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Risque lié au marché boursier

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Si vous accédez au cours à partir d’un appareil personnel directement sur Internet (en dehors du réseau Citi), certains liens pourraient ne pas fonctionner s’ils renvoient à un contenu hébergé sur le réseau Citi. Cela ne vous empêchera nullement de compléter la formation.

Enterprise Risk Management Training Program de Citi

Enterprise Risk Management Training Program et connaissance de la Risk & Controls Policy Compétences générales en matière de risques et de contrôles courants Compétences particulières en matière de risques et de contrôles

Pourquoi cette formation ?

Ce cours fait partie de l’Enterprise Risk Management Training Program (ERMTP) de Citi qui est une série de cours visant à vous sensibiliser davantage à vos responsabilités en matière de risque et de contrôles.

Pourquoi maintenant ?

L’Enterprise Risk Management Framework (ERMF) est le standard de Citi en matière de gestion des risques. Pour soutenir l’Enterprise Risk Management Framework (ERMF) de Citi, nous nous engageons à former les collaborateurs de Citi pour qu’ils puissent exercer leurs responsabilités en matière de risques et de contrôles au quotidien.

Pourquoi nous ?

La gestion du risque est l’affaire de tous chez Citi. Nous sommes tous des responsables des risques. Le risque est inhérent aux activités de Citi et est inévitable. Nous devons tous être vigilants et gérer les risques de manière cohérente et responsable, notamment en respectant les lois et règlements en vigueur.

Qu’avons-nous à y gagner ?

La sensibilisation au problème et des connaissances à jour sur la risk and controls policy ainsi que les rôles et responsabilités de toutes les lignes de défense.

Présentation de l’ERMF


L’ERMF définit une approche globale, intégrée et cohérente de la gestion des risques à l’échelle de l’entreprise.

Cette formation est plus particulièrement axée sur le risque lié au marché boursier du pilier n° 3 (Gestion des risques) de l’ERMF.

Les quatre piliers du Cadre ERM de Citi.
Pilier n° 1 : La culture comprend les Valeurs, les Comportements, les Principes de leadership et la Gestion de la performance
Pilier n° 2 : La gouvernance comprend le conseil d’administration et la direction, la supervision du conseil d’administration, la délégation, la haute direction, les comités et le signalement, les lignes de défense et les politiques, standards et procédures.
Pilier n° 3 : La gestion des risques comprend le cycle de gestion des risques (identifier, mesurer, surveiller, contrôler, signaler), les risques financiers (crédit, marché [trading], marché [hors transactions], liquidités) et risques non financiers (d’opération, de conformité, stratégiques et d’atteinte à la réputation).
Pilier n° 4 : Les programmes d’entreprise comprennent l’identification des risques de l’entreprise, la propension au risque et les plafonds, les tests de résistance, la planification stratégique et l’approbation des nouvelles activités.
Les Structures de soutien sont les suivantes : Talent, gestion de la performance et rémunération, communication et formation, technologies et données ainsi que modèles et analyses.

Objectifs de la formation

Après avoir suivi cette formation, vous serez en mesure de :

  • Expliquer pourquoi le risque lié au marché boursier représente un élément important du risque lié au cours.
  • Définir les principaux indicateurs de risque de marché.
  • Résumer le Market Risk Limit Framework de Citi.
  • Décrire le processus d’approbation préalable des transactions importantes, complexes et peu liquides.
  • Définir quand un Wall Crossing pourrait être nécessaire.
  • Expliquer pourquoi une position passerait d’un portefeuille de négociation à un portefeuille bancaire.

Critère d’achèvement

Ce cours comprend une évaluation finale. Pour valider ce cours, vous devez obtenir une note de 80 % au minimum à l’évaluation.

Ce cours comprend également un test de validation. Si vous le réussissez, vous validerez le cours sans avoir à le suivre ni passer l’évaluation finale.

Vous pouvez aussi, si vous le préférez, ignorer le test de validation et passer directement au contenu.

Risque lié au cours et Risque de marché

Focus sur le risque lié au cours

Le risque lié au cours est équivalent au risque lié au marché boursier en termes de quantité de risque (comme indiqué dans la section 2.1.2 du Price Risk Framework).

Le risque lié au cours a une portée progressive qui comprend l’exposition financière des produits hors transactions détenus dans le cadre des activités de trading dans le cadre du risque lié au marché boursier.

Catégories de risques liés au cours

La gestion des risques liés au cours nécessite une participation active de la part des divisions, des contrôleurs (groupe de contrôle d’évaluation et contrôle des produits) et de la gestion des risques de marché, et des processus efficaces pour identifier, mesurer, surveiller, contrôler et signaler les risques de marché de façon agrégée.

Le Price Risk Framework définit les risques ainsi que les rôles et responsabilités nécessaires à chaque niveau.

Pour continuer, cliquez sur les termes ci-dessous pour en savoir plus sur notre cadre d’évaluation.

 

Activité commerciale

Répertorie les activités qui génèrent un risque lié au cours (voir Section 1.1.1).

Activités à l’échelle de l’entreprise

Représente les processus de gestion des risques à l’échelle de l’entreprise, qui définissent les exigences associées à la gestion des risques liés au cours au niveau de l’entreprise. Ces activités sont couvertes par l’Enterprise Risk Management Framework

Processus métier

Répertorie les processus sous la responsabilité principale de la division (voir Section 2.7.2).

Processus des contrôleurs

Répertorie les processus sous la responsabilité principale du Groupe de contrôle d’évaluation et du Contrôle des produits dans l’organisation des contrôleurs (voir Section 2.7.3).

Processus de gestion des risques de marché

Répertorie les processus sous la responsabilité principale de la Gestion des risques de marché (voir Section 2.7.4).

Audit interne

Représente la fonction d’audit interne. Consultez l’Enterprise Risk Management Framework pour voir le résumé des responsabilités de l’audit interne.

Processus transversaux

Répertorie les processus transversaux de la division, de la Gestion indépendante des risques, du Groupe de contrôle d’évaluation et du Contrôle des produits. Ces processus sont régis par les politiques et standards applicables en matière de la gestion des risques et de gouvernance à l’échelle de l’entreprise (p. ex. Citi Model Risk Management Policy, applicable aux modèles et méthodes C.2).

Directives réglementaires

Suite à la crise financière de 2008, Bâle 2.5 a été introduit comme ensemble de réformes temporaires pour renforcer l’adéquation des fonds propres au regard des risques de marché. Bien qu’il continue à s’appuyer sur l’approche Valeur à risque (VaR), il a apporté des améliorations afin de mieux refléter les tensions sur le marché.

En revanche, la Révision fondamentale du portefeuille de négociation (Fundamental Review of the Trading Book, FRTB) est une refonte intégrale visant à remplacer Bâle 2.5. Elle remédie aux faiblesses du cadre précédent, surtout son incapacité à couvrir les risques extrêmes et l’incohérence de son application dans les différentes banques, en introduisant le déficit attendu (Expected Shortfall, ES), une validation du modèle plus stricte et une ligne de démarcation plus claire entre les portefeuilles de négociation et bancaire.

Indicateurs de risques de marché selon les piliers de Bâle

Nous utilisons les indicateurs de risques définis par les directives réglementaires, notamment Bâle 2.5 et FRTB, pour surveiller les risques de marché.

Cliquez sur chaque pilier de Bâle pour en savoir plus.

Pilier I :
Exigences minimales de fonds propres
Pilier II :
Processus de surveillance prudentielle
Pilier III :
Discipline de marché

Pilier I :
Exigences minimales de fonds propres

Indicateurs clés
Valeur à risque (Value at Risk, VaR), Exigence de capital supplémentaire relative au risque de défaut et de migration (Incremental Risk Charge, IRC), Mesure globale des risques (Comprehensive Risk Measure, CRM)

Utilisation
Calcul du capital minimal nécessaire pour couvrir le risque de marché et le risque de crédit dans le portefeuille de négociation. La sensibilité aux facteurs est un élément essentiel pour calculer les VaR, IRC et CRM.

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Pilier II :
Processus de surveillance prudentielle

Indicateurs clés
Tests de résistance, perte incrémentielle par défaut (IDL)

Utilisation
Évaluation du profil général de risque d’une banque, de l’adéquation de son capital et de sa résilience aux conditions économiques défavorables.

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Pilier III :
Discipline de marché

Indicateurs clés
Déclaration des VaR, résultats du test de résistance et adéquation du capital

Utilisation
Renforcer la transparence et permettre aux acteurs du marché d’évaluer la santé financière de la banque.

Indicateurs clés

Nous utilisons des indicateurs clés pour nous aider à mesurer, surveiller et gérer les pertes potentielles résultant des fluctuations défavorables du marché.

Cliquez sur chaque indicateur clé pour en savoir plus.

 

Sensibilité aux facteurs

  • Mesure la variation de valeur d’un portefeuille ou d’un actif en réponse aux changements dans les facteurs de risque sous-jacents.
  • Les facteurs de risque sont, par exemple, les taux d’intérêt, les écarts de crédit, le cours des actions et le cours des matières premières.
  • Sert de valeur de base pour calculer le risque.

Valeur à risque (VaR)

  • Une mesure statistique de la perte potentielle maximale qu’un portefeuille pourrait subir sur une période de détention donnée (p. ex. 10 jours) avec un niveau de confiance donné (p. ex. 99 %).
  • Mesure principale du risque général de marché selon l’IMA. Calculée tous les jours.

Valeur a risque en situation de crise (SVaR)

  • VaR calculée à l’aide d’une période d’observation historique de 12 mois d’importantes perturbations financières affectant le portefeuille d’une banque.
  • Introduite pour couvrir le risque extrême et la procyclicité, remédiant ainsi aux faiblesses de la VaR en période de crise.

VaR élément (cVaR)

  • Une mesure d’attribution des risques qui vous indique la façon dont une position ou un actif individuel contribue à la VaR totale du portefeuille.

VaR conditionnelle

  • La CVaR mesure la VaR d’une entité juridique donnée de Citigroup sous réserve de l’annulation des transactions de gré à gré (Over-the-Counter, OTC) et de financement de titres (Securities Financing Transaction, SFT) avec d’autres entités juridique de Citigroup.

Exigence de capital supplémentaire relative au risque de défaut et de migration (IRC)

  • Capital nécessaire pour couvrir le risque de défaut et de migration de crédit pour les produits de crédit non titrisés dans le portefeuille de négociation.
  • Couvre le risque de défaut soudain et de dégradation de la note de crédit au-delà des fluctuations générales du marché.
  • Mesure globale des risques (CRM) : Capital nécessaire pour certaines expositions liées à la titrisation (trading de corrélation), en tenant compte du risque de défaut idiosyncratique et d’autres risques.
  • Destinée à saisir les risques complexes des produits sensibles à la corrélation.

Mesure globale des risques (CRM)

  • Sous réserve de l’approbation préalable des régulateurs, la banque peut utiliser la CRM pour mesurer tous les risques généraux (c.-à-d. tous les risques liés au cours) pour un ou plusieurs portefeuilles de positions de trading de corrélation de crédit.
  • Si l’approche CRM est sélectionnée, les calculs doivent être faits au moins une fois par semaine. La CRM est calculée sur un an, à un niveau de confiance unilatéral de 99,9 %, soit sur une hypothèse de risque de niveau constant, soit sur une hypothèse de positions constantes.
  • Les services Analyses des risques de marché, Gouvernance et gestion des données de risque, la division et les responsables des risques de marché sont conjointement responsables de la supervision des calculs CRM et sont les ultimes responsables de leur intégrité.

Méthodes de valeur à risque (VaR)

Voici des sous-types ou améliorations de techniques VaR basées sur des simulations.

Cliquez sur chaque bouton pour en savoir plus sur la valeur à risque.

Simulation Monte Carlo (MC VaR)
Simulation historique (HVaR)
HVaR basée sur les risques
HVaR entièrement réévaluée
HVaR hybride

Simulation Monte Carlo (MC VaR)

L’indicateur traditionnel, néanmoins toujours utilisé pour surveiller le risque et calculer le capital à risque.

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Simulation historique (HVaR)

Un calcul avancé qui estime les pertes potentielles en utilisant l’historique de données du marché et en l’appliquant au portefeuille existant.

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HVaR basée sur les risques

Estime l’exposition en utilisant les sensibilités aux facteurs de risque et leur répartition historique.

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HVaR entièrement réévaluée

Réévalue l’intégralité du portefeuille pour vérifier l’exactitude de chaque scénario historique.

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HVaR hybride

Utilise principalement une réévaluation intégrale, mais reprend une approche basée sur le risque si la réévaluation intégrale n’est pas concluante pour un scénario donné.

Horizons temporels de la VaR

Les horizons temporels de la VaR désignent la période de détention utilisée pour calculer la valeur à risque.

  • VaR à 1 jour : Souvent utilisée pour gérer le risque au quotidien, évaluer le risque de trading en cours de journée, et pour les rapports réglementaires qui imposent des mises à jour quotidiennes du risque.
  • VaR sur 10 jours : Souvent utilisée pour les calculs des fonds propres réglementaires (p. ex. dans le cadre des accords de Bâle), les évaluations de risque à moyen terme et les processus de prise de décisions stratégiques qui couvrent des périodes plus longues.
  • 1 jour vs 10 j : Estime la perte maximale attendue sur une journée ou sur 10 jours.

Tests de résistance

Le test de résistance évalue les répercussions de scénarios de marché extrêmes mais néanmoins plausibles sur les pertes maximales du portefeuille de négociation dans des scénarios définis. Les catégories suivantes sont les objectifs des tests de résistance chez Citi.

Cliquez sur chaque catégorie pour en savoir plus.

Gestion des risques
Tests de résistance ponctuels (p. ex. rapide)
Évaluation et planification de l’adéquation du capital (p. ex. CCAR/DFAST)

Gestion des risques

Les pertes hypothétiques liées au risque de marché mondial sont surveillées et comparées aux plafonds du risque de marché et aux plafonds de pertes financières dues à une crise (Capital-Based Stress Loss, CBSL).

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Tests de résistance ponctuels (p. ex. rapide)

Utilisée en cas de risques émergents et/ou de fluctuations imprévues de l’environnement macro-économique pour informer la haute direction des répercussions potentielles ou des risques en cours, à l’aide d’une évaluation prospective rapide.

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Évaluation et planification de l’adéquation du capital (p. ex. CCAR/DFAST)

Aide à planifier le capital et les processus métier y compris, sans s’y limiter, l’exercice annuel d’analyse et révision complète du capital (CCAR) de la Réserve fédérale, le test de résistance en vertu de la loi Dodd-Frank Act (Dodd-Frank Act Stress Testing, DFAST) de la Réserve fédérale et du Bureau du contrôleur de la monnaie, et l’évaluation trimestrielle de l’adéquation du capital.

Génération de flux de données pour les indicateurs clés

Le processus de flux de données commence par les soumissions quotidiennes des systèmes de gestion des risques du front office dans les plateformes de mesure de risque correspondantes. Ces flux d’information doivent être transmis conformément aux délais convenus et aux accords de niveau de service pour garantir la production des indicateurs de risque officiels en temps opportun.

Une fois les données reçues, les systèmes IT de gestion des risques préparent une simulation préliminaire des risques pour générer des premiers calculs de risque dans le système de risque de marché CitiRisk (CRMR). En ce qui concerne les pertes hypothétiques engendrées par le risque lié au marché boursier, l’équipe IT des risques utilise la plateforme du moteur de calcul analytique (Analytical Calculation Engine, ACE) pour effectuer des calculs à la fois de réévaluation intégrale et de perte en cas de crise liée au facteur de sensibilité.

Les résultats sont ensuite consolidés en intégrant des ajustements automatiques et en traitant toute erreur de saisie ou tout retard, le cas échéant. Ces premiers résultats sont mis à disposition sur la plateforme intégrée de validation CitiRisk (CitiRisk Integrated Signoff Platform, CRISP) aux fins d’examen préliminaire.

Exigences de validation des indicateurs clés

Une fois les derniers calculs terminés, les responsables des risques examinent les résultats des indicateurs de risque de leurs groupes sur la plateforme intégrée de validation CitiRisk (CRISP).

Cette interface utilisateur (User Interface, UI) est actualisée périodiquement à mesure que les indicateurs sont traités au cours de la journée. Les responsables de risque peuvent examiner plus en détail les divers indicateurs en cliquant sur le point correspondant et en basculant entre les résultats des différents niveaux hiérarchiques.

Ces indicateurs doivent être validés sur la plateforme CRISP à trois niveaux différents, le cas échéant (parce que certains points ne concernent pas les entités juridiques).

Les indicateurs validés sont, par exemple :

  • VaR et SVaR historiques, Monte-Carlo
  • Perte hypothétique liée au risque de marché
  • FRTB SA

Le niveau 1 (Trading total) est validé par le directeur du Risque de marché mondial (Global Market Risk, GMR).

Le niveau 4 (niveau de la division) est approuvé par les responsables des risques liés au produit. La validation du niveau Volcker desk est assurée par les responsables des risques de marché des bureaux correspondants, tandis que la validation au niveau de l’entité juridique est effectuée par les responsables des risques des entités juridiques.

À suivre

Maintenant, nous allons voir comment le Market Risk Limit Framework identifie, mesure, surveille, gère et rapporte le risque d’évaluation au prix du marché (Mark-to-Market, MTM).

Market Risk Limit Framework

Structure des plafonds

Des plafonds peuvent être appliqués à des indicateurs clés de risque de marché, s’ils sont jugés importants.

Des plafonds sont définis à différents niveaux hiérarchiques de l’organisation, notamment :

  • Citigroup
  • Marchés mondiaux
  • Groupes de produits ou divisions
  • Bureaux de risque d’évaluation au prix du marché = Volcker desks
  • Clusters
  • Entités juridiques
  • Pays
  • Catégories de transactions spécifiquement définies

Catégories de plafonds

Le Market Risk Limit Framework de Citi est comme un système de sécurité sophistiqué, avec différents niveaux de protection.

Cliquez sur chaque catégorie pour en savoir plus.

 

Niveau 0 (Plafonds de concentration du risque de marché)

Il s’agit du plus haut niveau de défense, qui couvre la totalité du pool de risques liés au marché boursier et les seuils d’identification des risques de concentration (Concentration Risk Identification Thresholds, CRIT) associés.

Il définit les plafonds généraux de prise de risque de marché pour toutes les opérations boursières.

Niveau 1 (Plafonds des divisions des marchés mondiaux)

Ce niveau fixe des plafonds pour les activités de trading au sein de certaines divisions, comme la division des marchés mondiaux.

Niveau 2 (Plafonds des produits/divisions)

Ce niveau concerne les produits ou secteurs d’activité spécifiques au sein d’une division, comme les obligations ou les changes.

Niveau 3 (Plafonds des bureaux de gestion des risques)

Ce niveau fixe les plafonds des bureaux de négociation individuels afin de garantir que chaque équipe respecte sa propension au risque.

Autres indicateurs

En plus de ces plafonds, le cadre comprend également des Déclencheurs d’Action de Surveillance (Management Action Triggers, MAT) et des déclencheurs d’alerte précoce (Early Warning Triggers, EWT) affectés aux plafonds de catégories A, B et C.

Ces déclencheurs servent de « sonnette d’alarme » en cas d’augmentation des concentrations d’éventuels risques de marché ou de risques extrêmes. Si l’activation de ces déclencheurs ne signifie pas automatiquement qu’il y a eu violation, il convient néanmoins de les signaler immédiatement et de les analyser.

Citigroup / CBNA — Gestion proactive par
Catégorie A — Déclencheurs d’Action de Surveillance (MAT)
Catégories B et C — Déclencheurs d’alerte précoce (EWT)

En outre, à la discrétion des responsables des risques de marché, des déclencheurs « informels » peuvent être utilisés en plus des Déclencheurs d’Action de Surveillance pour signaler une alerte précoce en cas d’augmentation de l’utilisation des plafonds.

Classification du Market Risk Limit Framework dans les catégories ERM

Bien que la gestion des risques de marché ait mis en place son propre système de niveaux internes (en fonction des « catégories de plafonds »), la gestion des risques de l’entreprise (ERM) a mis en place un système de classification standardisé des plafonds dans toute l’entreprise. Ce système est basé sur la perte hypothétique maximale et au capital-risque associé aux plafonds, classés comme suit :

Catégorie B/C :

  • Plafond supérieur ou égal à 1,2 Md $ en pertes hypothétiques, OU
  • Plafond supérieur ou égal à 1,0 Md $ en capital-risque

Catégorie D :

  • Plafond inférieur à 1,2 Md $ en pertes hypothétiques, OU
  • Plafond inférieur à 1,0 Md $ en capital-risque

Cliquez sur chaque catégorie pour en savoir plus.

Catégorie A
Catégorie B
Catégorie C
Catégorie D

Catégorie A

Type d’indicateur de risque : À l’échelle de l’entreprise

Plafonds Citigroup et CBNA :
Plafonds et seuils de propension au risque, correspondant aux plafonds de Niveau 0 de risque de marché

Description des indicateurs de risque visés :
Les indicateurs de risque dont le dépassement du plafond pourrait avoir de graves répercussions sur la capacité de Citi à poursuivre ses activités, à remplir ses obligations envers ses clients et/ou à respecter ses obligations réglementaires.

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Catégorie B

Type d’indicateur de risque : À l’échelle de l’entreprise

Plafonds Citigroup et CBNA :
Plafonds et seuils de risque pour l’entreprise, correspondant aux plafonds de Niveau 0/1 de risque de marché

Description des indicateurs de risque visés :
Tout autre indicateur de risque au niveau de Citigroup ou CBNA qui n’est pas déjà inclus dans la catégorie A

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Catégorie C

Type d’indicateur de risque : Niveau du secteur

Plafonds Citigroup et CBNA :
Catégorie de risque ou plafonds et seuils importants de risque pour la division, correspondant aux plafonds de risque de marché de Niveau 2

Description des indicateurs de risque visés :
Indicateurs de risque au niveau de la division et d’une entité juridique de CBNA, soumis au seuil de matérialité de perte hypothétique

Catégorie D

Type d’indicateur de risque : Niveau du secteur

Plafonds Citigroup et CBNA :
Plafonds et seuils de risque d’opération, correspondant aux plafonds de Niveau 2/3 de risque de marché

Description des indicateurs de risque visés :
Tout plafond de Niveau 2 ou 3 soumis au seuil de matérialité de perte hypothétique

Examens annuels ou trimestriels des plafonds

Examens trimestriels des plafonds (Quarterly Limit Review, QLR)

  • Surveillance de l’utilisation des plafonds : Suit à la fois l’utilisation haute et basse des plafonds (moins de 60 %) et les plafonds affectés par les changements de modèle.
  • Exigences spécifiques aux plafonds : Les plafonds Volcker sont soumis à d’autres exigences, notamment l’analyse de la Demande à court terme raisonnablement prévisible (Reasonably Expected Near-Term Demand, RENTD)
  • Les plafonds RMH sont soumis à d’autres exigences, comme définies dans la règle Volcker : Risk-Mitigating Hedging Standard.

Examens annuels des plafonds (ALR)

  • Analyse du taux de propension au risque : Évalue la pertinence du RAR en fonction de la structure de plafond proposée.
  • Examen de la structure du plafond : Mise à jour en fonction de la stratégie commerciale, des restructurations ou des changements de mandat.
  • Risque climatique : Évalue et surveille les répercussions du risque climatique sur les plafonds.
  • Exigences spécifiques aux plafonds : Respect des exigences de plafond d’émetteur unique, Volcker et RMH.
  • Analyse du RAR budgété : Analyse du RAR budgété, qui associe l’EBIT aux estimations de perte hypothétique.

Scénario : Fausse violation

Un bureau de négociation développe plusieurs positions directionnelles au fil du temps. Par la suite, on constate un pic d’utilisation qui approche le plafond de risque. Le lendemain, le plafond est dépassé en raison de fluctuations habituelles sur le marché (p. ex. les fluctuations des taux FX) bien qu’il n’y ait pas d’activité de trading importante.

Dans ce cas, quel processus devons-nous suivre ? Poursuivez votre lecture pour en savoir plus.

Étape 1 : L’inventaire des plafonds, Limit Central, envoie automatiquement une notification aux parties prenantes identifiées des 1LOD et 2LOD.

Étape 2 : Le responsable des risques contacte immédiatement le bureau de négociation. Durant l’examen de l’utilisation, le bureau identifie un pic soudain d’utilisation sur un compte particulier.

Étape 3 : Le bureau détermine que le risque signalé sur le compte est inexact et soumet une demande de résolution technique.

Étape 4 : Le responsable des risques évalue le plan de résolution et examine les détails du risque surestimé.

Étape 5 : Suite à son examen, le responsable des risques conclut que le dépassement du plafond est dû à une erreur de saisie dans le rapport et le classe comme fausse violation.

Scénario : Flux de réponse

Dans ce cas, quel processus devons-nous suivre ?

  • Le bureau prévoit d’exécuter une grosse transaction qui affectera plusieurs plafonds de risque.
  • Une demande détaillée est soumise au responsable des risques afin qu’il examine et approuve l’augmentation de plusieurs plafonds.
  • Le responsable des risques examine la demande, approuve l’augmentation proposée des plafonds et initie les flux de travail nécessaires dans Limit Central.
  • La transaction est exécutée ; cependant, un dépassement de plafond survient malgré les approbations données.

Étape 1 :

Le responsable des risques avertit le bureau de la violation et demande un plan de résolution.

Étape 2 :

Le bureau explique que la violation est due à la transaction qui vient d’être exécutée et reconnaît avoir par mégarde omis le plafond concerné de la demande initiale.

Étape 3 :

Le responsable des risques classe la violation comme une véritable violation et détermine si le plafond pourra être augmenté ultérieurement.

À suivre

Maintenant, nous allons voir les facteurs pris en compte pour évaluer la complexité et la liquidité.

Transactions importantes, complexes et peu liquides, approbation pré-négociation

Seuils LCI

Les seuils LCI sont définis à l’aide d’indicateurs pertinents, concrets, adaptés à chaque type de produit, comme le montant théorique, la valeur de marché, ou la sensibilité au facteur de risque.

Ces seuils sont définis individuellement, sans tenir compte des facteurs d’atténuation comme les stratégies de syndication, de distribution ou de couverture.

Cliquez sur chaque élément pour en savoir plus sur les seuils LCI.

 

Application

  • Une transaction est évaluée globalement aux fins de seuil LCI, notamment tous les éléments de la transaction (p. ex. produits structurés, trading de portefeuille, opérations de compression, trading d’optimisation du capital). Les étapes ou éléments individuels ne sont pas évalués indépendamment.
  • Toute transaction qui dépasse le seuil défini est classée comme transaction LCI et doit faire l’objet d’une approbation pré-négociation (Pre-Trade Approval, PTA). Les transactions qui ne dépassent pas le seuil ne nécessitent pas de PTA.
  • Les seuils sont définis par le responsable des risques du produit correspondant pour chaque catégorie d’actif et s’appliquent universellement, indépendamment de la catégorie principale de l’actif du bureau de négociation. Par exemple, si un bureau des actions exécute un swap de taux d’intérêt aux fins de couverture, les seuils de taux d’intérêt (plutôt que les seuils d’action) s’appliqueront.

Examen annuel du LCI

  • Le pre-trade approval framework doit faire l’objet d’un examen annuel par le service Risque de marché mondial (GMR).
  • Chaque responsable des risques de marché d’un produit de la division doit examiner les critères et la méthode d’approbation pré-négociation. Il s’agit notamment d’évaluer les classifications de complexité et de liquidité, de même que les valeurs des seuils dans le contexte des activités de trading de la division, en appliquant les indicateurs d’utilisation des seuils et tout changement dans la complexité ou la liquidité du produit.
  • Les indicateurs d’utilisation des seuils, issus de l’infrastructure stratégique, doivent refléter la distribution de fréquence cumulative de toute nouvelle transaction ou modification de transaction, dont le nombre de violations, comparée aux règles de seuil établies.

Changements ponctuels des seuils

  • Les responsables des risques de marché de produit peuvent approuver le changement ponctuel d’un seuil si besoin.
  • Tout changement ponctuel doit être documenté et soumis au CRO du Risque de marché mondial pour être étudié pendant l’examen LCI annuel.

Processus d’approbation pré-négociation

Les principaux éléments du processus d’approbation pré-négociation (PTA) LCI et les contrôles T+1 associés sont indiqués ci-dessous.

Ces mécanismes garantissent que les transactions LCI sont correctement identifiées, évaluées, surveillées et signalées conformément au Market Risk Governance Framework de Citi.

Cliquez sur chaque étape pour en savoir plus.

Demande de PTA et approbation
Surveillance T+1
Notifications

Demande de PTA et approbation

Au niveau de l’enregistrement des transactions, le trader signale une transaction comme éventuel LCI et soumet une demande d’approbation pré-négociation (PTA) au service des risques de marché. Le service des risques de marché estime la perte hypothétique à 1 sur 10. Sur cette base, la demande est remontée à la division concernée et aux approbateurs de risque pour qu’ils prennent une décision (approuver, réviser ou rejeter). Si elle est approuvée, la transaction doit être exécutée dans les 30 jours civils.

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Surveillance T+1

Un système automatisé compare les nouvelles transactions et les modifications de transactions aux critères LCI tous les jours. Un rapport est généré pour les responsables des risques du T+1. Ces informations soulignent les transactions signalées et toute exception.

Le service des risques de marché examine les exceptions pour déterminer s’il s’agit de faux positifs ou de véritables violations. Les traders doivent signaler toute violation d’une règle connue aux responsables des risques de marché.

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Notifications

Le système d’alerte de surveillance envoie automatiquement des alertes aux responsables de bureaux et aux responsables des risques de marché pour toute violation T+1.

À suivre

Maintenant, nous allons découvrir les principaux facteurs à prendre en compte pour déterminer la classification du portefeuille de négociation et du portefeuille bancaire (Banking Book, BB).

Limites du portefeuille de négociation/portefeuille bancaire

Transfert de positions et de capital

La classification TB/BB a des répercussions directes sur la façon de traiter les positions en vertu des exigences de fonds propres réglementaires suivantes :

  • Les positions de portefeuille de négociation sont soumises aux exigences de fonds propres au regard du risque de marché.
  • Les positions de portefeuille bancaire relèvent des cadres de fonds propres de portefeuille bancaire ou de titrisation.

La limite TB/BB est le principal facteur qui détermine les règles de fonds propres réglementaires à appliquer et qui définit donc le traitement du capital des positions.

Cliquez sur chaque onglet pour en savoir plus.

Transfert de positions du TB
vers le NTB
Processus formel
Répercussions sur l’actif à risque pondéré

Transfert de positions du TB au NTB

Les positions qui doivent éventuellement être transférées du portefeuille de négociation sont identifiées durant le processus d’examen a posteriori. Le service Risque de marché mondial travaille en collaboration avec la finance et la division pour évaluer et signaler les positions qui devront éventuellement être transférées hors portefeuille de négociation (Non-Trading Book, NTB) que l’on appelle également le portefeuille bancaire.

Les transferts sont envisagés lorsque les positions ne répondent plus aux critères d’admissibilité du portefeuille de négociation. Les principales raisons sont notamment :

  • Une modification de l’intention de négocier
  • Liquidité réduite
  • Activité de trading ou CA insuffisant
  • Dépassement des durées de détention autorisées

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Processus formel

Un processus formel doit être suivi pour tout transfert TB à NTB, qui comprend :

  • Identifier les positions admissibles au transfert
  • Réaliser un examen du dépassement de limite pour évaluer la pertinence du transfert
  • Définir une stratégie de négociation/sortie et définir des paramètres d’exposition
  • Obtenir l’approbation du service de gestion des risques de crédit

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Répercussions sur l’actif à risque pondéré

Concernant spécifiquement les exclusions couvertes par le portefeuille de négociation, si les fonds propres réglementaires passent du risque de marché au risque de crédit du marché de gros, le service risque de crédit est chargé de déterminer si la contrepartie a mis en place une relation de crédit avec Citi ou doit obtenir une notation de risque pour le processus d’actif à risque pondéré du marché de gros.

Délais

L’image ci-dessous vous montre une chronologie simple et visuelle des étapes d’un transfert de positions.

Classification : Classer les positions en tant que portefeuille de négociation ou portefeuille bancaire. Traitement du capital : Appliquer les règles de fonds propres réglementaires appropriées. Examen a posteriori : Identifier les positions pour un transfert potentiel. Transfert : Examiner et approuver les transferts du TB

À suivre

Maintenant, nous allons voir un rappel rapide de la façon de gérer les informations importantes non publiques (Material Non-Public Information, MNPI) et les barrières à l’information.

Gestion des MNPI et des barrières à l’information

Gestion des MNPI et des barrières à l’information

Revoyons les points clés de la gestion des informations importantes non publiques (MNPI) et des barrières à l’information.

Cliquez sur la flèche de droite pour en savoir plus.

 

Que sont les MNPI, et pourquoi sont-elles importantes ?

Les MNPI sont des informations confidentielles qui, si elles devenaient publiques, pourraient influencer le cours du marché.

Il est essentiel de protéger ces informations pour préserver l’intégrité du marché et éviter un délit d’initié.

 

Wall Crossing : Un processus contrôlé de partage

Le Wall crossing permet de partager des MNPI avec des personnes qui en ont besoin à des fins commerciales légitimes.

Ce processus garantit le maintien de la confidentialité et l’utilisation appropriée des informations.

 

La barrière à l’information : Son rôle et son importance

Les barrières à l’information sont des contrôles destinés à séparer les équipes en contact avec le public/marché (« public-side ») et les autres (« private-side »).

Il est essentiel de maintenir ces barrières pour protéger les MNPI et respecter les exigences réglementaires.

 

Partage de MNPI : Quand et comment

Les MNPI ne peuvent être partagées que dans des conditions spécifiques et approuvées.

Si vous être soumis à un Wall crossing, n’oubliez pas que ce n’est peut-être pas le cas de vos collègues. Vous devez donc rester discret et respecter les protocoles de communication.

 

Trading interdit : Connaître vos responsabilités

Si vous avez reçu des MNPI, intentionnellement ou par inadvertance, vous ne devez pas les utiliser pour négocier. Il est formellement interdit de négocier ou de faciliter une négociation sur la base de MNPI.

 

Besoin d’aide ? Contactez le groupe de contrôle

En cas de doute sur les MNPI ou le processus de Wall crossing, contactez votre groupe de contrôle régional. Les coordonnées sont disponibles dans l’annexe E de la MNPI Barrier Policy.

Pour en savoir plus, consultez la MNPI Barrier Policy.

 
 

Scénario : Partage d’informations sensibles avec le GMR

Un structureur (« private-side ») de la division Actions de Citi travaille sur une grosse transaction associée à une structure de couverture complexe. Durant la structuration, le structureur doit consulter le service Risque de marché mondial (GMT) pour évaluer les éventuelles pertes hypothétiques et les répercussions sur les plafonds.

La transaction implique des informations importantes non publiques (MNPI) qui n’ont pas été divulguées au reste du marché.

Scénario : Que se passe-t-il alors ?

Bien que le GMR soit généralement « public-side », dans ce cas le trader réalise que le partage d’informations détaillées sur la transaction, dont l’identité de l’émetteur, pourrait exposer des MNPI.

Cliquez sur chaque catégorie pour connaître la suite.

Pause
Examen
Analyse

Pause

Le trader suspend les discussions et demande conseil au Groupe de contrôle.

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Examen

Le Groupe de contrôle examine le contexte et approuve un Wall crossing pour un responsable des risques particulier du GMR.

Le responsable des risques reçoit une notification officielle de Wall crossing qui restreint ses communications et son activité de trading avec l’émetteur concerné.

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Analyse

Le responsable des risques du GMR qui fait l’objet du Wall crossing examine la transaction proposée, réalise une analyse de perte hypothétique, et prodigue des conseils au trader et à la direction du bureau.

Les autres collaborateurs du GMR restent « public-side » : ils ne participent pas aux discussions et n’ont pas accès aux données.

Scénario : Résumé

Une fois le risque validé et l’approbation pré-négociation donnée, la transaction est exécutée dans les 48 heures. Le Groupe de contrôle confirme par la suite que les MNPI ne le sont plus et le collaborateur qui avait fait l’objet du Wall crossing est libéré de ses obligations en appliquant le protocole.

Ce scénario souligne l’importance de :

  • Savoir quand s’arrêter pour se renseigner sur le caractère sensible des informations
  • Suivre les procédures de Wall crossing appropriées
  • S’assurer que l’implication du GMR respecte à la fois les responsabilités de la fonction et les barrières à l’information

Même si le GMR est généralement une fonction « public-side », toutes les interactions doivent être discrètes et conformes, surtout compte tenu de la surveillance accrue des communications électroniques et du traitement des MNPI.

À suivre

Maintenant, nous allons revoir ce que vous avez appris dans le cours.

Principaux points à retenir

Récapitulatif de ce que vous avez appris

Des risques de marché non gérés peuvent entraîner de lourdes pertes pour Citi, tandis qu’une gestion des risques efficace nous protège contre les mouvements défavorables sur le marché. Les régulateurs imposent de solides cadres de gestion des risques, et le respect de ces cadres aide Citi à éviter des pénalités et à protéger sa réputation.

Cliquez sur chaque point à retenir pour en savoir plus.

N° 1
N° 2
N° 3
N° 4
N° 5
N° 6

Point à retenir N° 1

Le risque lié au marché boursier représente un élément important du risque lié au cours.

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Point à retenir N° 2

Les indicateurs clés de risque de marché, comme la valeur à risque (VaR), l’exigence de capital supplémentaire relative au risque de défaut et de migration (IRC) et le test de résistance sont utilisés pour surveiller et gérer le risque de marché.

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Point à retenir N° 3

Le Market Risk Limit Framework de Citi fixe et examine les plafonds de risques de marché à différents niveaux de l’organisation, y compris les déclencheurs et les niveaux de gouvernance.

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Point à retenir N° 4

Le processus d’approbation préalable des transactions importantes, complexes et peu liquides est utilisé pour identifier les transactions LCI, c’est-à-dire les étapes du processus d’approbation pré-négociation.

Point à retenir N° 5

Les positions qui doivent éventuellement être transférées du portefeuille de négociation au portefeuille bancaire sont identifiées durant le processus d’examen a posteriori.

Les transferts sont envisagés lorsque les positions ne répondent plus aux critères d’admissibilité du portefeuille de négociation. Les principales raisons sont notamment :

  • Une modification de l’intention de négocier
  • Liquidité réduite
  • Activité de trading ou CA insuffisant
  • Dépassement des durées de détention autorisées

Point à retenir N° 6

Les MNPI ne peuvent être partagées que dans des conditions spécifiques et approuvées. Si vous avez reçu des MNPI—intentionnellement ou par inadvertance—vous ne devez pas les utiliser pour négocier.

Il est formellement interdit de négocier ou de faciliter une négociation sur la base de MNPI.

À suivre

Vous allez maintenant vérifier votre compréhension du contenu en répondant à une évaluation rapide.

Quel est l’objectif principal du Market Risk Limit Framework de Citi ?

Sélectionnez la meilleure réponse parmi les quatre options, puis cliquez sur Envoyer.

Veuillez utiliser la barre d’espace uniquement lorsque vous sélectionnez un bouton radio avec le clavier. La touche Entrée n’est pas entièrement prise en charge. Si vous avez utilisé la touche Entrée pour sélectionner un bouton radio, veuillez utiliser la touche Échap. Vous pourrez ensuite utiliser à nouveau la touche Espace pour sélectionner un bouton radio.

Parmi ces indicateurs, lequel n’est PAS un indicateur de risque de marché ?

Sélectionnez la meilleure réponse parmi les quatre options, puis cliquez sur Envoyer.

Veuillez utiliser la barre d’espace uniquement lorsque vous sélectionnez un bouton radio avec le clavier. La touche Entrée n’est pas entièrement prise en charge. Si vous avez utilisé la touche Entrée pour sélectionner un bouton radio, veuillez utiliser la touche Échap. Vous pourrez ensuite utiliser à nouveau la touche Espace pour sélectionner un bouton radio.

Quel niveau de plafonds de risque de marché est fixé au niveau du bureau de négociation ?

Sélectionnez la meilleure réponse parmi les quatre options, puis cliquez sur Envoyer.

Veuillez utiliser la barre d’espace uniquement lorsque vous sélectionnez un bouton radio avec le clavier. La touche Entrée n’est pas entièrement prise en charge. Si vous avez utilisé la touche Entrée pour sélectionner un bouton radio, veuillez utiliser la touche Échap. Vous pourrez ensuite utiliser à nouveau la touche Espace pour sélectionner un bouton radio.

Que permet le Wall crossing dans un environnement de contrôle ?

Sélectionnez la meilleure réponse parmi les quatre options, puis cliquez sur Envoyer.

Veuillez utiliser la barre d’espace uniquement lorsque vous sélectionnez un bouton radio avec le clavier. La touche Entrée n’est pas entièrement prise en charge. Si vous avez utilisé la touche Entrée pour sélectionner un bouton radio, veuillez utiliser la touche Échap. Vous pourrez ensuite utiliser à nouveau la touche Espace pour sélectionner un bouton radio.

Parmi les processus suivants, lequel décrit l’examen quotidien des nouvelles transactions, réalisé le jour ouvrable suivant l’exécution des transactions, pour identifier et évaluer les éventuelles violations de l’obligation d’approbation pré-négociation des transactions importantes, complexes et peu liquides (PTA) sur la base de seuils définis, que les responsables des risques de marché doivent ensuite examiner pour distinguer les véritables violations des faux positifs ?

Sélectionnez la meilleure réponse parmi les quatre options, puis cliquez sur Envoyer.

Veuillez utiliser la barre d’espace uniquement lorsque vous sélectionnez un bouton radio avec le clavier. La touche Entrée n’est pas entièrement prise en charge. Si vous avez utilisé la touche Entrée pour sélectionner un bouton radio, veuillez utiliser la touche Échap. Vous pourrez ensuite utiliser à nouveau la touche Espace pour sélectionner un bouton radio.

En quoi la valeur à risque en situation de crise (SVaR) diffère-t-elle de la valeur à risque (VaR) ?

Sélectionnez la meilleure réponse parmi les quatre options, puis cliquez sur Envoyer.

Veuillez utiliser la barre d’espace uniquement lorsque vous sélectionnez un bouton radio avec le clavier. La touche Entrée n’est pas entièrement prise en charge. Si vous avez utilisé la touche Entrée pour sélectionner un bouton radio, veuillez utiliser la touche Échap. Vous pourrez ensuite utiliser à nouveau la touche Espace pour sélectionner un bouton radio.

Qui valide les indicateurs clés de Niveau 1 (total des transactions évaluées au prix du marché) dans CRISP ?

Sélectionnez la meilleure réponse parmi les quatre options, puis cliquez sur Envoyer.

Veuillez utiliser la barre d’espace uniquement lorsque vous sélectionnez un bouton radio avec le clavier. La touche Entrée n’est pas entièrement prise en charge. Si vous avez utilisé la touche Entrée pour sélectionner un bouton radio, veuillez utiliser la touche Échap. Vous pourrez ensuite utiliser à nouveau la touche Espace pour sélectionner un bouton radio.

Quand peut-on transférer une position du portefeuille de négociation au portefeuille bancaire ?

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Veuillez utiliser la barre d’espace uniquement lorsque vous sélectionnez un bouton radio avec le clavier. La touche Entrée n’est pas entièrement prise en charge. Si vous avez utilisé la touche Entrée pour sélectionner un bouton radio, veuillez utiliser la touche Échap. Vous pourrez ensuite utiliser à nouveau la touche Espace pour sélectionner un bouton radio.

Quelle est la finalité de la plateforme CRISP ?

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Parmi ces énoncés, lequel décrit correctement la portée du risque lié au cours ?

Sélectionnez la meilleure réponse parmi les quatre options, puis cliquez sur Envoyer.

Veuillez utiliser la barre d’espace uniquement lorsque vous sélectionnez un bouton radio avec le clavier. La touche Entrée n’est pas entièrement prise en charge. Si vous avez utilisé la touche Entrée pour sélectionner un bouton radio, veuillez utiliser la touche Échap. Vous pourrez ensuite utiliser à nouveau la touche Espace pour sélectionner un bouton radio.

Accueil

Introduction
Risque lié au cours et Risque de marché
Market Risk Limit Framework
Transactions importantes, complexes et peu liquides, approbation pré-négociation
Limites du portefeuille de négociation/portefeuille bancaire
Gestion des MNPI et des barrières à l’information
Principaux points à retenir
Évaluation

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