうか、さらに検討が必要かどうか不明な場合、各事業部には、専門知識と次のステップについての指針を提供する、事業内レピュテーションリスクオフィサー(IBRROs)がいます。

レピュテーションリスク評価指針

レピュテーションリスク評価指針には、取引や事象が、以下に影響を与えるほど重大なものであるかどうかを判断するための基本的な指針として使用できる5つの質問が含まれています。

  • 財務状況リスク、または
  • シティが既存のビジネスを維持する、または新規のビジネスを獲得する能力

これらの質問は、IBRROへのリフェラルが必要かどうか判断するうえで役立ちます。複数の質問に「はい」と答えるかもしれませんが、重要なのはリフェラルを行うことです。

先に進むには、各質問を選択して詳細を確認してください。

質問 1
質問 2
質問 3
質問 4
質問 5

質問 1

リフェラルは事業部、地域、または管理/サポート部門によって推奨されているか?

*この質問は、別の事業部、地域、または管理/サポート部門がレピュテーションリスクの可能性に懸念を示し、事業部内のレピュテーションリスクマネジメントへのリフェラルを推奨している場合に関連するものです。

「次へ」ボタンを押してください

質問 2

この顧客/クライアント、活動、取引、または問題は、当行のミッションと価値提案における3つの基準のいずれかを満たしていないと見なされる可能性があるか?

  • それは、クライアントの利益になるか?
  • それは、経済的価値を生むか?
  • それは、システム上責任があるものか?

「次へ」ボタンを押してください

質問 3

この顧客/クライアント、活動、取引、または問題は、当行の主要なステークホルダー(顧客、クライアント、規制当局、従業員、投資家、一般市民、その他のステークホルダー(例:NGOs))から見て、当行の評価を損なう可能性があるか?

「次へ」ボタンを押してください

質問 4

この顧客/クライアント、活動、取引、または問題は、レピュテーションリスクをもたらし、当行の新しい関係の構築や既存の関係を維持する能力に影響を及ぼす可能性があるか?

「次へ」ボタンを押してください

質問 5

この顧客/クライアント、活動、取引、または問題は、以下に関連するものか?

「次へ」ボタンを押してください

理解度チェック - 非倫理性テスト

次のシナリオは、レピュテーションリスク評価指針やレピュテーションリスク高リスクリストを活用して、遭遇し得る事象の可能性を検討する際に役立ちます。

以下は、最初の会議におけるディスカッションの要点です。

シティは、バイオヘルスおよびバイオコスメ分野のクライアントを迎え入れるための申請を受け取りました。クライアントは、超ハイテク化粧品を市場に提供する有名なスキンケアメーカーです。このクライアントはラボで広範な動物実験を行っていることでも知られており、監視並びに監督機関に対し実験データを明確に開示していません。

次のうち、レピュテーションリスク評価指針で概説されている正しい次のステップはどれですか?

4つの選択肢から最適な解答を選択し、「送信」をクリックしてください。

「スペース」キーは、キーボードでラジオオプションを選択する場合にのみ使用してください。「入力」キーは、十分にサポートされていません。ラジオオプションを選択するために「入力」キーを使用した場合は、「エスケープ」キーを使用してください。その後、「スペース」キーを使用してラジオオプションを選択できるようになります。

理解 - 有害排出物

カレンダーのリマインダーが、予定された二番目の会議を知らせています。以下は、会議におけるディスカッションの要点です。

シティは、有害排出物で知られる大企業の融資資金に参加するための申請を受け取ります。気候に関する規制および監督の意図は、一貫性があるものの複雑です。

この資金提供は、シティにレピュテーションリスクをもたらす可能性がありますか?

3つの選択肢から最適な解答を選択し、「送信」をクリックしてください。

「スペース」キーは、キーボードでラジオオプションを選択する場合にのみ使用してください。「入力」キーは、十分にサポートされていません。ラジオオプションを選択するために「入力」キーを使用した場合は、「エスケープ」キーを使用してください。その後、「スペース」キーを使用してラジオオプションを選択できるようになります。

レピュテーションリスク高リスクリスト

Reputation Risk High-Risk Listには、シティの評判により、高いリスクをもたらす可能性がある産業や活動が含まれています。

以下は、このリストにある業界または活動の例です。

  • カジノ
  • 自律型または準自律型の武器プラットフォームまたはシステムの設計、製造、流通、販売に従事している法人
  • 収益の大半が、オピオイドの製造、流通、または販売からもたらされる法人

業界または活動の完全なリストは、Reputation Risk High-Risk Listを参照してください。

これらの分野での活動が含まれる新しい機会や潜在的な新規クライアントは、評価のために関連するレピュテーションリスクの担当者に照会する必要があります。

オンラインギャンブル

三番目の会議では、オンラインギャンブルが主要業務に含まれる新規顧客を迎え入れようとしています。レピュテーションリスクの観点から、何を考慮する必要がありますか?

あなたは、レピュテーションリスク評価指針の最初の4つの質問に「いいえ」と回答しました。

あなたは、五番目の質問について不確かです。この機会が、Reputation Risk Referral Procedureに指定された業界を含まないことを確認しました。

この新しい機会が高リスクの業界または活動を巻き込むかどうかは、他のどこで確認できますか?

先に進むには、右にある矢印を選択して、詳しく見ていきましょう

 

レピュテーションリスク高リスクリストを参照

Reputation Risk High-Risk Listを参照し、この新しい機会がシティの評判に高いリスクをもたらす可能性があるかどうかを確認できます。

 

この機会はリストにありますか?

この場合、オンラインギャンブルは、レピュテーションリスク高リスクリストの1ページ目に記載されています。

 

この機会はエスカレーションすべきですか?

この新しい機会は、Reputation Risk Referral Procedureに概説されているよう、評価のために関連するレピュテーションリスク担当者に照会しなければなりません。

 
 

誰に照会すべきか?

レピュテーションリスクにエクスポージャーされる可能性が特定された場合は、この懸念に対応するため、次にどのステップを踏むべきですか?

レピュテーションリスク評価指針の質問のいずれか に「はい」と回答した場合、または活動が高リスクリストに含まれている場合、その取引または問題は評価のために次の領域に照会する必要があります。

サービス、市場または銀行業務/国際
または
米国パーソナルバンキング,ウェルス、およびレガシーフランチャイズ

事業内レピュテーションリスクオフィサー

グローバル部門、企業運営およびテクノロジー(EO&T,)、シティホールディングス、その他の部門

適切な事業内レピュテーションリスクオフィサー

事象を評価する

IBRROまたは第一線のレピュテーションリスクパートナーが事象を評価し、次のステップを決めます。

IBRROまたはレピュテーションリスクパートナーは、レピュテーションリスク評価マトリックス(RAM)というツールを使用して、存在するレピュテーションリスクに対する安心感のレベルを判断します。

評価の結果、必要と判断された場合は、独立レピュテーションリスクマネジメントの助言を求めます。

事業内レピュテーションリスクオフィサーの責任事項

あなたのレピュテーションリスクのリフェラルに割り当てられた事業内レピュテーションリスクオフィサーのドリューを紹介します。

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ドリューは、レピュテーションリスクに関する問題の助言管理を担当しています。彼は、それぞれのレピュテーションリスク委員会またはフォーラムが担当する分野に関する以下のポリシーと手続きに従ってリフェラルを管理します。

2

ドリューは、レピュテーションリスク評価プロセスを実行します。彼は、特定されたレピュテーションリスクの評価を実行しやすくするためにレピュテーションリスク評価マトリクスを使用します。

3

このプロセスには、ビジネスレピュテーションリスク審査フォーラムからグループレピュテーションリスク委員会、または必要に応じてそのスタッフへの照会を行うためのトリガーが含まれます。

4

ドリューは、レピュテーションリスク委員会またはフォーラムの議長やメンバーの裁量により、いつでも問題をレピュテーションリスク委員会またはフォーラムに照会することができます。

理解度チェック

ドリューは、レピュテーションリスクが特定されたかどうかを判断するために、どのツールを使用しますか?

4つの選択肢から最適な解答を選択し、「送信」をクリックしてください。

「スペース」キーは、キーボードでラジオオプションを選択する場合にのみ使用してください。「入力」キーは、十分にサポートされていません。ラジオオプションを選択するために「入力」キーを使用した場合は、「エスケープ」キーを使用してください。その後、「スペース」キーを使用してラジオオプションを選択できるようになります。

次のトピック

ここまでで、潜在的な問題を特定し、評価のために、それらを適切な人に照会する方法を学びました。次に、シティがレピュテーションリスクを測定する方法をレビューします。

レピュテーションリスクを測定する

レピュテーションリスクアペタイト

シティがレピュテーションリスクを測定する方法の一つは、レピュテーションリスクに関してシティが定めたリスクアペタイトに基づいて現在のリスクを評価することです。

レピュテーションリスクに関してシティが定めたリスクアペタイトは中程度です。

これは、当該リスクが中程度のリスクアペタイトの範囲内に収まるよう、シティがレピュテーションリスクを効果的に管理、削減、軽減する必要があることを意味しています。

中程度のアペタイトは、リスクを取る際の慎重で計画的なアプローチを反映しています。

リスクアペタイト内に留まることを確実にするために、レピュテーションリスク管理は第一線および第二線のパートナーに依存しています。

第一線のパートナーは、レピュテーションリスクの事象の可能性を特定し、照会したうえで、第二線が以下のことを確実に行えるようにします。

  • 必要に応じて行動する
  • レビューし、必要に応じて異議を呈する

シティのレピュテーションリスクアペタイトステートメント

包括的なレピュテーションリスクアペタイトステートメント(RAS)は、以下のシティおよびCBNAのリスクアペタイトの「レピュテーションリスク」章の属性を説明しています。

  • 原則
  • 戦略的検討事項
  • リスクの柱
  • リスクの測定基準
  • 主要な指標(KIs)

さらに、シティおよびCBNAのリスクアペタイトステートメントの「レピュテーションリスクカテゴリー」章では、以下が説明されています。

  • リスクアペタイト原則の適用
  • 戦略が考慮すべき示唆事項
  • レピュテーションリスクカテゴリーを対象とするリスクの柱
  • 裏付けとなるリスク測定基準および/またはKIsと関連するしきい値

リスクの測定基準

裏付けとなるリスク測定基準は、外部の認識が与える影響を監視することでレピュテーションリスクを測定する方法です。これらの測定基準は、消費者がシティをどのように認識するかの指標となり、当行のレピュテーションリスクの状況を示すものです。

これらの測定は、定量的および定性的な方法の両方で行うことができます。たとえば、シティが新商品を発売する際に、以下を行わなかった場合:

  • 適切に開示することを検討する
  • 当該商品を、すべてのタイプのクライアントが利用できるようにする

当行の顧客層は、不公平な扱いを受けたと感じるかもしれません。消費者金融保護局(CFPB)への苦情件数が増加する可能性があります。これはレピュテーションリスクを定量的に監視する方法です。

定性的アプローチでは、クライアント分析において、クライアントの評判、政治的立場、財務状況、事業活動、倫理的慣行、世間の認識、および過去の問題などの属性を評価します。クライアント分析は、シティが、特定のクライアントとの関係がもたらすより広範な影響を理解するのに役立ちます。

多くの場合、これらの要素は数値データではなく、主観的であり、判断を要します。

理解度チェック

シティのレピュテーションリスクアペタイトを反映する、リスクアペタイトのレベルはどれですか?

3つの選択肢から最適な解答を選択し、「送信」をクリックしてください。

「スペース」キーは、キーボードでラジオオプションを選択する場合にのみ使用してください。「入力」キーは、十分にサポートされていません。ラジオオプションを選択するために「入力」キーを使用した場合は、「エスケープ」キーを使用してください。その後、「スペース」キーを使用してラジオオプションを選択できるようになります。

次のトピック

シティがレピュテーションリスクを測定する方法をレビューしました。次に、シティが健全なレピュテーションリスクガバナンスと監視並びに監督を提供する方法を見ていきます。

レピュテーションリスクのガバナンス

グループレピュテーションリスク委員会(GRRC)


グループレピュテーションリスク委員会(GRRC)は、レピュテーションリスクを対象とする主要なガバナンス委員会です。

GRRCの権能は:

  • 企業全体の戦略目標、リスクアペタイトのしきい値、および規制の期待に沿って、重大なレピュテーションリスクが管理されるプロセスを統治すること
  • レピュテーションリスクに対する意識を重視する文化、および文化と行動の高い水準を促進すること

GRRCは、レピュテーションリスク管理フレームワークでサポートされています。レピュテーションリスク管理フレームワークは、リフェラルがレピュテーションリスク審査フォーラム(RRRFs)において、どのように解決されるかを概説しています。RRRFsは、必要に応じて案件をグループレピュテーションリスク委員会にエスカレーションできます。

レピュテーションリスク審査フォーラムは、リスク管理の意思決定機関であり、主要なレピュテーションリスク問題について審査、検討、結論の決定、または上位へエスカレーションを行います。

RRRFとGRRC の責任事項

リフェラルがIBRROによって高いレピュテーションリスクを有すると評価された場合や、IRRMによってフォーラムでの審査が求められた場合、当該案件はRRRFで審査されます。これにより、上級リーダーが評価を検討し支持することを確認し、レピュテーションリスクに関する決定を下せるようになります。フォーラムは、必ず適切な審査が行われ異議を表明できるよう、IRRMと該当する事業部責任者が共同で議長を務めます。

フォーラムで全員一致の決定が得られない場合、案件はGRRCにエスカレーションされ、当該決定がシティで定められたレピュテーションリスクに関するリスクアペタイトの範囲内であることを確認します。

先に進むには、各委員会のメンバーを選択して、GRRCにおける各人の責任事項の詳細を確認してください。

第2の防衛線(IRRM,IRM,ICRM)
GRRC議長
投票権を有するメンバー
グループレピュテーションリスク委員会コーディネーター

第2の防衛線(IRRM,IRM,ICRM)

第2の防衛線のメンバーは、委員会の投票権を有するメンバーとして、以下の責任を負います。

  • GRRCの会議に出席する
  • 委員会の他のメンバーと発表者に対し説得性がある異議を提示し、RRCが担う監視並びに監督の役割を促進する
  • 必要に応じて議題を提案する(第2線の機能には、議題にトピックを追加する権利がある)
  • 承認を求められた案件について拒否権を行使することができる

「次へ」ボタンを押してください

GRRC議長

グループレピュテーションリスク委員会の議長は、委員会憲章に基づきガバナンス委員会が効果的に運営されること、および必要に応じて他のガバナンス委員会との調整を図ることに対する責任を負います。

議長はタスクを委任することができますが、最終的な責任を負い、タスクの実行状況を監督する責任があります。

「次へ」ボタンを押してください

投票権を有するメンバー

投票権を有するメンバーは、委員会の会議にできる限り出席し、積極的に参加することが求められます。投票権を有するメンバーが出席できない場合は、代わりに代替メンバーが出席できます。

投票権を有するメンバーには、第1、第2の防衛線およびサポート部門が含まれます。

「次へ」ボタンを押してください

グループレピュテーションリスク委員会コーディネーター

グループレピュテーションリスク委員会のコーディネーターおよびサポートチームは、GRRCの日常業務を担当し、適用されるガバナンスポリシー、基準および手順に基づき、要件を円滑に実行する責任を負います。

「次へ」ボタンを押してください

次のトピック

シティが健全なレピュテーションリスク ガバナンスと監視並びに監督を提供する方法を確認しました。

次に、このコースで学んだことをまとめましょう。

まとめ

主な要点

このコースでは、以下のことを学びました。

  • レピュテーションリスクを効果的に管理することは、一般市民の信頼を維持するうえで非常に重要です。
  • シティの防衛線(LOD)モデルは、シティ全社でレピュテーションリスクを管理するための主要な役割と責任事項を定めています。
  • レピュテーションリスクの可能性を評価する際、シティは常に主要なステークホルダーの認識を考慮する必要があります。
  • レピュテーションリスクリフェラル手順は、レピュテーションリスク評価指針やレピュテーションリスク高リスクリストなど、リフェラルの経路を決定するためのツールを提供します。
  • シティのリスクアペタイトは中程度で、これはリスクを取る際の慎重で計画的なアプローチを反映しています。
  • レピュテーションリスクの問題の可能性が発生した場合、シティのスタッフ全員が、事業内レピュテーションリスクオフィサー(IBRRO)またはレピュテーションリスク担当者に照会し助言を求める責任を負います。
  • グループレピュテーションリスク委員会(GRRC)は、レピュテーションリスクを対象とする主要なガバナンス委員会です。

次のトピック

このコースで学んだ事項のまとめを見直しました。

次は、5つの質問から成る評価です。

確認テスト

レピュテーションリスクとは何ですか?

4つの選択肢から最適な解答を選択し、「送信」をクリックしてください。

「スペース」キーは、キーボードでラジオオプションを選択する場合にのみ使用してください。「入力」キーは、十分にサポートされていません。ラジオオプションを選択するために「入力」キーを使用した場合は、「エスケープ」キーを使用してください。その後、「スペース」キーを使用してラジオオプションを選択できるようになります。

ケビンのところに、クレジットリスク責任者の一人であるルーシーから電話がありました。ルーシーは、既存のクライアントに資金融資するための提案を審査している際に、彼らが外国の軍事技術分野に進出しようとしていることに気付いたと言いました。彼女はケビンに対し、レピュテーションリスク担当者に連絡し、資金の融資前に追加の審査が必要かどうか確認するよう勧めています。

ケビンは、ルーシーが過剰反応していると感じています。クライアントは現在、テクノロジー分野で知られており、ケビンは彼らが積極的に軍事技術分野に進出していることを認識していますが、その活動が海外に留まる限り、アメリカのニュースメディアがこの情報を偶然発見する可能性は低いと感じています。

このシナリオに基づき、ケビンにとって正しい次のステップは、次のうちどれですか?

4つの選択肢から最適な解答を選択し、「送信」をクリックしてください。

「スペース」キーは、キーボードでラジオオプションを選択する場合にのみ使用してください。「入力」キーは、十分にサポートされていません。ラジオオプションを選択するために「入力」キーを使用した場合は、「エスケープ」キーを使用してください。その後、「スペース」キーを使用してラジオオプションを選択できるようになります。

レピュテーションリスクを対象とする主要なガバナンス委員会はどれですか?

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「スペース」キーは、キーボードでラジオオプションを選択する場合にのみ使用してください。「入力」キーは、十分にサポートされていません。ラジオオプションを選択するために「入力」キーを使用した場合は、「エスケープ」キーを使用してください。その後、「スペース」キーを使用してラジオオプションを選択できるようになります。

ジャネットは、見込み顧客と話をしています。彼女は、これはシティにとって素晴らしい機会になる可能性があると感じています。

彼女は、照会して助言を求める必要があるレピュテーションリスクの問題の可能性があるかどうか思案しています。

レピュテーションリスクリフェラル手順にある、次のステップを特定するために使用できる2つのツールとは?

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「スペース」キーは、キーボードでラジオオプションを選択する場合にのみ使用してください。「入力」キーは、十分にサポートされていません。ラジオオプションを選択するために「入力」キーを使用した場合は、「エスケープ」キーを使用してください。その後、「スペース」キーを使用してラジオオプションを選択できるようになります。

レピュテーションリスクの測定に使用される2つの手法とは?

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「スペース」キーは、キーボードでラジオオプションを選択する場合にのみ使用してください。「入力」キーは、十分にサポートされていません。ラジオオプションを選択するために「入力」キーを使用した場合は、「エスケープ」キーを使用してください。その後、「スペース」キーを使用してラジオオプションを選択できるようになります。

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