Citiのオペレーショナルリスク入門（ERMTP基礎編）
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ERMFは、全社的なリスク管理に対する包括的で統合的、かつ一貫性あるアプローチを定めています。
このトレーニングでは、特に、ERMFのピラー3（リスク管理）におけるオペレーショナルリスクに焦点を当てていきます。
CitiにおけるERMフレームワークの4つのピラー。
ピラー1：文化には、価値観、行動、リーダーシップ原則、そしてパフォーマンス管理が含まれます。
ピラー2：ガバナンスには、取締役会とマネジメント、取締役会による監督、委任、経営管理、委員会とエスカレーション、防衛線、そしてポリシー・基準・手順が含まれます。
ピラー3：リスク管理では、リスク管理ライフサイクル（識別・測定・監視・コントロール・報告）、財務リスク（クレジット、マーケット（取引）、マーケット（取引以外）、流動性）、そして非財務リスク（運営、コンプライアンス、戦略、評判）を扱います。
ピラー4：エンタープライズプログラムでは、企業のリスク特定、リスクアペタイトおよび上限、ストレステスト、戦略的プランニング、そして新規アクティビティの承認を扱います。
サポート機能は以下の通りです。人材・パフォーマンス管理および報酬、コミュニケーションおよびトレーニング、テクノロジーおよびデータ、モデルおよびアナリティクス。
オペレーショナルリスクには、詐欺、処理、データ、サイバー、テクノロジー、第三者、事業活動の混乱と安全性、人的資本、規制および管理の報告、財務諸表の報告、そしてモデルリスクからなる11のサブタイプがあります。
それぞれのサブタイプに関しては、こちらのCitiのリスク分類に詳しく定義されています。
続行するには、各ボタンを選択してこうしたリスクの例を確認してください。
サイバーリスク
情報の不正なアクセス、利用、開示、修正、破壊、および／または情報システムへの妨害の可能性に関連するサイバーリスク。
データのリスク
データの不適切な保持、破棄、使用または品質、あるいはデータプライバシーの侵害に関連するデータリスク。
不正リスク
個人的利益を得るため、または損失を招くために、資産、リソース、サービス、利得を不正利用もしくは故意に不正流用することに関連する不正リスク。
事業活動の混乱と安全性リスク
Citiの施設、サポートユーティリティ、物理的資産、および／または人員に対する物理的危害またはこれらの不足に関連する事業活動の混乱と安全性リスク。
オペレーショナルリスクとは何でしょうか？
4つの選択肢から最適な解答を選択し、「送信」をクリックしてください。
「スペース」キーは、キーボードでラジオオプションを選択する場合にのみ使用してください。「入力」キーは、十分にサポートされていません。ラジオオプションを選択するために「入力」キーを使用した場合は、「エスケープ」キーを使用してください。その後、「スペース」キーを使用してラジオオプションを選択できるようになります。
最も良いオペレーショナルリスクの定義は、次のとおりです：不適切であるか、機能しない内部プロセス、人員、システム、または外生的な事象から生じる損失リスク。オペレーショナルリスクの定義には、法的リスク 、すなわちCitiの業務のあらゆる局面において、当行が法律、規制、賢明な倫理基準、契約上の義務の遵守を怠ったことから生じる損失のリスク（訴訟費用、和解金、規制上の罰金を含む）が含まれています。ただし、戦略的リスクとレピュテーションリスクは含まれません。
最も良いオペレーショナルリスクの定義は、次のとおりです：不適切であるか、機能しない内部プロセス、人員、システム、または外生的な事象から生じる損失リスク。オペレーショナルリスクの定義には、法的リスク 、すなわちCitiの業務のあらゆる局面において、当行が法律、規制、賢明な倫理基準、契約上の義務の遵守を怠ったことから生じる損失のリスク（訴訟費用、和解金、規制上の罰金を含む）が含まれています。ただし、戦略的リスクとレピュテーションリスクは含まれません。
最も良いオペレーショナルリスクの定義は、次のとおりです：不適切であるか、機能しない内部プロセス、人員、システム、または外生的な事象から生じる損失リスク。オペレーショナルリスクの定義には、法的リスク 、すなわちCitiの業務のあらゆる局面において、当行が法律、規制、賢明な倫理基準、契約上の義務の遵守を怠ったことから生じる損失のリスク（訴訟費用、和解金、規制上の罰金を含む）が含まれています。ただし、戦略的リスクとレピュテーションリスクは含まれません。
正解です。
最も良いオペレーショナルリスクの定義は、次のとおりです：不適切であるか、機能しない内部プロセス、人員、システム、または外生的な事象から生じる損失リスク。オペレーショナルリスクの定義には、法的リスク 、すなわちCitiの業務のあらゆる局面において、当行が法律、規制、賢明な倫理基準、契約上の義務の遵守を怠ったことから生じる損失のリスク（訴訟費用、和解金、規制上の罰金を含む）が含まれています。ただし、戦略的リスクとレピュテーションリスクは含まれません。
正解ではありません。
オペレーショナルリスクについて理解するのセクションを参照してください。
正解ではありません。
オペレーショナルリスクについて理解するのセクションを参照してください。
オペレーショナルリスクのカテゴリーに該当しないものはどれですか？
4つの選択肢から最適な解答を選択し、「送信」をクリックしてください。
「スペース」キーは、キーボードでラジオオプションを選択する場合にのみ使用してください。「入力」キーは、十分にサポートされていません。ラジオオプションを選択するために「入力」キーを使用した場合は、「エスケープ」キーを使用してください。その後、「スペース」キーを使用してラジオオプションを選択できるようになります。
顧客/クライアントの保護リスクは、オペレーショナルリスクのカテゴリーに該当しません。
オペレーショナルリスクのカテゴリーには、不正行為と盗難（テクノロジーを除く）、処理上のリスク、データリスク、事業活動の混乱と安全性リスク、第三者リスク、テクノロジーリスク、サイバーリスク（情報セキュリティを含む）、モデルリスク、人的資本リスク、財務諸表の報告リスク、規制および管理の報告リスクが含まれます。
顧客/クライアントの保護リスクは、オペレーショナルリスクのカテゴリーに該当しません。
オペレーショナルリスクのカテゴリーには、不正行為と盗難（テクノロジーを除く）、処理上のリスク、データリスク、事業活動の混乱と安全性リスク、第三者リスク、テクノロジーリスク、サイバーリスク（情報セキュリティを含む）、モデルリスク、人的資本リスク、財務諸表の報告リスク、規制および管理の報告リスクが含まれます。
顧客/クライアントの保護リスクは、オペレーショナルリスクのカテゴリーに該当しません。
オペレーショナルリスクのカテゴリーには、不正行為と盗難（テクノロジーを除く）、処理上のリスク、データリスク、事業活動の混乱と安全性リスク、第三者リスク、テクノロジーリスク、サイバーリスク（情報セキュリティを含む）、モデルリスク、人的資本リスク、財務諸表の報告リスク、規制および管理の報告リスクが含まれます。
正解です。
顧客/クライアントの保護リスクは、オペレーショナルリスクのカテゴリーに該当しません。
オペレーショナルリスクのカテゴリーには、不正行為と盗難（テクノロジーを除く）、処理上のリスク、データリスク、事業活動の混乱と安全性リスク、第三者リスク、テクノロジーリスク、サイバーリスク（情報セキュリティを含む）、モデルリスク、人的資本リスク、財務諸表の報告リスク、規制および管理の報告リスクが含まれます。
正解ではありません。
オペレーショナルリスクについて理解するのセクションを参照してください。
正解ではありません。
オペレーショナルリスクについて理解するのセクションを参照してください。
オペレーショナルリスクを管理するために、あなたができることは何ですか？
4つの選択肢から最適な解答を選択し、「送信」をクリックしてください。
「スペース」キーは、キーボードでラジオオプションを選択する場合にのみ使用してください。「入力」キーは、十分にサポートされていません。ラジオオプションを選択するために「入力」キーを使用した場合は、「エスケープ」キーを使用してください。その後、「スペース」キーを使用してラジオオプションを選択できるようになります。
上記の行動はすべて、オペレーショナルリスクの管理に役立ちます。
上記の行動はすべて、オペレーショナルリスクの管理に役立ちます。
上記の行動はすべて、オペレーショナルリスクの管理に役立ちます。
正解です。
上記の行動はすべて、オペレーショナルリスクの管理に役立ちます。
正解ではありません。
以下のセクションを参照してください。オペレーショナルリスクを理解する、効果的な管理を実施する、そして業界から学ぶ。
正解ではありません。
以下のセクションを参照してください。オペレーショナルリスクを理解する、効果的な管理を実施する、そして業界から学ぶ。
Citiでオペレーショナルリスクを管理する担当者は誰ですか？
4つの選択肢から最適な解答を選択し、「送信」をクリックしてください。
「スペース」キーは、キーボードでラジオオプションを選択する場合にのみ使用してください。「入力」キーは、十分にサポートされていません。ラジオオプションを選択するために「入力」キーを使用した場合は、「エスケープ」キーを使用してください。その後、「スペース」キーを使用してラジオオプションを選択できるようになります。
協力して取り組むとき、全員がリスクをよりうまく管理することができます。
協力して取り組むとき、全員がリスクをよりうまく管理することができます。
協力して取り組むとき、全員がリスクをよりうまく管理することができます。
正解です。
協力して取り組むとき、全員がリスクをよりうまく管理することができます。
正解ではありません。
オペレーショナルリスクについて理解するのセクションを参照してください。
正解ではありません。
オペレーショナルリスクについて理解するのセクションを参照してください。
オペレーショナルリスクを効果的に管理しなかった場合、どのような結果につながる可能性がありますか？
4つの選択肢から最適な解答を選択し、「送信」をクリックしてください。
「スペース」キーは、キーボードでラジオオプションを選択する場合にのみ使用してください。「入力」キーは、十分にサポートされていません。ラジオオプションを選択するために「入力」キーを使用した場合は、「エスケープ」キーを使用してください。その後、「スペース」キーを使用してラジオオプションを選択できるようになります。
オペレーショナルリスクを効果的に管理しなかった場合に起こりうる結果として、財務的損失が挙げられます。その他に起こりうる結果には、評判の悪化や事業目標の未達が含まれます。
オペレーショナルリスクを効果的に管理しなかった場合に起こりうる結果として、財務的損失が挙げられます。その他に起こりうる結果には、評判の悪化や事業目標の未達が含まれます。
オペレーショナルリスクを効果的に管理しなかった場合に起こりうる結果として、財務的損失が挙げられます。その他に起こりうる結果には、評判の悪化や事業目標の未達が含まれます。
正解です。
オペレーショナルリスクを効果的に管理しなかった場合に起こりうる結果として、財務的損失が挙げられます。その他に起こりうる結果には、評判の悪化や事業目標の未達が含まれます。
正解ではありません。
オペレーショナルリスクについて理解するのセクションを参照してください。
正解ではありません。
オペレーショナルリスクについて理解するのセクションを参照してください。
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