%0
 

مرحبًا بك في إدارة مخاطر رأس المال البشري

إذا كنت تدخل إلى الدرس من جهاز شخصي مباشرةً عبر الإنترنت (خارج شبكة Citi)، فقد لا تعمل بعض الروابط إذا كانت مُرتبطة بمحتوى داخل شبكة Citi. لن يُؤثِّر ذلك على قُدرتك على إكمال الدرس.

الأهداف التعلمية للدرس

بعد إتمام هذا الدرس، سيكون بمقدورك القيام بما يلي:

  • تعريف مخاطر رأس المال البشري وتحديد مكانها ضمن تصنيف المخاطر في Citi
  • التعرُّف على مفهوم مخاطر رأس المال البشري بالنسبة لمديري الأفراد ومسؤوليتهم في خفضها
  • التدرُّب على التعامُل مع مواقف مخاطر رأس المال البشري وحلّها من خلال سيناريو واقعي

معايير الإكمال

يحتوي هذا الدرس على تقييم نهائي. يجب ان تُحرِز درجة 80% أو أعلى في التقييم لإكمال هذا الدرس.

لقد استوفيت بالفعل المتطلبات اللازمة لإكمال هذا الدرس. يمكنك الآن مراجعة المحتوى أو الخروج من الدرس.

يتضمّن هذا الدرس أيضًا اختبارًا اختياريًا. إذا نجحت، يمكنك تجاوز محتوى الدرس والتقييم النهائي والخروج من الدرس.

يمكنك تخطِّي الاختبار والانتقال مباشرةً إلى المحتوى إذا كنت تُفضِّل ذلك.

فهم مخاطر رأس المال البشري

تصنيف مخاطر رأس المال البشري

يُشكِّل تصنيف المخاطر في Citi أساسًا لإنشاء لغة مُشتركة للمخاطر يمكن للجميع استخدامها لدعم تحديد المخاطر، وتقييمها، ومُراقبتها، والإبلاغ عنها.

بوصفك مديرًا للأفراد، من المهم أن تفهم أن مخاطر رأس المال البشري هي إحدى فئات المخاطر التشغيلية.

يتماشى تعريفنا للمخاطر التشغيلية في Citi مع الالتزامات التنظيمية ويمكن مراجعته في Operational Risk Management Policy.

وهي تشمل المخاطر القانونية، وهي مخاطر الخسارة (بما في ذلك تكاليف التقاضي، والتسويات، والغرامات التنظيمية) الناتجة عن عدم امتثال البنك للقوانين، واللوائح، والمعايير الأخلاقية الحكيمة، والالتزامات التعاقدية في أي جانب من جوانب أعمال البنك ولكنها تستبعد المخاطر الإستراتيجية ومخاطر السمعة.

ما هي مخاطر رأس المال البشري؟

يمكن العثور على تعريف مخاطر رأس المال البشري في Citi في Human Capital Risk Management Policy.

مخاطر رأس المال البشري هي المخاطر الناتجة عن الإدارة غير المُؤهّلة لكفاءة الموظفين، والمواهب، وربط الأداء بالأجور، بالإضافة إلى المخاطر الناجمة عن سلوكيات الموظفين غير اللائقة، بما في ذلك الانضباط والمسؤولية.

وقد تؤدي الإدارة غير المُؤهّلة لهذه الأمور إلى:

  • خسائر مالية
  • إجراء تنظيمي
  • الإضرار بالسمعة
  • تأثير سلبي على العميل، أو الزبون، أو السوق

فيما يلي بعض الأمثلة على مخاطر رأس المال البشري.

للمُتابعة، حدّد كل فئة من فئات المخاطر لاستكشاف مخاطر رأس المال البشري المُختلفة.

مخاطر عدم كفاءة الموظفين
مخاطر علاقات الموظفين
مخاطر التعويضات والمكافآت
مخاطر إدارة المواهب
مخاطر التمييز
مخاطر إنهاء العمل

مخاطر عدم كفاءة الموظفين

تنشأ مخاطر كفاءة الموظفين نتيجة عدم تحديد متطلبات موارد رأس المال البشري الكافية والحفاظ عليها بشكلٍ فعّال. وتشمل الأمثلة:

  • مهارات التوظيف: عدم تحديد القدرات، والمهارات، والهيكل التشغيلي والحفاظ عليها بشكلٍ مناسب.
  • الإفصاح: أحد أفراد القوى العاملة لا يُفصح عن علاقات شخصية قد تُؤثّر على أهلية التوظيف أو تؤدي إلى تضارب مُحتمل في المصالح.
  • مُمارسات التوظيف غير المشروعة: التوظيف على أساس العلاقات الشخصية وليس على أساس المؤهلات.

انتقال إلى الزر التالي

مخاطر علاقات الموظفين

تنشأ مخاطر علاقات الموظفين نتيجةً لسوء سلوك الموظفين و/أو عدم إدارة مخاوف الموظفين على نحوٍ فعّال. وتشمل الأمثلة:

  • سوء سلوك الموظفين: فعل مُتعمّد يُؤدّي إلى خرق مادي لسياسات Citi (على سبيل المثال، الاتصال الجسدي غير اللائق، والسلوك العدواني).
  • التحقيقات: عدم كفاية التحقيق في سوء سلوك الموظف أو عدم إجرائه في الوقت المناسب.
  • الانتقام: الإجراءات التوظيفية المُتّخذة ضد الموظف بسبب إثارة المخاوف.

انتقال إلى الزر التالي

مخاطر التعويضات والمكافآت

تنشأ مخاطر الأجور والمكافآت من عدم كفاية تصميم وإدارة برامج الأجور، والمكافآت، والمزايا. وتشمل الأمثلة:

التعويض:
  • عدم مُلاءمة الأجر للأداء.
  • عدم تسجيل ساعات عمل الموظفين والأنشطة المُرتبطة بالعمل (مثل العمل الإضافي، والسفر، واجتماعات العمل)، ممّا قد يؤدي إلى انخفاض الأجور أو زيادتها عن المقدار المستحق.

انتقال إلى الزر التالي

مخاطر إدارة المواهب

تنشأ مخاطر إدارة المواهب من عدم كفاية تصميم و/أو تنفيذ عمليات إدارة المواهب. وتشمل الأمثلة:

  • تخطيط تعاقُب الموظفين: وجود دور حيوي شاغر، وغياب تخطيط تعاقُب الموظفين يُطيل فترة التوظيف ويُعطِّل الأعمال.
  • الأداء: أداء الموظف يُدار بشكل سيء.

انتقال إلى الزر التالي

مخاطر التمييز

تنشأ مخاطر التمييز من المعاملة التمييزية للموظفين، أو غير الموظفين، أو المرشحين على أساس فئة محمية قانونًا (مثل العمر، أو الدين، أو الجنس، وما إلى ذلك) في سياق دورة حياة الموظف.

انتقال إلى الزر التالي

مخاطر إنهاء العمل

تنشأ مخاطر إنهاء العمل من سوء إدارة عمليات إنهاء الخدمة، على سبيل المثال تخفيض القوى العاملة، أو عدم مُعالجة عمليات إنهاء العمل في الوقت المناسب، أو عمليات إنهاء العمل غير المشروع.

انتقال إلى الزر التالي

مبادئ السياسة

بوصفك مديرًا في Citi، من المهم أن تفهم المبادئ الأساسية لسياسة Human Capital Risk Management Policy في Citi وتُطبّقها في عملك اليومي وفي اتّخاذك للقرارات.

وتقع على عاتقك مسؤولية خفض مخاطر رأس المال البشري وتعزيز بيئة عمل إيجابية وأخلاقية. ويتضمّن ذلك معرفة مبادئ السياسة الأساسية وتطبيقها.

تُحافظ Citi على بيئة لا تتسامح مع ما يلي:

  • سوء السلوك، كما هو مُحدّد في مدونة قواعد السلوك
  • المُمارسات التمييزية، أو التحرش، أو الانتقام في مكان العمل، كما هو مُوضّح في Global Anti-Discrimination & Anti-Harassment Policy
  • مخالفات قوانين ولوائح العمل
  • عدم تصعيد المشاكل الجوهرية المُتعلّقة بالتوظيف، أو التحقيق فيها، أو مُراجعتها
  • توظيف الأفراد الذين تُشكِّل خلفيتهم خطرًا غير مُبرّر على Citi

اختبار المعلومات

أي ممّا يلي يصف مخاطر رأس المال البشري؟

حدِّد أفضل إجابة من الإجابات الثلاث ثم حدِّد الزر "إرسال".

يُرجى استخدام مفتاح Space فقط عند تحديد زر الخيار باستخدام لوحة المفاتيح. مفتاح Enter غير مُدعّم بشكلٍ كامل. إذا استُخدِم مفتاح Enter لتحديد زر الخيار، فيُرجى استخدام مفتاح Escape. وبعد ذلك ستتمكّن من استخدام مفتاح المسافة مرة أخرى لتحديد زر الخيار.

التالي

بعد فهمنا العميق لمخاطر رأس المال البشري، لنستكشف أدوارنا في خفضها.

الأدوار والمسؤوليات

الإجراءات المُناسبة


يلعب كل مدير دورًا في إدارة المخاطر. إن معرفة الإجراءات المُناسبة التي يجب اتّخاذها تُساعدك على إدارة مخاطر رأس المال البشري بفعالية ومُواءمتها مع الأهداف الاستراتيجية. ويتضمّن ذلك العناصر التالية:

  • تخطيط القوى العاملة: مراقبة مستويات التوظيف المُناسبة وتعديلها، وفهم خطة التوظيف لفريقك واحتياجات القوى العاملة، واستخدام أدوات تخطيط الموارد، كما هو مُوضّح في معيار تخطيط القوى العاملة، لدعم التوظيف المناسب.

  • التوظيف التنافسي: التوظيف على أساس المؤهلات والخبرة، وضمان قائمة مُؤهّلة من المرشحين.

  • تعزيز المساءلة: مُعالجة سوء السلوك على الفور وباستمرار. اتّباع قواعد السلوك وتوثيق الحوادث لمحاسبة الموظفين.

  • إدارة المواهب: استخدام برامج وأدوات Citi لدعم تقييم المواهب، وتطويرها، وإدارتها، وتخطيط تعاقُب الموظفين.

  • مُلاءمة الأجر للأداء: الالتزام بأدوات Citi وإرشاداتها لتعزيز مُمارسات التعويض العادلة والتنافسية لتعزيز توافُق الأجور مع الأداء، كما هو مُوضّح في سياسة التعويضات التحفيزية.

  • مُعالجة عمليات إنهاء العمل على الفور: التعامُل مع عمليات إنهاء العمل بسرعة واحترافية. اتّباع سياسات Citi وإجراءاتها لتحقيق انتقالٍ سلِس.

  • تعزيز ثقافة شاملة بلا تمييز: تعزيز بيئة عمل مُحترمة، وشاملة، وبلا تمييز وفقًا لمدونة قواعد السلوك وقيم Citi. استخدام الموارد المُتاحة لتهيئة بيئة عمل تضمن التقدير والدعم لجميع الموظفين.

بوصفك مديرًا للأفراد، فإن قراراتك تُؤثّر بشكلٍ مباشر على المُشاركة، والإنتاجية، ونجاح الأعمال، ممّا يجعل من الضروري إدارة مخاطر رأس المال البشري بشكلٍ استباقي.

فهم دورك

بوصفك مديرًا للأفراد، فأنت تتحمّل مسؤولية مخاطر رأس المال البشري. يُوفِّر قسم الموارد البشرية برامج وعمليات لدعمك في إدارة مخاطر رأس المال البشري بشكلٍ فعّال.

للمُتابعة، حدِّد كل مجال لمعرفة كيفية تقديم قسم الموارد البشرية الدعم إلى Citi.

الموارد
مؤشرات المخاطر
الضوابط

الموارد

يتولّى قسم الموارد البشرية تطوير البرامج بناءً على سياسات وإجراءات شاملة، لمُساعدة مديري الأفراد في إدارة مخاطر رأس المال البشري بفعالية. وتشمل هذه البرامج:

  • استراتيجيات لتمكين Citi من التخطيط لاحتياجات القوى العاملة وإشراك أفضل المواهب، واختيارها، وضمِّها.
  • استراتيجيات تدعم تقييم المواهب، وتخطيط التعاقُب الوظيفي، والترقيات، وتطوير الموظفين.
  • حلول مؤسسية تتضمّن تطوير المهارات المهنية والقيادة الإدارية/التنفيذية.
  • تصميم إطار التقييم الشامل المُستخدم لتقييم الموظفين في Citi.

انتقال إلى الزر التالي

مؤشرات المخاطر

يجب على مديري الأفراد استخدام الموارد المُتاحة لاتّخاذ قراراتٍ مُستندة إلى البيانات عند إدارة مخاطر رأس المال البشري.

لدعم هذه الجهود، تُوفِّر الموارد البشرية مقاييس كمية لمخاطر رأس المال البشري (على سبيل المثال، التناقص الطوعي وتوقيت بدء إنهاء العمل).

انتقال إلى الزر التالي

الضوابط

يجب على مديري الأفراد تحديد الضوابط، وتنفيذها، ومُراقبتها لخفض مخاطر رأس المال البشري.

لدعم هذه الجهود، تعمل إدارة الموارد البشرية على وضع ضوابط مُشتركة/خارجية (مثل إدارة المهارات، وتخطيط الموارد) للمُساعدة في خفض مخاطر رأس المال البشري.

فحص المعلومات (1 من 2)

يُوفِّر قسم الموارد البشرية أدوات ودعمًا مُتنوعًا لمُساعدتك في إدارة مخاطر رأس المال البشري بفعالية. فلنختبر مدى استيعابك لدورك.

لقد أبلغتكَ جاكي، رئيسة قسمك، للتوّ أنه تم اتّخاذ قرار بالانتقال من نموذج دعم العملاء اللامركزي إلى نموذج دعم العملاء المركزي.

سيحصُل فريقك الآن على اختصاصٍ عالمي، وتُؤكِّد جاكي أن التغييرات ستدخُل حيّز التنفيذ خلال 90 يومًا.

وبعد تحديد الهيكل التنظيمي الجديد لك، تعتقد أن نموذج الخدمة والدعم المركزي قد يتطلّب موارد إضافية.

ما الذى يتعين عليك فعله أولاً؟

حدِّد أفضل إجابة من الإجابات الأربع ثم حدِّد الزر "إرسال".

يُرجى استخدام مفتاح Space فقط عند تحديد زر الخيار باستخدام لوحة المفاتيح. مفتاح Enter غير مُدعّم بشكلٍ كامل. إذا استُخدِم مفتاح Enter لتحديد زر الخيار، فيُرجى استخدام مفتاح Escape. وبعد ذلك ستتمكّن من استخدام مفتاح المسافة مرة أخرى لتحديد زر الخيار.

فحص المعلومات (2 من 2)

كجزءٍ من عملية مُراجعة الأداء السنوية، يقوم أفيري بتقييم فريقه وفقًا لمعايير الأداء الأربعة في Citi.

يرى أفيري أن أعضاء فريقه مُساهمون أقوياء. ومع ذلك، كان بن، أحد مرؤوسيه المباشرين، يفتقر إلى الإشراف على فريقه خلال الأشهر الستة الماضية. وقد أدّى هذا إلى فشل التحكُّم، حيث لم يتمكّن الفريق من تحديد العديد من عناصر التحكُّم غير الفعّالة.

تم تقديم تعقيبات مباشرة إلى بن شفهيًا في وقت وقوع الحادثة. قرّر أفيري عدم تسجيل هذه الحادثة وردود الفعل في تقييم أداء بن.

هل اتّخذ أفيري الإجراء الصحيح؟

حدِّد أفضل إجابة من الإجابات الأربع ثم حدِّد الزر "إرسال".

يُرجى استخدام مفتاح Space فقط عند تحديد زر الخيار باستخدام لوحة المفاتيح. مفتاح Enter غير مُدعّم بشكلٍ كامل. إذا استُخدِم مفتاح Enter لتحديد زر الخيار، فيُرجى استخدام مفتاح Escape. وبعد ذلك ستتمكّن من استخدام مفتاح المسافة مرة أخرى لتحديد زر الخيار.

التالي

لقد رأيتَ كيف يعمل المديرون والموارد البشرية معًا لخفض مخاطر رأس المال البشري. والآن، فلنُطبّق هذه المعرفة من خلال سيناريو واقعي.

إدارة مخاطر رأس المال البشري

إستراتيجيات إدارة المخاطر

فلنستكشف عملية إدارة مخاطر رأس المال البشري.

وبينما نُواصِل العمل، سنُطبّق هذا الإطار على سيناريو واقعي، ممّا يُتيح لك التدرُّب واكتساب الخبرة العملية في إدارة مخاطر رأس المال البشري بفعالية.

1

تحديد المخاطر: تحديد مخاطر رأس المال البشري التي تتعرّض لها Citi خلال أنشطة عملها.

2

تقييم المخاطر: ضع في اعتبارك أهمية مخاطر رأس المال البشري، مع التركيز على كل من الاحتمالية والتأثير.

3

تخفيف المخاطر: دراسة إستراتيجيات وتنفيذها للمُساعدة في إدارة مخاطر رأس المال البشري.

4

مُراقبة المخاطر: المُراجعة المُستمرة لمخاطر رأس المال البشري، وفهم ما إذا كان هناك أي تغييرات لطبيعة المخاطر القائمة، أو التعرُّف على مخاطر جديدة.

5

المُراجعة والتحسين: مُراجعة مُمارسات إدارة المخاطر بشكلٍ مُنتظم وإجراء التحسينات بناءً على المعلومات والتعقيبات الجديدة.

تعامُل مايا مع إنهاء عمل الموظفين

لم تقُم مايا، وهي مديرة أفراد، بإنهاء عمل أحد الموظفين في الوقت المناسب، ممّا تسبّب في تأخير المعالجة.

يتناول هذا السيناريو الواقعي تصرُّفاتها وما حدث من خطأ.

للمُتابعة، حدّد كل حدث لمعرفة ما حدث لتأخيرات مايا.

 

سوء الفهم والتأخير

استقال سام، أحد أعضاء فريق مايا، مع التزامه بإشعار لمدة أسبوعيْن، وآخر يوم له في Citi هو في منتصف الموسم المُزدحم للفريق.

تُركِّز مايا وفريقها على العديد من المهام القادمة. وتُؤجّل إدخال تاريخ إنهاء عمل سام في نظام الموارد البشرية، لأنها تعتقد أن هذا سيؤدي على الفور إلى قطع جميع إمكانات وصوله ولا تُريد تعطيل عمله.

وبعد اليوم الأخير لسام، أدركتْ مايا خطأها بعدم إدخال تاريخ إنهاء عمله عند تلقِّي استقالته.

النتائج

ونتيجة لذلك، تلقّى سام عن طريق الخطأ راتبًا إضافيًا قد يكون استرداده مُكلفًا و/أو قد تخسره Citi.

يستمر سام في التمتع بإمكانية دخول المبنى والوصول إلى جميع أنظمة Citi ومعلوماتها (أي معلومات الملكية الخاصة بـCiti، وسجلّات العملاء، ومنصات التداول) بعد يومه الأخير.

يتلقّى سام فوائد غير مُستحقة من Citi خلال هذه الفترة (على سبيل المثال، مُساهمات التقاعد، ومُساهمات الضمان الاجتماعي، وما إلى ذلك).

الدروس المستفادة

من المهم فهم كل خطوة من خطوات إدارة المخاطر للتعامُل مع مخاطر رأس المال البشري على نحوٍ فعال.

للمُتابعة، حدِّد خطوة لاستكشاف كيف كان بإمكان مايا إدارة عملية إنهاء العمل بشكلٍ أفضل ضمن إطار المخاطر هذا.

تحديد المخاطر
 

بوصفها مديرة أفراد، تتحمّل مايا مسؤولية إدارة مخاطر رأس المال البشري. كان يجب عليها إدخال تاريخ إنهاء العمل في نظام الموارد البشرية فور تلقِّيها استقالة سام.

في الواقع، لا يُؤثّر هذا الإجراء إلا على بعض الوظائف، مثل تقييد رسائل البريد الإلكتروني الخارجية لمنع إعادة توجيه المعلومات السرية.

تقييم المخاطر
 

من خلال تجاهُل أهمية تقديم إنهاء العمل في الموعد المُحدّد، عرّضتْ مايا Citi لمخاطر رأس المال البشري مع الآثار التالية المُترتّبة على ذلك:

  • الخسائر المالية (أي المبالغ الزائدة في التعويضات، والمزايا، والضرائب، وما إلى ذلك).
  • الوصول غير المُصرّح به إلى الأشخاص، والمرافق، والمعلومات، ممّا قد يؤدي إلى الاستخدام غير السليم أو التخلُّص من البيانات/الوثائق، ممّا يُعرِّض Citi لاحتمال عدم الامتثال للمتطلبات التنظيمية، والإضرار بسُمعتها والتأثير على العملاء.
تخفيف المخاطر
 

كان على مايا اتّخاذ إجراء فوري بإدخال تاريخ إنهاء عمل سام في نظام الموارد البشرية عند تلقِّي الاستقالة.

كان من شأن هذا أن يُؤدّي تلقائيًا إلى إيقاف صرف رواتب الموظف والمزايا الأخرى له، وإلغاء إمكانية وصوله إلى المبنى والنظام.

مُراقبة المخاطر
والمُراجعة/التحسين
 

تُساعد المُراجعات المُنتظمة لمُعالجة عمليات إنهاء العمل في الوقت المناسب من قِبل مالك العملية في الحفاظ على انسيابية الإجراءات والالتزام بها، ممّا يُقلّل من احتمالية حدوث مشكلات مُماثلة في المستقبل.

فكِّر في الأمر…

فكِّر في موقف مخاطر رأس المال البشري الأخير الذي تولّيت إدارته. كيف يمكن للإستراتيجيات التي تعلّمتها اليوم أن تُساعد في تحسين نهجك في المرة القادمة؟

التالي

بعد ذلك، سنُراجع ما تعلّمته قبل إكمال التقييم.

​التوصيات الرئيسية

مُلخّص ما تعلّمته

راجع الرُؤى والاستراتيجيات الهامة من درس إدارة مخاطر رأس المال البشري.

للمتابعة، حدِّد كل عنصر لمُراجعة النقاط الرئيسية التي توصّلنا إليها.

 

مخاطر رأس المال البشري

تُشكِّل مخاطر رأس المال البشري جزءًا من إطار المخاطر التشغيلية في Citi.

مخاطر رأس المال البشري هي المخاطر الناتجة عن الإدارة غير المُؤهّلة لكفاءة الموظفين، والمواهب، وربط الأداء بالأجور. بالإضافة إلى المخاطر الناجمة عن سلوكيات الموظفين غير اللائقة بما في ذلك الانضباط والمسؤولية.

وتشمل المخاطر الفرعية الرئيسية ما يلي:

  • كفاية الموظفين
  • علاقات الموظفين
  • التعويضات والمكافآت
  • إدارة المواهب
  • التمييز
  • إنهاء العمل

وقد تؤدي الإدارة غير المُؤهّلة لهذه الأمور إلى:

  • الخسائر المالية
  • المشاكل التنظيمية
  • الإضرار بالسمعة
  • آثار سلبية على العملاء، أو الزبائن، أو الأسواق

المبادئ الرئيسية

تلتزم Citi بالحفاظ على بيئة عمل مهنية وأخلاقية. لا نتسامح مع:

  • سوء سلوك الموظفين
  • التمييز، أو التحرش، أو الانتقام
  • مخالفات قوانين ولوائح العمل
  • عدم تصعيد المشاكل الجوهرية المُتعلقة بالتوظيف
  • توظيف الأفراد الذين يُشكِّلون خطرًا غير مُبرّر على الشركة

الأدوار والمسؤوليات

بوصفك مديرًا، فأنت تلعب دورًا حاسمًا في إدارة مخاطر رأس المال البشري. تشمل المسؤوليات الرئيسية:

  • تخطيط القوى العاملة
  • التوظيف التنافسي
  • تعزيز المساءلة
  • إدارة المواهب
  • مُلاءمة الأجر للأداء
  • المُعالجة المُناسبة لإنهاء العمل
  • تعزيز ثقافة مكان العمل الشاملة

يُوفِّر قسم الموارد البشرية برامج وعمليات لدعمك في إدارة مخاطر رأس المال البشري بشكلٍ فعّال.

إدارة مخاطر رأس المال البشري

يجب على المديرين:

  • تحديد المخاطر: تحديد مخاطر رأس المال البشري التي تتعرّض لها Citi خلال أنشطة عملها.

  • تقييم المخاطر: ضع في اعتبارك أهمية مخاطر رأس المال البشري، مع التركيز على كل من الاحتمالية والتأثير.

  • تخفيف المخاطر: دراسة إستراتيجيات وتنفيذها للمُساعدة في إدارة مخاطر رأس المال البشري.

  • مُراقبة المخاطر: المُراجعة المُستمرة لمخاطر رأس المال البشري، وفهم ما إذا كان هناك أي تغييرات لطبيعة المخاطر القائمة، أو التعرُّف على مخاطر جديدة.

  • المُراجعة والتحسين: مُراجعة مُمارسات إدارة المخاطر بشكلٍ مُنتظم وإجراء التحسينات بناءً على المعلومات والتعقيبات الجديدة.

التالي

حان الوقت للتحقُّق من فهمك للمحتوى من خلال إكمال تقييم مُكوّن من خمسة أسئلة.

في قائمة تصنيف المخاطر، تُعتبر مخاطر رأس المال البشري إحدى المخاطر الفرعية من أي ممّا يلي؟

حدِّد أفضل إجابة من الإجابات الأربع ثم حدِّد الزر "إرسال".

يُرجى استخدام مفتاح Space فقط عند تحديد زر الخيار باستخدام لوحة المفاتيح. مفتاح Enter غير مُدعّم بشكلٍ كامل. إذا استُخدِم مفتاح Enter لتحديد زر الخيار، فيُرجى استخدام مفتاح Escape. وبعد ذلك ستتمكّن من استخدام مفتاح المسافة مرة أخرى لتحديد زر الخيار.

أي ممّا يلي يُعد من المخاطر الفرعية لمخاطر رأس المال البشري؟

حدِّد أفضل إجابة من الخيارات الأربع ثم حدِّد الزر "إرسال".

يُرجى استخدام مفتاح Space فقط عند تحديد زر الخيار باستخدام لوحة المفاتيح. مفتاح Enter غير مُدعّم بشكلٍ كامل. إذا استُخدِم مفتاح Enter لتحديد زر الخيار، فيُرجى استخدام مفتاح Escape. وبعد ذلك ستتمكّن من استخدام مفتاح المسافة مرة أخرى لتحديد زر الخيار.

أي ممّا يلي يُعد من مسؤوليات الموارد البشرية في إدارة مخاطر رأس المال البشري في Citi؟

حدِّد أفضل إجابة من الخيارات الأربع ثم حدِّد الزر "إرسال".

يُرجى استخدام مفتاح Space فقط عند تحديد زر الخيار باستخدام لوحة المفاتيح. مفتاح Enter غير مُدعّم بشكلٍ كامل. إذا استُخدِم مفتاح Enter لتحديد زر الخيار، فيُرجى استخدام مفتاح Escape. وبعد ذلك ستتمكّن من استخدام مفتاح المسافة مرة أخرى لتحديد زر الخيار.

بوصفك مديرًا للأفراد في Citi، يتعيّن عليك تطبيق المبادئ الأساسية لسياسة Human Capital Risk Management Policy في Citi.

أي من الإجراءات التالية يتوافق مع هذه المبادئ؟

حدِّد أفضل إجابة من الخيارات الأربع ثم حدِّد الزر "إرسال".

يُرجى استخدام مفتاح Space فقط عند تحديد زر الخيار باستخدام لوحة المفاتيح. مفتاح Enter غير مُدعّم بشكلٍ كامل. إذا استُخدِم مفتاح Enter لتحديد زر الخيار، فيُرجى استخدام مفتاح Escape. وبعد ذلك ستتمكّن من استخدام مفتاح المسافة مرة أخرى لتحديد زر الخيار.

ما هي مسؤوليات مديري الأفراد فيما يتعلّق بمخاطر رأس المال البشري؟

حدِّد أفضل إجابة من الخيارات الأربع ثم حدِّد الزر "إرسال".

يُرجى استخدام مفتاح Space فقط عند تحديد زر الخيار باستخدام لوحة المفاتيح. مفتاح Enter غير مُدعّم بشكلٍ كامل. إذا استُخدِم مفتاح Enter لتحديد زر الخيار، فيُرجى استخدام مفتاح Escape. وبعد ذلك ستتمكّن من استخدام مفتاح المسافة مرة أخرى لتحديد زر الخيار.

الصفحة الرئيسية

مرحبًا
فهم مخاطر رأس المال البشري
الأدوار والمسؤوليات
إدارة مخاطر رأس المال البشري
​التوصيات الرئيسية
التقييم

انتقال إلى زر إغلاق القائمة

 

انتقال إلى زر إغلاق