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コースの操作に関するヒント

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概要

このコースを学習することで、第三者信用リスクの基礎を理解できるようになります。

このコースを修了すると、以下のことができるようになります。

  • 第三者信用リスクグループ(TPCRG)の役割を説明する
  • TPCRGがシティの第三者マネジメントプログラムをどのように活用するかを説明する
  • TPMプロセスおよび防衛線の構成におけるステークホルダーの役割と責任を定義する
  • TPCRGがTPCRおよびTPPRの承認プロセスの一部として実行する分析について説明する

このコースは6つのトピックに分かれており、コースの最後に評価があります。本コースのクレジットを取得するには、トレーニング終了後の評価で80%以上正解する必要があります。

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ようこそ

あなたは既にTPCRの基礎に精通していますか?

そうであれば、このトレーニングには、テストを完了することであなたの知識を証明する機会が含まれています。テストに合格すると、トレーニング内容をスキップしてコースの単位を取得することができ、トレーニング手順を早めることができます。

テストに進むには、「テストを受ける」ボタンを選択します。

テストを受けず、コースの履修にそのまま進みたい場合は、「コースを開始する」ボタンを選択してください。

第三者信用リスクグループ

第三者信用リスクグループの概要

TPCRGとは、独立したグローバルなリスク対応機能で、シティ全体の外部第三者アクティビティに関するリスク対応を一手に担っています。TPCRGは、外部第三者との関係について、初期段階でのデューデリジェンスおよび定期的な見直しを実施してTPMをサポートし、FRAの監視および監督ならびにTPCRの承認を行います。

米国パーソナルバンキングおよびウェルス製品 / プロセスについては、それらのほかにもTPCRGの監視および監督機能がありますが、このコースでは、シティ全体におけるTPCRGの責任に焦点を当てます。

  • TPPR - 第1の防衛線である部署が行う財務分析について見直しと異議申し立てを行い、外部第三者の関与について反対表明(または不表明)を行います
  • TPCR - TPCRの与信承認を行います

TPPRについて詳しく学ぶには、まず下のスライドをご覧ください。次に、右側の矢印を選択して次のスライドに進むと、TPCRの例が表示されます。

 

TPPR

TPPRとは、外部第三者が、シティとの契約に基づく義務実現のための財務基盤をいいます。

TPCRGは、第三者マネジメント財務リスク評価(Third Party Management Financial Risk Assessment、TPM FRA)チームが(第1の防衛線としての役割において)作成した財務分析および提示した実現のための財務基盤(Financial Capacity to Perform、FCP)予備格付けについて、見直し/異議申し立て/反対表明(または不表明)を(第2の防衛線としての役割において)行います。

 

TPCRの例

TPCRエクスポージャーが発生するのは、シティの資金の保有、回収、前払いまたは決済に関して、外部第三者と契約を締結している場合です。その場合は、外部第三者がシティに対して何らかの形式の保証または確約を行い、または、外部第三者との関係の結果として、シティに対する負債が存在します。

事例:コレクションエージェンシー - 回収時シティの資金は第三者が所有します。

第三者がTPCRの合意に基づいた実行に失敗した場合、シティの収益および資本にマイナスの影響を及ぼす財務的損失が生じる可能性があります。

所属する組織のTPCRを特定することが各事業またはグローバル機能の責任です。第三者リスク評価プロセス(Third Party Risk Assessment Process、TP-RAP)はこの識別をサポートします。

TPCRGは(第2の防衛線としての役割において)、商業融資管理第三者信用リスク(Commercial Lending Management Third Party Credit Risk、CLM TPCR)チームが(第1の防衛線としての役割において)算出した財務分析およびTPCRマネジメントアクショントリガー(Management Action Trigger、MAT)について見直し/異議申し立て/承認を行います。


 
 

シティグループ第三者の概観

シティと第三者との関係は、北米および全世界の各地域に及んでいます。

次に進むには、各カードを選択し、シティと第三者との関係について詳しく学んでください。

グローバルな外部第三者関係

グローバルな外部第三者関係

2020年12月現在、シティは約12,000件の外部第三者と関係を有しており、そのうち第三者親会社は7,500社以上に及びます。

第三者関係に支出されるシティグループの支出

第三者関係に支出されるシティグループの支出

シティグループは2020年に、外部第三者に対して、184億9千万ドルを費やしました。このうち88億ドルは、TPCRGがその対象活動に支出した外部第三者に関連する経費でした(2020年)。

TPCRGによる承認

TPCRGによる承認

TPCRGは、TPCRエクスポージャーのある483の外部第三者を承認しました(2020年12月31日現在)。TPCRGが承認したMATエクスポージャーは95億ドルでした。

TPCRに関する詳細

TPCRが発生するのは、シティの資金の保有、決済、前払いまたは回収に関して、外部第三者と契約を締結している場合です。その場合は、外部第三者がシティに対して何らかの形式の保証または確約を行い、または、外部第三者との関係の結果として、シティに対する負債が存在します。外部第三者が履行に失敗した場合は、シティの利益および資本にマイナスの影響を及ぼす財務的損失が生じる可能性があります。

次に進むには、各画像を選択し、TPCRについて詳しく学んでください。

合意
 

シティのファンドを保有、決済、前払い、収集することについての外部第三者との合意。

  • コレクションエージェンシーおよびコレクション法律事務所
  • キャッシュ保管サービス
  • ローンサービス会社
  • 決済ベンダー
  • 前払いメンテナンス契約
保証または負債
 

外部第三者がシティにもたらす何らかの形態の保証またはシティに対する負債は、合意の結果として発生します。

  • クラブメンバーシッププロバイダー/保証購入
  • 収益または最低限の返戻金保証
  • 信用保険または住宅ローン保険

TPCRのカテゴリー - 前払い


ほとんどのTPCRはいくつかのカテゴリーのうちの一つに分類されます。まずは前払いから見ていきましょう。

前払いとは、まだ実行されていないサービスに対する支払いをシティが先行して行うことであり、前払い期間が6ヶ月より長く、金額が100万ドル以上であるものをいいます。

前払いは、以下のようなサービスで発生します。

  • ソフトウェアライセンス
  • システムメンテナンス
  • 従業員の健康管理サービスなど

例えば、シティはコンピューターサービス会社に、契約期間中のソフトウェアの購入(メンテナンスやソフトウェアのアップグレードを含む)に対して予め900万ドルを支払います。

TPCRカテゴリー:ローンサービス

ローンサービスは、TPCRのもう一つの機会です。

以下のスライドを読んで、ローンサービス会社について詳しく学んでください。次に、右側の矢印を選択して次のスライドに進むと、ローンサービスの例が表示されます。

 

ローンサービス会社は何をするのでしょうか?

ローンサービス会社は、顧客サービス、回収、支払い処理を行い、ローンのオリジネーターに代わって、いくつかの機能をサポートします。

 

ローンサービスの例

例えば、シティシンガポールは住宅ローンポートフォリオを所有していますが、シティの代理で住宅ローンの回収を行うローンサービスは外部第三者に外部委託しているため、TPCRの定義を満たしています。

 
 

TPCRカテゴリー:店舗内決済

店舗内決済プロバイダーには、スーパーマーケット、小規模小売店、郵便局などが含まれます。彼らは、シティの代理で様々な請求書、ローン、クレジットカード払いを引き受けます。

例えば、シティパナマは、現地のコンビニエンスストアチェーンと提携しているため、シティのクレジットカード顧客は、そのコンビニエンスストアでシティカーで支払いを行うことができます。

TPCRカテゴリー:補償

通常、外部第三者関係においては、何らかの事象が将来発生した(または発生しなかった)場合に補償が必要となります。

以下のスライドを読んで、補償リスクについて詳しく学んでください。次に、右側の矢印を選択して次のスライドに進むと、補償の例が表示されます。

 

補償リスク

このエクスポージャーが発生するのは、特定の事象の結果として、融資とは無関係な受取債権(解約違約金、最低返戻金、損失払戻金、ボーナスクローバック)をシティが有することとなった場合です。

 

補償の例

例えば、シティブラジルは航空会社とカード提携契約を締結しています。航空会社が契約規定より早期に契約を解除した場合、航空会社はシティに対して700万ドルの早期解約手数料を支払わなければなりません。

 
 

TPCRカテゴリー:保管/キャッシュサービス

最後のTPCRカテゴリーは、装甲車/現金自動預け払い機(Automated Teller Machine、ATM)サービスです。

次に進むには、各ボタンを選択し、装甲車/ATMサービスプロバイダーの責任について学んでください。

 

受け渡し

シティの支店、シティの顧客、および中央銀行間の物理的な現金の受け渡し。

現金の処理、保管、補充

現金の処理、ATM補充、およびシティの支店と法人顧客両方の金庫への保管、集計、パッケージング。

装甲車/ATMサービスの例

ブリティッシュコロンビアでは、装甲車を使ってシティの現金のATM補充サービスを行っています。シティへの受渡前の一晩、プロバイダーは現金をまとめて、保管場所で保持します。

理解度チェック

何らかの事象が将来発生した(または発生しなかった)場合に発生するTPCRは、どのカテゴリーのTPCRですか?

最適な回答を選択し、「送信」をクリックしてください。

「スペース」キーは、キーボードでラジオオプションを選択する場合にのみ使用してください。「入力」キーは、十分にサポートされていません。ラジオオプションを選択するために「入力」キーを使用した場合は、「エスケープ」キーを使用してください。その後、「スペース」キーを使用してラジオオプションを選択できるようになります。

次のトピック

ここまでで、TPCRGの主な機能とTPCRが発生する原因の概要を見てきました。次は、TPMのより広範なトピックを考察します。

第三者マネジメントプログラム

TPMの重要性


シティは、複数の外部第三者を使って、事業運営、顧客に直接対応するプロセスをサポートし、斬新な商品やサービスを提供します。リスクレベルや外部第三者関係の複雑さの評価や管理に失敗すると、次のような事態を招く可能性があります。

  • 運営上の混乱
  • 詐欺
  • サイバー攻撃
  • 顧客への悪影響
  • 社会的信用の失墜
  • 財務的損失
  • 規制上の罰金および規制措置の適用

TPMが、シティが使用する外部第三者に関連して発生したリスクを管理および緩和する役割を履行することで、企業全体の事業や各部門が、クライアントにとって最高の存在であらねばならないというシティのミッションが実現されます。

TPMプロセスは、外部第三者との関係を管理するためのリスクベースアプローチであり、リスクの高い関係を監視および監督します。そして後ほどこのコースで論じるTP-RAPが、関係に潜む固有のリスクを特定し、特定されたリスクに基づいて必要なレベルのデューデリジェンス/継続的監視を決定するための構造を提供します。

シティはeソーシングで22,500件の外部契約を締結しています。シティが承認したサプライヤープログラム(Citi-Approved Supplier Program、CASP)には7,500社の外部第三者親会社があり、CASPには12,000件の外部第三者関係があります。

外部第三者の管理

外部第三者の契約およびマネジメントは、第三者マネジメントポリシー(TPMポリシー)よって管理されます。ビジネスアクティビティオーナー(Business Activity Owners、BAO)は、初期段階でのデューデリジェンスおよび継続的な定期的監視プロセスにおいて、外部第三者の財務状況の見直しに確実を期す義務を負っています。財務状況の見直しとは、外部第三者が財務上の健全性を維持しているかどうか、およびシティとの契約を履行できるかどうかを評価することです。

第三者信用リスクおよびパフォーマンスリスクポリシーならびに第三者信用リスクおよびパフォーマンスリスク手順には、TPMのフレームワーク全体の一部としてこの評価を実施する際の要件の概要が記載されています。

TPCRGは、外部第三者のFCP格付けの見直し/異議申し立てに加え、重要な外部第三者契約の交渉に当事者として参加し、以下の事項について確実を期すよう努めます。

  • パフォーマンスリスクを特定、監視、および緩和する
  • 信用エクスポージャーをリスクシステムにおいて、定量化、承認、監視、および記録する

第三者リスク評価プロセス

第三者リスク評価プロセス(TP-RAP)は、以下に記載する事項を達成するための構造的かつ客観的方法論を提供します。

  • 外部第三者関係に関連して発生する固有のリスクを特定
  • 特定されたリスクに基づいて契約前のデューデリジェンスや契約後の継続的監視の必要なレベルを決定

TP-RAPによって特定されるリスクの一つがTPCRです。TP-RAPにおいてTPCRがどのように特定されるのかを見てみましょう。

TP-RAPにおいてTPCRはどのように特定されるのでしょうか?

TP-RAPによって得られた具体的な回答が、TPCRの存在を示します。

次に進むには、各ボタンを選択し、各解答について詳しく学んでください。

 

TP-RAPの質問9への解答が「はい」である場合

新しい関係を結ぶ場合、製品/サービスについては以下のどれが必要ですか?

  • その第三者が100万ドル以上のシティの資金を一晩またはそれ以上の期間にわたって(回収、決済、未達現金などにより)保有すること、または
  • その第三者がシティに保証(信用保証、返戻金保証など)を提供すること、または
  • シティが、100万ドル以上かつ6ヶ月を超える期間について前払いを行う義務を契約上負っていること。

内容変更の特定と証明(Material Change Identification and Attestation、MCIA)の質問7への解答が「はい」である場合

既存の関係を延長、更新、または修正する場合、TPCRエクスポージャーは、契約更新/修正によって追加または増加しますか?

理解度チェック 1/2

TPMプロセスに関するこれらの記述のうち正しいものはどれですか?

最適な回答を選択し、「送信」をクリックしてください。

「スペース」キーは、キーボードでラジオオプションを選択する場合にのみ使用してください。「入力」キーは、十分にサポートされていません。ラジオオプションを選択するために「入力」キーを使用した場合は、「エスケープ」キーを使用してください。その後、「スペース」キーを使用してラジオオプションを選択できるようになります。

理解度チェック 2/2

TPCRが存在するのは以下のうちどの場合ですか?

最適な回答を選択し、「送信」をクリックしてください。

「スペース」キーは、キーボードでラジオオプションを選択する場合にのみ使用してください。「入力」キーは、十分にサポートされていません。ラジオオプションを選択するために「入力」キーを使用した場合は、「エスケープ」キーを使用してください。その後、「スペース」キーを使用してラジオオプションを選択できるようになります。

次のトピック

ここまで、TPMプログラムについて見てきました。次のトピックでは、TPMプロセスおよび防衛線の構成におけるステークホルダーの役割と責任について見ていきます。

ステークホルダーの役割および責任

リスクに対する説明責任

どの防衛線におけるかに関わらず、リスクを発生させるアクティビティを実行するすべての役割は、独立リスク管理によるリスク/管理の監視を行う必要があり、リスクに対する説明責任を負います。

次に進むには、各タブを選択し、リスクに対する説明責任を負っている3つの役割について学んでください。

ビジネスアクティビティオーナー(BAO)
BAOサポート
第三者オフィサー(TPO)

ビジネスアクティビティオーナー(BAO)

外部第三者が代わりにアクティビティを行っていたとしても、最終的にはBAOが、シティのアクティビティまたはビジネスプロセスに関するリスクの説明責任を負っています。

これには、このアクティビティが安全かつ信頼できる方法で、適切な法律および規則にしたがって、シティのポリシーおよび基準に準拠した形で実行されることが含まれますが、これらに限定されません。

BAOの責任には以下の事項が含まれます。

  • TPCRエクスポージャーを監視し、承認済みMATの範囲内を維持するようにします。
  • 完全な財務諸表を提供できない株式非公開の外部第三者についてエスカレーションをサポートします。OneTPU経由で財務分析の結果を見直し、文書化された懸念事項に対応します。
  • 外部第三者の選定プロセスにおいて、FCP格付けを検討します。
  • FRAにおいて、FCP格付けが「弱い」または「許容範囲」と格付けされた外部第三者に対して、好ましくない結果を招く可能性のコントロールを受領し、財務リスク評価L3手順に定められているガイダンスにしたがって、当該コントロールを完了します。

「次へ」ボタンを押してください

BAOサポート

BAOサポートは、ビジネスにおける役割、または第三者のリスクマネジメントアクティビティの完了をサポートするためにBAOに割り当てられたリソースマネジメント組織の第三者ユーティリティです。

BAOサポートは、BAOに代わって第三者関係が維持される間、特定のアクティビティを行う責任を担います。

これは単にサポートの役割であって、BAOの基本的な説明責任が減ぜられるわけではありません。

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第三者オフィサー(Third Party Officer、TPO)

第三者オフィサー(TPO)は、事業/グローバル部門に報告し、第三者関係が維持される間、特定のアクティビティを行う責任を担います。

TPOは、ビジネス、運用と技術(Operations and Technology、O&T)チームだけでなくシティの他の部門とも協力を行います。

  • 外部第三者とのビジネス取引を最大化
  • 第三者関係全体のリスクを特定、管理、および緩和

「次へ」ボタンを押してください

第1の防衛線

シティの事業には、それぞれに固有のリスクが内在するか、あるいはリスクが事業から発生します。これら各事業部門は、リスク選好内に収まるようにリスクを特定、評価、および管理する責任を担います。また、アクティビティの管理やサポートを行う場合もあります。

所属する組織内のTPCRを第1の防衛線として特定することは、シティの各事業またはグローバル部門の責任です。

  • TPCRの与信承認を確実に獲得するには、事業部門はTPCRGと密にやり取りを行う必要があります。
  • 国別リスク責任者またはビジネス信用最高責任者は、適切なスタッフに、TPCRエクスポージャーの評価と承認に必要な要件およびポリシーを確実に理解させる必要があります。

次に進むには、各タブを選択し、TPCRおよびTPPRに関する第1の防衛線について詳しく学んでください。

第三者信用リスク(TPCR)
第三者パフォーマンスリスク (TPPR)

第三者信用リスク(TPCR)

TPCRに関する第1の防衛線はCLM TPCRチームです。CLM TPCRは以下の事項に責任を負っています。

  • スコープ内の外部第三者(新規および既存)に関して、TPCR 与信承認に関する覚え書き(Credit Approval Memorandum、CAM)経由で財務分析を実施すること
  • 今後12ヶ月間のTPCR MATエクスポージャーを定量化して提示すること
  • 提示したTPCR MATについて承認を求めること

「次へ」ボタンを押してください

第三者パフォーマンスリスク (TPPR)

TPPRに関する第1の防衛線はTPM FRAチームです。TPM FRAは以下の事項に責任を負っています。

  • スコープ内の外部第三者(新規および既存)に関して、FRA経由で財務分析を実施すること
  • 契約格付けに基づいて、FCPを(1)強い、(2)適切、(3)許容範囲、(4)弱いの4分類で提示すること
  • FRAにおいて、FCP格付けが「許容範囲」または「弱い」と格付けされた第三者に対して、好ましくない結果を招く可能性のコントロールをBAOが完了した後、そのレビュー/​異議申し立て/​確認を行うこと

「次へ」ボタンを押してください

第2の防衛線

第2の防衛線は、第1の防衛線のリスク負担行為を監視および監督する責任を担い、第1の防衛線によるリスクマネジメント責任の履行について異議を申し立てる責任を負っています。第2の防衛線は、首尾一貫した定義と承認された方法論を用いて、相対的なリスクを特定し、測定、監視、および管理する義務を独立して負っています。

TPCRとTPPRに関する第2の防衛線はTPCRGです。TPCRGは一元的なグローバル独立リスク部門です。TPCRGは以下の事項を行います。

  • TPM FRAチーム(第1の防衛線)が実施するFRAについて、見直し/​異議申し立て/​反対表明(または不表明)を行うこと
  • CLM TPCRチーム(第1の防衛線)が提示するTPCR MATについて、リスクの監視および監督ならびに承認を行うこと
  • パフォーマンスや信用リスクを適切に特定、緩和、承認、および監視するための第三者契約の交渉を支援すること
  • FRAにおいて、FCP格付けが「弱い」と格付けされた外部第三者に対して、好ましくない結果を招く可能性のコントロールをBAOが完了した後、そのレビュー/​異議申し立て/​確認を行うこと

企業サポート

企業サポートは、アクティビティを実施する組織ユニットが外部向けに行うアクティビティをカバーします。企業サポートは、顧問サービスを提供することによってシティ全体の管理環境をサポートするだけでなく、会社全体の管理プログラムの設計、実施、見直し、監視も行います。

シティのTPMは、企業サポートの一環であり、シティ全体の成功の実現を監視するだけでなく、シティ全体の第三者マネジメントポリシーを策定する責任を担います。TPMは、シティが第三者を使用することによって生じるリスクを管理および緩和します。

:TPM FRAチームは、先に述べたとおり、主要な第1の防衛線を実行しますが、企業サポートに属します。

第3の防衛線


内部監査は、次のアプローチを経て保証サービスを提供します。

  • 運営の分析
  • コンプライアンスの見直し
  • 予防手段の評価

理解度チェック

第三者信用リスクグループは、どの防衛線に属していますか?

最適な回答を選択し、「送信」をクリックしてください。

「スペース」キーは、キーボードでラジオオプションを選択する場合にのみ使用してください。「入力」キーは、十分にサポートされていません。ラジオオプションを選択するために「入力」キーを使用した場合は、「エスケープ」キーを使用してください。その後、「スペース」キーを使用してラジオオプションを選択できるようになります。

次のトピック

ここまで、私たちはさまざまなステークホルダーを見てきました。次は、TPCRGについて見ていきましょう。

TPCRGの行動

TPCR MATの承認


TPCRエクスポージャーが発生するのは、シティの資金の保有、決済、前払いまたは回収に関して、外部第三者と契約を締結している場合です。その場合は、外部第三者がシティに対して何らかの形式の保証または確約を行い、または、外部第三者との関係の結果として、シティに対する負債が存在します。

TPCRの特定
TPCRは、シティのTP-RAPにおける質問#9にBAOが「はい」と解答することによって特定されます。TPCRGは、TPCRエクスポージャーの計算について見直しと異議申し立てを行います。

TPCR MATの承認
TPCRGは、CAM経由でTPCRエクスポージャー(TPCR MAT)を承認します。承認レベルの権限は、卸売信用リスクフレームワークにより管理されています。

FCP格付けの確認

TPPRとは、外部第三者が、シティとの契約に基づく義務実現のための財務基盤をいいます。

以下の第三者との関係は、TPCRGによるTPPRレビューのスコープ内となります。

  • シティのTP-RAPに基づいて、Tier 1、Tier 2またはTier 3の関係に格付けされた外部第三者。
  • TP-RAP によりTier 4およびTier 5に格付けされた外部第三者のうち重大なもの(事業継続可能性(Continuity of Business、CoB):重大フランチャイズ、重大性1または2を含みます)。

次に進むには、各項目を選択し、TPPRプロセスの各段階について学んでください。

 

財務分析

第1の防衛線(CLM TPCRまたはTPM FRA)は、主要比率、レバレッジ、収益性、流動性などの項目を中心とした第三者の財務分析を作成します。財務分析には財務リスク格付けとFCP格付けが含まれます。格付けは、「強い」、「適切」、「許容範囲」、「弱い」の4分類となります。

支出額の確認

直近12ヶ月(Last Twelve Months、LTM)の実績支出額と今後12ヶ月の予定支出額との比較について、TPCRGが見直しと異議申し立てを行います。

契約の分析

スコープ内の関係について、マスター契約および関連する個別作業指示書の詳細な評価を行います。この見直しによって、以下に該当する条項が含まれているかどうかを確認します。

  1. シティをリスクにさらさない条項、または
  2. 特定された具体的なリスクを緩和すること。

これらの条項には、解約の権利、監査の権利、下請け企業の制限、財務報告、保証、または第三者信用リスクが含まれます。

出口戦略計画

出口戦略計画(Exit Strategy Plan、ESP)は、第三者が失態を犯した場合の代替案を定義します。ESPは、第三者が万が一製品/サービスを提供できなかった場合もサービスを継続できるようにするためのフレームワークおよびタイムフレームワークを提供します。

リスク評価プロセスでは、ESPの実行可能性を確認し、発生しうる問題をステークホルダーに伝えます。

他の検討事項

上述の契約分析やESPなどのほか、TPCRやTPPRにも検討すべき点があります。

次に進むには、各アイコンを選択し、各検討事項について詳しく学んでください。

オペレーショナルリスク
 

TPCRGがオペレーショナルリスクレベルが上昇している可能性を特定した場合、オペレーショナルリスクマネジメント(Operational Risk Management、ORM)のパートナーが、確認を行います。

例えば:
サプライヤーがカードのリベートプログラムを管理していたとします。契約上、シティはリベートを前払いする必要がありました。事業者は、管理規定または保護規定なしにサプライヤーに資金を提供し、資金はサプライヤーの事業用口座に入金されました。そのためORMは、より低リスクなリベート前払いプロセスの設計をサポートしました。

評判リスク
 

これは「ヘッドラインリスク」とも呼ばれます。サプライヤーの失態がシティの評判にマイナスの影響を及ぼす可能性はあるかどうかを確認します。

例えば:
いくつかのサプライヤーが、シティの年金プログラムの受託者として選ばれたとします。これら受託者が年金基金を不正に流用したとしてもシティに法的責任はありませんが、以前に法律的問題を起こした受託者が関わった場合、シティの評判がダメージを受ける可能性があります。

理解度チェック

第三者が履行を怠った場合の代替手段を定義しているのは、TPPRプロセスのうちどの段階ですか?

最適な回答を選択し、「送信」をクリックしてください。

「スペース」キーは、キーボードでラジオオプションを選択する場合にのみ使用してください。「入力」キーは、十分にサポートされていません。ラジオオプションを選択するために「入力」キーを使用した場合は、「エスケープ」キーを使用してください。その後、「スペース」キーを使用してラジオオプションを選択できるようになります。

次のトピック

これで、第三者信用リスクグループの役割についてすべて学習しました。評価を受ける前に次の「おわりに」で、主な要点を確認してください。

おわりに

主な要点

次に進むには、各ボタンを選択し、重要な学習ポイントを復習してください。

 

第三者信用リスク(TPCR)

  • TPCRは、第三者の失敗や遂行能力の欠如が原因でシティに財務的損失をもたらす可能性のある外部第三者が、シティの資金を保有、回収、前払い、決済することに合意した場合に発生します。
    • 所属する組織のTPCRを特定することが各シティの事業またはグローバル機能の責任です。TP-RAPプロセスは、TPCRの特定をサポートします。

第三者パフォーマンスリスク(TPPR)

  • TPPRとは、外部第三者が、シティとの契約に基づく義務実現のための財務基盤をいいます。

第三者マネジメント(TPM)の役割

  • TPMは、シティが第三者を利用することで発生するリスクを管理および緩和する役割を担っています。
    • TPCRGは、TPMプロセスの管理グループの一つです。
    • TPCRGは、シティ向けの製品やサービスのスコープ内プロバイダーの財務分析、与信承認、グローバルポートフォリオマネジメントの見直し/課題への取り組みに対して責任を負っています。

TPMステークホルダーの役割および責任

  • TPMステークホルダーは、5つのレベルを含むTPM防衛線の構成において、各自が役割と責任を担っています。
    • リスクに対する説明責任(BAO、TPO)
    • 第1の防衛線(TPM FRA、CLM TPCR)
    • 第2の防衛線(TPCRG)
    • 企業サポート
    • 第三の防衛線
  • ステークホルダーは、最初のサプライヤーの選択および継続的監視プロセスに対する責任を担います。
    • 財務リスク評価L3手順は、第三者の財務リスクが高まった場合に、BAOが行うアクションについて定めています。

TPCRGのアクティビティ

  • TPCRGは、TPCRとTPPRについて、以下の事項を主に担当しています。
    • TPCRエクスポージャーの承認
    • 財務分析
    • FCP格付けの確認
    • 支出額の確認
    • 出口戦略計画

次のトピック

次は、5つの質問から成る評価です。

評価

シティは、複数の外部第三者を使って、事業運営、顧客に直接対応するプロセスをサポートし、斬新な商品やサービスを提供します。リスクレベルや第三者関係の複雑さの評価や管理に失敗すると、次のような事態を招く可能性があります。

3つの選択肢から最適な解答を選択し、「送信」をクリックしてください。

「スペース」キーは、キーボードでラジオオプションを選択する場合にのみ使用してください。「入力」キーは、十分にサポートされていません。ラジオオプションを選択するために「入力」キーを使用した場合は、「エスケープ」キーを使用してください。その後、「スペース」キーを使用してラジオオプションを選択できるようになります。

防衛線の構成では、リスク発生に対する役割や責任を説明する際にどのレベルを用いますか?

4つの選択肢から最適な解答を選択し、「送信」をクリックしてください。

「スペース」キーは、キーボードでラジオオプションを選択する場合にのみ使用してください。「入力」キーは、十分にサポートされていません。ラジオオプションを選択するために「入力」キーを使用した場合は、「エスケープ」キーを使用してください。その後、「スペース」キーを使用してラジオオプションを選択できるようになります。

TPCRは、これらのうちどの状況で発生しますか?

4つの選択肢から最適な解答を選択し、「送信」をクリックしてください。

「スペース」キーは、キーボードでラジオオプションを選択する場合にのみ使用してください。「入力」キーは、十分にサポートされていません。ラジオオプションを選択するために「入力」キーを使用した場合は、「エスケープ」キーを使用してください。その後、「スペース」キーを使用してラジオオプションを選択できるようになります。

TP-RAPにおいて、TPCRを誘発するのは、製品/サービスに関する以下の要件のうちどれですか?

3つの選択肢から最適な解答を選択し、「送信」をクリックしてください。

「スペース」キーは、キーボードでラジオオプションを選択する場合にのみ使用してください。「入力」キーは、十分にサポートされていません。ラジオオプションを選択するために「入力」キーを使用した場合は、「エスケープ」キーを使用してください。その後、「スペース」キーを使用してラジオオプションを選択できるようになります。

TPMプロセスにおいて、リスクに対する説明責任を負うものとして指定されている役割は以下のうちどれですか?

4つの選択肢から最適な解答を選択し、「送信」をクリックしてください。

「スペース」キーは、キーボードでラジオオプションを選択する場合にのみ使用してください。「入力」キーは、十分にサポートされていません。ラジオオプションを選択するために「入力」キーを使用した場合は、「エスケープ」キーを使用してください。その後、「スペース」キーを使用してラジオオプションを選択できるようになります。

TPCRGのアクティビティには以下のうちどれが含まれますか?

4つの選択肢から最適な解答を選択し、「送信」をクリックしてください。

「スペース」キーは、キーボードでラジオオプションを選択する場合にのみ使用してください。「入力」キーは、十分にサポートされていません。ラジオオプションを選択するために「入力」キーを使用した場合は、「エスケープ」キーを使用してください。その後、「スペース」キーを使用してラジオオプションを選択できるようになります。

第三者が選択したデューデリジェンスや継続的監視プロセスにおいて、第三者の最初の財務分析を完了する責任を担うのはどのユニットですか?

4つの選択肢から最適な解答を選択し、「送信」をクリックしてください。

「スペース」キーは、キーボードでラジオオプションを選択する場合にのみ使用してください。「入力」キーは、十分にサポートされていません。ラジオオプションを選択するために「入力」キーを使用した場合は、「エスケープ」キーを使用してください。その後、「スペース」キーを使用してラジオオプションを選択できるようになります。

シティでは、TPCRに関していくつかのカテゴリーを設けています。ソフトウェアライセンス、システムメンテナンス、または従業員の健康管理サービスに対する資金の前払いが含まれるのは、どのTPCRのカテゴリーの例ですか?

最適な回答を選択し、「送信」をクリックしてください。

「スペース」キーは、キーボードでラジオオプションを選択する場合にのみ使用してください。「入力」キーは、十分にサポートされていません。ラジオオプションを選択するために「入力」キーを使用した場合は、「エスケープ」キーを使用してください。その後、「スペース」キーを使用してラジオオプションを選択できるようになります。

第2の防衛線の一部であるTPCRGは、以下の責任を担います。

4つの選択肢から最適な解答を選択し、「送信」をクリックしてください。

「スペース」キーは、キーボードでラジオオプションを選択する場合にのみ使用してください。「入力」キーは、十分にサポートされていません。ラジオオプションを選択するために「入力」キーを使用した場合は、「エスケープ」キーを使用してください。その後、「スペース」キーを使用してラジオオプションを選択できるようになります。

TPCRの存在を検出するために、TP-RAPにおいて、以下のどの質問を行いますか?

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「スペース」キーは、キーボードでラジオオプションを選択する場合にのみ使用してください。「入力」キーは、十分にサポートされていません。ラジオオプションを選択するために「入力」キーを使用した場合は、「エスケープ」キーを使用してください。その後、「スペース」キーを使用してラジオオプションを選択できるようになります。

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