تشمل النتائج المُتوقّعة لعملية مراجعة منتصف العام ما يلي:

• تقييم الثغرات التي يجب أن تستهدفها
• فهم احتياجات تطوير الموظفين
• فهم التقدُّم المُحرز في مؤشرات الأداء الرئيسية للحالة الراهنة

إن تحسين معرفة الموظفين ومهاراتهم ليس نتيجة مُتوقّعة.

تشمل النتائج المُتوقّعة لعملية مراجعة منتصف العام ما يلي:

• تقييم الثغرات التي يجب أن تستهدفها
• فهم احتياجات تطوير الموظفين
• فهم التقدُّم المُحرز في مؤشرات الأداء الرئيسية للحالة الراهنة

إن تحسين معرفة الموظفين ومهاراتهم ليس نتيجة مُتوقّعة.

تشمل النتائج المُتوقّعة لعملية مراجعة منتصف العام ما يلي:

• تقييم الثغرات التي يجب أن تستهدفها
• فهم احتياجات تطوير الموظفين
• فهم التقدُّم المُحرز في مؤشرات الأداء الرئيسية للحالة الراهنة

إن تحسين معرفة الموظفين ومهاراتهم ليس نتيجة مُتوقّعة.

تشمل النتائج المُتوقّعة لعملية مراجعة منتصف العام ما يلي:

• تقييم الثغرات التي يجب أن تستهدفها
• فهم احتياجات تطوير الموظفين
• فهم التقدُّم المُحرز في مؤشرات الأداء الرئيسية للحالة الراهنة

إن تحسين معرفة الموظفين ومهاراتهم ليس نتيجة مُتوقّعة.

خلال عملية مراجعة منتصف العام، يُقدِّم مديرو الأفراد ملاحظات للموظفين حول الأداء السنوي حتى تاريخه، ومُراجعة الأهداف، وإجراء التعديلات حسب الحاجة.

خلال عملية مراجعة منتصف العام، يُقدِّم مديرو الأفراد ملاحظات للموظفين حول الأداء السنوي حتى تاريخه، ومُراجعة الأهداف، وإجراء التعديلات حسب الحاجة.

خلال عملية مراجعة منتصف العام، يُقدِّم مديرو الأفراد ملاحظات للموظفين حول الأداء السنوي حتى تاريخه، ومُراجعة الأهداف، وإجراء التعديلات حسب الحاجة.

خلال عملية مراجعة منتصف العام، يُقدِّم مديرو الأفراد ملاحظات للموظفين حول الأداء السنوي حتى تاريخه، ومُراجعة الأهداف، وإجراء التعديلات حسب الحاجة.