シティの第三者ユーティリティ（TPU）は、財務の見直し範囲に該当する外部第三者に関する最初の財務分析を実施します。この分析は、第1の防衛線の下でアクティビティとして実施されます。
TPCRGは、第2の防衛線の一部として、TPUが行った財務分析を見直し、課題に取り組み、異議の有無を表明します。
TPCRGは、外部第三者がシティのファンドを保有、回収、前払いまたは決済することについて合意がある場合に発生する、信用リスクエクスポージャーを承認するための与信承認（CA）に関する覚え書きを完成させます。
事例：コレクションエージェンシー– 回収時シティの資金は第三者が所有します。
第三者がTPCRの合意に基づいた実行に失敗した場合、シティの収益および資本にマイナスの影響を及ぼす財務的損失が生じる可能性があります。所属する組織のTPCRを特定することが各事業またはグローバル機能の責任です。第三者リスク評価プロセス（TP-RAP）はこの識別をサポートします。グローバルな外部第三者関係
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シティは世界中で8,000を超える第三者の親会社との間に、約14,000の外部第三者関係を保持しています。
第三者関係に支出されるシティグループの経費
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シティグループは2020年に、外部第三者に対して、184億9千万ドルを費やしました。このうち88億ドルは、TPCRGがその対象活動に支出した外部第三者に関連する経費でした（2020年）。
TPCRGによる特定および承認
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TPCRGは、TPCRエクスポージャーのある483の外部第三者を特定し、承認しました（2020年12月31日時点）。承認されたマネジメントアクショントリガー（MAT）エクスポージャーは95億ドルでした。
シティのファンドを保有、決済、前払い、収集することについての外部第三者との合意。
外部第三者がシティにもたらす何らかの形態の保証またはシティに対する負債は、合意の結果として発生します。
正解です。
これらすべてがTPCR（第三者信用リスク）の例です。
少し違います。
これらすべてがTPCR（第三者信用リスク）の例です。
少し違います。
これらすべてがTPCR（第三者信用リスク）の例です。
少し違います。もう一度挑戦してください。
いくつかの選択に誤りがあります。確認してもう一度挑戦してください。
数字で示す シティによる第三者利用の現状
24,500 外部契約（Eソーシング）
9,000 ペアレント第三者（シティが承認したサプライヤープログラム）
14,000 第三者関係（シティが承認したサプライヤープログラム）
500 相互提携サービス（Eソーシング／相互提携サービスカタログ）
8,500 シティ内のサービス合意（Eソーシング）
正解です。
これらはすべてTPCRGの機能です。
少し違います。
これらはすべてTPCRGの機能です。
少し違います。
これらはすべてTPCRGの機能です。
少し違います。もう一度挑戦してください。
TPCRGは、シティ全体の外部第三者関係を一手に担う独立したリスク対応部門であると考えてください。
正解です。
これらすべてがTPCRを特定する方法の例です。
少し違います。
これらすべてがTPCRを特定する方法の例です。
少し違います。
これらすべてがTPCRを特定する方法の例です。
少し違います。もう一度挑戦してください。
いくつかの選択に誤りがあります。確認してもう一度挑戦してください。
外部第三者が代わりにアクティビティを行っていたとしても、最終的にはビジネスアクティビティオーナー（BAO）が、シティのアクティビティまたはビジネスプロセスに関するリスクの説明責任を負っています。
これには、このアクティビティが安全かつ信頼できる方法で、適切な法律および規則にしたがって、シティのポリシーおよび基準に準拠した形で実行されることが含まれますが、これらに限定されません。
BAOの責任には以下の事項が含まれます。
ビジネスアクティビティオーナー（BAO）サポートは、ビジネスにおける役割、または第三者のリスクマネジメントアクティビティの完了をサポートするためにビジネスアクティビティオーナー（BAO）に割り当てられたリソースマネジメント組織の第三者ユーティリティです。
BAOサポートは、BAOに代わって第三者関係が維持される間、特定のアクティビティを行う責任を担います。
これは単にサポートの役割であって、BAOの基本的な説明責任が減ぜられるわけではありません。
第三者オフィサー（TPO）は、事業／グローバル部門に報告し、第三者関係が維持される間、特定のアクティビティを行う責任を担います。
TPOは、ビジネス、運用と技術（O&T）チームだけでなくシティの他の部門とも協力を行います。
正解です。
TPCRGは、第2の防衛線としての役割を実行します。
少し違います。
TPCRGは、第2の防衛線としての役割を実行します。
少し違います。
TPCRGは、第2の防衛線としての役割を実行します。
少し違います。もう一度挑戦してください。
TPCRGは、第三者リスクマネジメントをサポートしますが、事業の責任者ではありません。
TPCRGは、シティのすべての事業および部門のTPCRプロセスを管理します。
TPCRエクスポージャーは、シティのファンドを保有、決済、前払い、回収する際に、外部第三者と合意があり、保証または委託に関する書面が外部第三者からシティに提出されている場合、あるいは外部第三者との関わり合いの結果、シティに対して負債がある場合に発生します。
TPCRプロセスの第一のステップは特定です。このステップでは、スコープ内にあるTPCRを特定し、対象となるサプライヤーに対して財務諸表が収集されます。
第三者信用リスクプロセスの残りのステップについて、各タブを選択して確認してください。
TPCRGは、ステークホルダーと協力して、TPCRエクスポージャーを定量化します。
リスク責任者が与信承認（CA）に関する覚え書きを準備します。
この分析に基づいて、承認決議が行われます。第三者信用リスクグループが反対した場合、サプライヤーはこの関係を結ぶことはできません。
CAは、卸売信用リスクデューデリジェンスおよび与信延長の基準に適用される規則の「グリッド2.1」における承認グリッドにしたがって、TPCRマネジメントアクショントリガー（MAT）として知られる金額で承認されます。
この決定は、ステークホルダーに伝えられ、必要に応じて、デューデリジェンススコアカードまたは継続的監視ツールに反映されます。
TPCR MATは、シティのリスクシステムに報告されます。
TPCRGがオペレーショナルリスクレベルが上昇している可能性を特定した場合、オペレーショナルリスクマネジメント（ORM）のパートナーが、確認を行います。
例えば：
サプライヤーがカードのリベートプログラムを管理していたとします。契約では、シティが資金融資前にリベートを求められており、事業部門は現金を守るための管理や規定なしにサプライヤーに資金を立て替えていました（サプライヤーの営業活動用の口座に入っていた）。そのためORMは、より低リスクな融資プロセス設計をサポートしました。
サプライヤーの失態の可能性がシティの顧客へのサービス提供能力に影響を及ぼすかどうかについての包括的な確認を行います。
これは「ヘッドラインリスク」とも呼ばれます。サプライヤーの失態がシティの評判にマイナスの影響を及ぼす可能性はあるかどうかを確認します。
例えば：
いくつかのサプライヤーが、シティの年金プログラムの受託者として選ばれたとします。これら受託者が年金基金を不正に流用したとしてもシティに法的責任はありませんが、以前に法律的問題を起こした受託者が関わった場合、シティの評判がダメージを受ける可能性があります。
正解です。
これらのすべてがTPCRGの分析の一般的要素です。この他の一般的な分析作業には、出口戦略計画の見直し、および財務分析があります。
少し違います。
これらのすべてがTPCRGの分析の一般的要素です。この他の一般的な分析作業には、出口戦略計画の見直し、および財務分析があります。
少し違います。
これらのすべてがTPCRGの分析の一般的要素です。この他の一般的な分析作業には、出口戦略計画の見直し、および財務分析があります。
少し違います。もう一度挑戦してください。
一般的な分析作業の一部が理解できていないようです。選択肢を見直して、もう一度挑戦してください。
外部第三者関係のリスク管理に失敗すると、シティのビジネス、運営、および評判にマイナスの結果が生じます。
外部第三者関係のリスク管理に失敗すると、シティのビジネス、運営、および評判にマイナスの結果が生じます。
外部第三者関係のリスク管理に失敗すると、シティのビジネス、運営、および評判にマイナスの結果が生じます。
正解です。
不正解です。
不正解です。
リスクに対する説明責任という用語は、どの防御線に属するかに関係なく、リスクを発生させる任意の役割や責任に用いられます。
リスクに対する説明責任という用語は、どの防御線に属するかに関係なく、リスクを発生させる任意の役割や責任に用いられます。
リスクに対する説明責任という用語は、どの防御線に属するかに関係なく、リスクを発生させる任意の役割や責任に用いられます。
正解です。
不正解です。
不正解です。
サプライヤーが不正に流用した年金基金は、評判のリスクの一例です。他の状況は、第三者信用リスクの例です。
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サプライヤーが不正に流用した年金基金は、評判のリスクの一例です。他の状況は、第三者信用リスクの例です。
正解です。
不正解です。
不正解です。
これらの項目のいずれかを必要とする製品／サービスは、第三者信用リスクを誘発します。
これらの項目のいずれかを必要とする製品／サービスは、第三者信用リスクを誘発します。
これらの項目のいずれかを必要とする製品／サービスは、第三者信用リスクを誘発します。
正解です。
不正解です。
不正解です。
ビジネスアクティビティオーナー（BAO）および第三者オフィサー（TPO）は、リスクを発生させるアクティビティを行う役割であるため、リスクに対する説明責任を負っています。
ビジネスアクティビティオーナー（BAO）および第三者オフィサー（TPO）は、リスクを発生させるアクティビティを行う役割であるため、リスクに対する説明責任を負っています。
ビジネスアクティビティオーナー（BAO）および第三者オフィサー（TPO）は、リスクを発生させるアクティビティを行う役割であるため、リスクに対する説明責任を負っています。
正解です。
不正解です。
不正解です。
第2の防衛線はそれぞれが独立リスク管理ユニットから成り、これには、TPCRGを含み、第1の防衛線のリスクがあるアクティビティを監督する責任を担い、第1の防衛線の課題に取り組んでリスクマネジメントの責任を果たします。
第2の防衛線はそれぞれが独立リスク管理ユニットから成り、これには、TPCRGを含み、第1の防衛線のリスクがあるアクティビティを監督する責任を担い、第1の防衛線の課題に取り組んでリスクマネジメントの責任を果たします。
第2の防衛線はそれぞれが独立リスク管理ユニットから成り、これには、TPCRGを含み、第1の防衛線のリスクがあるアクティビティを監督する責任を担い、第1の防衛線の課題に取り組んでリスクマネジメントの責任を果たします。
正解です。
不正解です。
不正解です。
TPUは、第三者の最初の財務分析を実施します。TPCRGは、財務分析を見直し／課題に取り組み／異議の有無を表明し、第三者信用リスク（TPCR）が存在する場合は、そのTPCRを承認します。
TPUは、第三者の最初の財務分析を実施します。TPCRGは、財務分析を見直し／課題に取り組み／異議の有無を表明し、第三者信用リスク（TPCR）が存在する場合は、そのTPCRを承認します。
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正解です。
不正解です。
不正解です。
前払いとは、実行されなかったサービスに対するシティの事前支払いのことで、支払いの頻度／分割払いが半年ごと以上であり、かつ金額が100万ドルを超える金額に該当するものを指します。
前払いとは、実行されなかったサービスに対するシティの事前支払いのことで、支払いの頻度／分割払いが半年ごと以上であり、かつ金額が100万ドルを超える金額に該当するものを指します。
前払いとは、実行されなかったサービスに対するシティの事前支払いのことで、支払いの頻度／分割払いが半年ごと以上であり、かつ金額が100万ドルを超える金額に該当するものを指します。
正解です。
不正解です。
不正解です。
財務リスクの格付けは、第三者の実現のための財務基盤を決定する際に検討される要素の一つです。財務リスクの格付けは社内的なものであり、第三者と共有するものではありません。
財務リスクの格付けは、第三者の実現のための財務基盤を決定する際に検討される要素の一つです。財務リスクの格付けは社内的なものであり、第三者と共有するものではありません。
財務リスクの格付けは、第三者の実現のための財務基盤を決定する際に検討される要素の一つです。財務リスクの格付けは社内的なものであり、第三者と共有するものではありません。
正解です。
不正解です。
不正解です。
これらのいずれかの質問への肯定的な回答を行うことが、TPCRの存在を検出するために必要となります。
これらのいずれかの質問への肯定的な回答を行うことが、TPCRの存在を検出するために必要となります。
これらのいずれかの質問への肯定的な回答を行うことが、TPCRの存在を検出するために必要となります。
正解です。
不正解です。
不正解です。
