0%
 

Üdvözöljük!

Tanfolyamon belüli navigációs tippek

Az egyes témakörök végén található Kezdőlap gomb visszairányítja a Kezdőlapra.

A Menü gomb segítségével érhetők el az egyes témakörök.

A Források gomb megnyomásával megtekintheti a hasznos linkek listáját, beleértve a tanfolyam során használt rövidítések jegyzékét is.

A Nyelvválasztás gombbal másik nyelvre válthat.

A Bezárás gomb véget vet a munkamenetnek, és bezárja a tanfolyamablakot.

Bevezetés

A tanfolyam alapvető tudást ad a Beszállítói hitelkockázati ismeretekről.

A tanfolyam elvégzését követően, Önnek meglesz a szükséges tudása ahhoz, hogy:

  • Ismertesse a Beszállítói hitelkockázati csoport (TPCRG) feladatkörét.
  • Elmagyarázza, hogyan működik együtt a TPCRG a Citi Harmadik felek kezelési programjával.
  • Meghatározza az érdekelt felek feladat- és felelősségi köreit a Harmadik felek kezelési folyamatán és a Védelmi vonalak felépítésén belül.
  • Ismertesse, hogy a Beszállítói hitelkockázat terület (Third Party Credit Risk, TPCR) és a Beszállítói teljesítési kockázat terület (Third Party Performance Risk, TPPR) jóváhagyási folyamatának részeként milyen ellenőrzést és vizsgálatot végez el a Beszállítói hitelkockázati csoport (TPCRG).

A tanfolyam hat témakört és egy, a tanfolyam végén kitöltendő értékelést foglal magában. A képzés anyagának elsajátítása után legalább 80%-os eredményt kell elérnie az értékelés során ahhoz, hogy megkapja a kreditet a tanfolyam elvégzéséért.

A Források gomb alatt elérhető a tanfolyam során használt rövidítések jegyzéke.

Üdvözöljük!

Már rendelkezik az alapvető Beszállítói hitelkockázati (TPCR) ismeretekkel?

Ebben az esetben egy előzetes teszt kitöltésével megbizonyosodhat arról, hogy a tudása megfelelő szintű-e. A teszt sikeres kitöltése lehetőséget ad arra, hogy a tartalom kihagyásával, gyorsítva kapja meg a tanfolyam elvégzéséért járó kreditet.

Az előzetes teszteléshez való továbblépéshez, nyomja meg az Előzetes tesztelés elvégzése gombot.

Ha inkább kihagyná az előzetes tesztelést, és egyenesen a tartalomra szeretne ugrani, válassza a Tanfolyam kezdése gombot.

Beszállítói hitelkockázati csoport

Beszállítói hitelkockázati csoport – Bevezetés

A TPCRG egy központosított Globális független kockázati terület, amely a Citin belül valamennyi Külső beszállítói tevékenység felügyeletéért felelős. A TPCRG egy előzetes átvilágítási eljárással és a Külső beszállítói megbízások időszakos felülvizsgálatával támogatja a Harmadik felek kezelőit (TPM), valamint felügyeli a Beszállítói Hitelkockázat terület által kiadott pénzügyi kockázatértékeléseket és jóváhagyásokat.

Bár a TPCRG további feladatokat is ellát az USA-beli Személyes banki és vagyonkezelési szolgáltatásokon belüli termékekhez/folyamatokhoz kapcsolódóan, a jelen tanfolyam a TPCRG által, a Citi egészére kiterjedően végzett alábbi feladatköreire összpontosít:

  • Beszállítói teljesítési kockázat terület (TPPR) – az Első védelmi vonal által elvégzett pénzügyi elemzések ellenőrzése és vizsgálata, valamint felülbírálata, illetve jóváhagyása a Külső beszállítók megbízásával kapcsolatban.
  • Beszállítói hitelkockázat terület (TPCR) – jóváhagyás megadása a Beszállítói hitelkockázat terület (TPCR) részére.

Tekintse át az alábbi diát, ha többet szeretne megtudni a Beszállítói teljesítési kockázatokról. Majd válassza a jobb oldali nyilat, hogy továbbléphessen a TPCR-re vonatkozó példát tartalmazó diához.

 

Beszállítói teljesítési kockázat (TPPR)

A TPPR a Külső beszállító a Citivel kötött szerződés(ek) szerinti kötelezettségeinek teljesítésére vonatkozó pénzügyi teljesítési képességére utal.

A TPCRG (második védelmi vonal szerepkörében eljárva) ellenőrzi/megvizsgálja/ellenvetést tesz, illetve nem emel kifogást a pénzügyi elemzéssel és a javasolt pénzügyi teljesítési képesség (Financial Capacity to Perform, FCP) besorolással kapcsolatban, amelyet a Harmadik felek kezelésével foglalkozó Pénzügyi kockázatértékelési (Third Party Management Financial Risk Assessment, TPM FRA) csoport (első védelmi vonal szerepkörében eljárva) készített.

 

Példa a TPCR-re

TPCR kockázati kitettség akkor merül fel, ha egy Külső beszállítóval megállapodás jön létre a Citi pénzeszközeinek megőrzésére, beszedésére, előrefizetésére vagy elszámolására, amely esetben a Külső beszállító valamilyen formában garanciavállalást vagy kötelezettségvállalást nyújt a Citi felé, illetve ha a Külső beszállítóval való kapcsolat eredményeként kötelezettség merül fel a Citi részére.

Példa: Követelésbehajtó – a Citi pénzeszközei a Harmadik fél birtokában vannak a beszedés időpontjában.

Ha bármely Beszállító elmulasztja a TPCR megállapodás szerinti teljesítést, az pénzügyi veszteséghez vezethet, és negatív hatást gyakorolhat a Citi bevételeire és tőkehelyzetére.

Minden egyes üzleti egység, illetve a globális funkcionális terület felelős azért, hogy meghatározza a saját szervezetén belüli TPCR-t. A Beszállítói kockázatelemzési folyamat (Third Party Risk Assessment Process, TP-RAP) segítséget jelent ezen azonosítási eljárás során.

A TPCRG (második védelmi vonal szerepkörében eljárva) ellenőrzi/megvizsgálja/jóváhagyja a pénzügyi elemzést és a Vállalati hitelbírálati osztály Beszállítói hitelkockázati területe (Commercial Lending Management Third Party Credit Risk, CLM TPCR) (első védelmi vonal szerepkörében eljárva) által kiszámított TPCR Vezetői intézkedési értékhatárt (Management Action Trigger, MAT).


 
 

A Citigrouppal kapcsolatban álló beszállítók bemutatása

A Citi Beszállítókkal fenntartott kapcsolatai behálózzák egész Észak-Amerikát és az összes nemzetközi régiót.

A folytatáshoz kattintson az egyes kártyákra, hogy többet tudhasson meg a Citi harmadik felekkel fenntartott kapcsolatairól.

Globális külső beszállítói kapcsolatok

Globális külső beszállítói kapcsolatok

2020 decemberétől kezdődően, a Citi körülbelül 12 000 külső beszállítóval tart fenn kapcsolatot, ez egyúttal több mint 7500 beszállítói anyavállalatot jelent.

A Citigroup beszállítókkal fenntartott kapcsolataira fordított kiadások

A Citigroup beszállítókkal fenntartott kapcsolataira fordított kiadások

2020-ban a Citigroup kulső beszállítói kapcsolatokra fordított kiadásai elérték a 18,49 milliárd dollárt. Ebből az összegből 8,8 milliárd dollárt tettek ki a TPCRG ellenőrzése alá tartozó külső beszállítókkal fenntartott kapcsolatok (2020).

A TPCRG jóváhagyásával

A TPCRG jóváhagyásával

A TPCRG 483 Külső beszállító esetében adott jóváhagyást TPCR kitettségekre (2020. 12. 31-i adatok). A jóváhagyott MAT kitettség összege 9,5 milliárd dollár volt.

Tudjon meg többet a Beszállítói hitelkockázati területről

TPCR kockázat akkor merül fel, ha egy Külső beszállítóval megállapodás jön létre a Citi pénzeszközeinek megőrzésére, elszámolására, előrefizetésére vagy beszedésére, amely esetben a Külső beszállító valamilyen formában garanciavállalást vagy kötelezettségvállalást nyújt a Citi felé, illetve ha a Külső beszállítóval való kapcsolat eredményeként kötelezettség merül fel a Citi részére. Ha bármely Külső beszállító elmulasztja a teljesítést, az pénzügyi veszteséghez vezethet, és negatív hatást gyakorolhat a Citi bevételeire és tőkehelyzetére.

A folytatáshoz kattintson az egyes képekre, hogy többet tudjon meg a TPCR-ről.

Megállapodások
 

Külső beszállítókkal kötött megállapodások a Citi pénzeszközeinek megőrzésére, elszámolására, előrefizetésére vagy beszedésére:

  • Követelésbehajtók és követelésbehajtó jogi cégek
  • Páncéltermi készpénzes szolgáltatások
  • Hitelszolgáltató cégek
  • Elszámoló szállítók
  • Előre fizetett karbantartási szerződések
Garanciavállalás vagy kötelezettség
 

Valamely külső beszállító által a Citi részére nyújtott garanciavállalás vagy egy, a Citivel szemben fennálló kötelezettség valamely megállapodás alapján:

  • Klubtagsági szolgáltatók / Garanciális vásárlások
  • Bevételi vagy minimális hozamgaranciák
  • Hitelbiztosítás vagy jelzálogbiztosítás

Beszállítói hitelkockázati (TPCR) kategóriák – Előrefizetés


A legtöbb TPCR besorolható ezen kategóriák valamelyikébe. Kezdjük az előrefizetéssel.

Előrefizetésnek minősül, ha a Citi előzetesen fizet egy olyan szolgáltatásért, amelyet még nem teljesítettek, az előrefizetési idő meghaladja a hat hónapot, az érintett összeg pedig legalább 1 millió dollár.

Előrefizetésre bármely szolgáltatástípus esetén sor kerülhet, például:

  • Szoftverlicenszelés
  • Rendszerkarbantartás
  • Munkavállalói egészségügyi szolgáltatások stb.

Például, a Citi 9 millió dollár előleget fizet egy számítógépes szolgáltatásokat nyújtó vállalatnak egy szoftver megvásárlásáért, beleértve annak a szerződés érvényességi ideje alatti karbantartását és a szoftverfrissítéseket is.

TPCR kategóriák: Hitelügyintézés

A hitelügyintézési tevékenység keretében szintén felmerülhet TPCR.

Tekintse át az alábbi diát, ha többet szeretne megtudni a hitelszolgáltató cégekről. Majd válassza a jobb oldali nyilat, hogy továbbléphessen a hitelügyintézésre vonatkozó példát tartalmazó diához.

 

Milyen tevékenységet folytatnak a hitelszolgáltató cégek?

A hitelszolgáltató cégek ügyfélszolgálati, beszedési, fizetésfeldolgozási és támogatási feladatokat végeznek a hitelnyújtó nevében.

 

Példa hitelszolgálati tevékenységre

Például a Citi Singapore-nak van egy jelzáloghitelekből álló portfóliója, ám a hitelszolgálati tevékenységet kiszervezte egy külső beszállítónak, amely a Citi nevében beszedi a jelzáloghitel befizetéseket, tehát ez a tevékenység megfelel a TPCR definíciójának.

 
 

TPCR kategóriák: Helyszíni fizetés

A helyszíni fizetési szolgáltatók közé tartoznak a szupermarketek, egyéb kiskereskedelmi egységek, postahivatalok stb. A Citi nevében elfogadhatnak különböző számlákat/hiteleket/hitelkártyás fizetéseket.

Például a Citi Panama együttműködik egy helyi kiskereskedelmi üzletlánccal, így a Citi hitelkártyával rendelkező ügyfelek használhatják Citi kártyájukat a vegyesboltokban való fizetésre.

TPCR kategóriák: Kártalanítás

A Külső beszállítói kapcsolatokból eredő kártalanítási kötelezettség jellemzően olyan jövőbeni eseményektől függ, amelyek bekövetkezhetnek, illetve esetlegesen nem következhetnek be.

Tekintse át az alábbi diát, ha többet szeretne megtudni a kártalanítási kockázatról. Majd válassza a jobb oldali nyilat, hogy továbbléphessen a kártalanításra vonatkozó példát tartalmazó diához.

 

Kártalanítási kockázat

Az ilyen kitettség a Citit valamilyen konkrét esemény következtében megillető, nem hitelekhez kötött, potenciális követelésekből (felmondási kötbér, minimális hozam, veszteség-visszatérítés, bónusz-visszavétel) adódik.

 

Példa kártalanításra

A példa szerint, a Citi Brazil kártyapartnerségi szerződést köt egy légitársasággal. Ha a légitársaság a megállapodásban foglaltnál korábban felmondja a szerződést, akkor a légitársaságnak 7 millió dollár idő előtti felmondási díjat kell fizetnie a Citi részére.

 
 

TPCR kategóriák: Páncéltermi/készpénzes szolgáltatások

Az utolsó TPCR kategória a pénzszállító autó/bankautomata (Automated Teller Machine, ATM) szolgáltatás.

A folytatáshoz válassza ki az egyes gombokat, hogy megtudja, milyen felelősségi körökkel rendelkeznek a pénzszállítóautó-/ATM-szolgáltatók.

 

Szállítás

Fizikai pénzszállítás a Citi fiókvállalatai, a Citi ügyfelei és a nemzeti bankok között.

Készpénzkezelés, -tárolás és -feltöltés

Készpénzkezelés, ATM-ek feltöltése, valamint a pénz páncéltermi őrzése/számlálása/kötegelése a Citi fiókvállalatai és vállalati ügyfelei részére.

Példa pénzszállítási/ATM szolgáltatásra

A Brit Kolumbia nevű tartomány területén egy pénzszállítással foglalkozó vállalkozás végzi a Citi kezelésében lévő pénzösszegek átvételét/kiszállítását az ATM-ekből/ATM-ekbe. A szolgáltató összesíti a pénzösszegeket, és egy éjszakán át saját páncéltermében őrzi a pénzt, mielőtt továbbítja azt a Citi részére, a szolgáltatás teljesítése érdekében.

Ellenőrizze tudását

A Beszállítói hitelkockázat melyik kategóriája függ egy jövőbeli eseménytől, amely bekövetkezhet, illetve esetlegesen nem következhet be?

Jelölje meg a legjobb válaszlehetőséget, majd kattintson a Küldés gombra.

Kérjük, csak akkor használja a Szóköz billentyűt, ha a billentyűzettel választja ki a rádióopciókat. Az Enter billentyű nem teljesen támogatott. Ha az Enter billentyűvel választott ki egy rádióopciót, kérjük, használja a Kilépés billentyűt. Ezután ismét használhatja a Szóköz billentyűt, hogy kiválasszon egy rádióopciót.

Következik

Az előbbiekben áttekintést láthatott a TPCRG legfontosabb feladataira, valamint a TPCR felmerülésének okaira vonatkozóan. A következőkben áttekintjük a Harmadik felek kezelése néven ismert terület átfogó feladatait.

Harmadik felek kezelése program

A TPM jelentősége


A Citi számos külső beszállítóval dolgozik együtt az üzleti műveletek és az ügyfeleket érintő folyamatok támogatása, valamint az innovatív termékek és szolgáltatások biztosítása érdekében. Amennyiben nem sikerül felmérni és kezelni az ilyen külső beszállítói kapcsolatokkal járó kockázati szintet és azok összetettségét, az a következőkhöz vezethet:

  • Működésbeli zavarok
  • Csalás
  • Számítógépes támadások
  • Ügyfeleket érintő hatás
  • Reputációs károkozás
  • Pénzügyi veszteségek
  • Szabályozói bírságok és végrehajtási intézkedések

A TPM terület fontos szerepet kap a Citi által bevont külső beszállítókhoz kapcsolódó kockázatok kezelésében és mérséklésében, lehetővé teszi a vállalati üzleti egységek és funkcionális területek számára, hogy teljesítsék a Citi küldetését, vagyis a legjobb szolgáltatást nyújtsák az ügyfelek számára.

A TPM folyamat a Külső beszállítói kapcsolatok kezelését szolgáló, kockázat-alapú megközelítés, kifejezetten a nagy kockázatú kapcsolatok felügyelete céljából. A TP-RAP, amelynek ismertetésére a tanfolyam későbbi részében kerül sor, biztosítja a megfelelő struktúrát az érintett kapcsolatokban rejlő kockázatok, illetve a hozzájuk tartozó átvilágítás/ nyomon követés szintjének meghatározásához.

A Citi 22 500 külső szerződést tart nyilván az eSourcing rendszerben. A Citi Beszállítói adatbázisban (Citi-Approved Supplier Program, CASP) 7500 anyavállalati külső beszállító szerepel, továbbá 12 000 külső beszállítói kapcsolatot tartanak nyilván a CASP adatbázisban.

Külső beszállítók kezelési tevékenysége

A Külső beszállítók megbízására és kezelésére a Harmadik felek kezelése szabályzat (TPM szabályzat) szerint kerül sor. Az Üzleti Tevékenység Felelősöknek (Business activity Owner, BAO-k) gondoskodniuk kell a külső beszállítók pénzügyi helyzetének kezdeti átvilágításáról, folyamatos megfigyeléséről, és időszakos felülvizsgálatáról. A pénzügyi helyzet felülvizsgálatának célja, hogy kiértékeljék, mekkora az esélye annak, hogy a Külső beszállító megőrzi pénzügyi stabilitását, és képes lesz teljesíteni a Citivel kötött szerződésben foglaltakat.

A Beszállítói hitel- és teljesítési kockázati szabályzat, valamint a Beszállítói hitel- és teljesítési kockázati eljárás ismerteti az átfogó harmadik felek kezelési folyamat részeként elvégzett értékelési folyamatra vonatkozó követelményeket.

A Külső beszállító pénzügyi teljesítési képességére vonatkozó besorolás felülvizsgálata/vitatása mellett, a TPCRG ugyancsak aktív résztvevője a jelentős külső beszállítókkal megkötött megállapodások tárgyalási folyamatának, az alábbiak biztosítása érdekében:

  • Sor kerüljön a teljesítési kockázatok meghatározására, folyamatos ellenőrzésére és mérséklésére.
  • Sor kerüljön a hitelkockázati kitettségek számszerűsítésére, jóváhagyására, folyamatos ellenőrzésére és a Kockázati rendszerekben való rögzítésére.

Beszállítói kockázatértékelési folyamat

A Beszállítói kockázatértékelési folyamat (TP-RAP) strukturált és objektív módszertant biztosít a következőkre:

  • Az érintett Külső beszállítói kapcsolattal együtt járó kockázatok meghatározása.
  • Az azonosított kockázatok alapján, a szerződéskötés előtti átvilágítási eljárás és a szerződéskötést követő folyamatos ellenőrzés megfelelő szintjének meghatározása.

A TP-RAP által meghatározott kockázattípusok egyike a TPCR. Nézzük meg, hogyan történik a TPCR meghatározása a TP-RAP folyamaton belül.

Hogyan történik a TPCR meghatározása a TP-RAP folyamaton belül?

A TP-RAP során adott bizonyos válaszok jelzik a TPCR kockázat jelenlétét.

A folytatáshoz kattintson rá az egyes gombokra, hogy többet tudjon meg ezekről a konkrét válaszokról.

 

A TP-RAP 9. kérdésére adott „igen” válasz

Az új kapcsolatok esetében, megkövetelik-e ezek a termékek/szolgáltatások a következőket:

  • A Beszállító felügyelete alatt álljon legalább napi vagy attól hosszabb időszak során 1 000 000 dollár összegű Citi pénzeszköz (pl. beszedés, elszámolás vagy pénzszállítás révén); illetve
  • A Beszállítónak garanciát kell vállalnia a Citivel szemben (pl. hitelgarancia, viszontgarancia); illetve
  • A Citinek szerződésben foglalt előrefizetési kötelezettséget kell-e vállalnia legalább 1 000 000 dollár összegben, és 6 hónapnál hosszabb időszakra vonatkozóan?

„Igen” válasz adása a Jelentős változások azonosítása és igazolása (Material Change Identification and Attestation, MCIA) formanyomtatvány 7. kérdésére

Meglévő kapcsolat meghosszabbítása, megújítása vagy módosítása esetén a szerződés megújítása/módosítása a TPCR kitettség kiterjesztésével vagy fokozódásával fog-e járni?

Ellenőrizze tudását 1/2.

Melyik állítás igaz a TPM folyamatra vonatkozóan?

Jelölje meg a legjobb válaszlehetőséget, majd kattintson a Küldés gombra.

Kérjük, csak akkor használja a Szóköz billentyűt, ha a billentyűzettel választja ki a rádióopciókat. Az Enter billentyű nem teljesen támogatott. Ha az Enter billentyűvel választott ki egy rádióopciót, kérjük, használja a Kilépés billentyűt. Ezután ismét használhatja a Szóköz billentyűt, hogy kiválasszon egy rádióopciót.

Ellenőrizze tudását 2/2.

Az alábbi körülmények közül melyik esetben áll fenn TPCR kockázat?

Jelölje meg a legjobb válaszlehetőséget, majd kattintson a Küldés gombra.

Kérjük, csak akkor használja a Szóköz billentyűt, ha a billentyűzettel választja ki a rádióopciókat. Az Enter billentyű nem teljesen támogatott. Ha az Enter billentyűvel választott ki egy rádióopciót, kérjük, használja a Kilépés billentyűt. Ezután ismét használhatja a Szóköz billentyűt, hogy kiválasszon egy rádióopciót.

Következik

Megismertük a Harmadik felek kezelési programot. A következő témakör során megvizsgáljuk az érdekelt felek feladat- és felelősségi köreit a Harmadik felek kezelése folyamaton és a Védelmi vonalak felépítésén belül.

Érdekelt felek szerep- és felelősségi körei

Kockázatfelelős

Kockázati felelős megnevezést kap minden olyan szerepkör, amely kockázatgeneráló tevékenységet végez, függetlenül attól, hogy melyik védelmi vonalhoz tartozik, és ezért a Független kockázatkezelési terület kockázati/ellenőrzési felügyelete alatt áll.

A továbblépéshez kattintson az egyes lapfülekre, ha többet szeretne megtudni a három kockázati felelős szerepkörről.

Üzleti tevékenység felelőse (BAO)
BAO támogató munkatárs
Third Party Officer (TPO)

Üzleti tevékenység felelőse (BAO)

A BAO a legfőbb felelős a Citi tevékenységével vagy üzleti folyamatával járó kockázatért, még akkor is, ha egy külső beszállító végzi a tevékenységet a cég nevében.

Ez többek között magában foglalja annak biztosítását, hogy a tevékenységet biztonságos és megbízható módon, az irányadó törvényeknek és rendeleteknek megfelelően, valamint a Citi irányelveivel és előírásaival összhangban végezzék.

A BAO felelősségi körei az alábbiakat foglalják magukban:

  • Ellenőrzi a TPCR kitettséget és biztosítja, hogy a kockázat a jóváhagyott Vezetői intézkedési értékhatáron (MAT) belül maradjon.
  • Támogatja a teljes körű pénzügyi kimutatások benyújtását elmulasztó, magántulajdonban lévő Külső beszállítókkal kapcsolatos eszkalációkat. Felülvizsgálja a pénzügyi elemzések eredményét a OneTPU-n keresztül, és megvizsgálja a dokumentált aggályokat.
  • A Külső beszállító kiválasztási folyamata során vegye figyelembe a besorolás elvégzéséhez szükséges pénzügyi teljesítési képességet.
  • A Pénzügyi kockázat értékelése L3 eljárás ban megadott iránymutatás szerint kezelje azoknak a külső beszállítóknak a besorolását és ellenőrzését, amelyek elégséges vagy rossz pénzügyi teljesítő képességgel (Marginal or Poor FCP) rendelkeznek.

kattintson a tovább gombra

BAO támogató munkatárs

A BAO támogató munkatárs egy pozíció az Üzleti egységen belül, illetve az Erőforrás-gazdálkodási szervezet Third Party Utility-jén belül, amelynek betöltői a BAO-k mellett dolgoznak, és segítik őket a beszállítói kockázatkezelési tevékenységek ellátásában.

A BAO támogató munkatárs felel a BAO nevében a Beszállítói kapcsolatok életciklusa során bizonyos tevékenységek elvégzéséért.

Ez kizárólag támogató szerepkör, tehát nem csökkenti a BAO átfogó felelősségre vonhatóságát.

kattintson a tovább gombra

Third Party Officer (TPO)

A Third Party Officer-ek (TPO-k) beszámolással tartoznak az Üzleti egységek/Globális funkcionális területek felé, továbbá felelősségeik közé tartozik bizonyos tevékenységek elvégzése a Beszállítói kapcsolatok életciklusa során.

A TPO-k együtt dolgoznak az Üzleti egységgel, az Üzemeltetés és technológia (Operations and Technology, O&T) csapatokkal, valamint a Citi egyéb funkcionális területeivel, az alábbi célok érdekében:

  • Maximalizálja az Üzleti egység együttműködését a Külső beszállítóval.
  • A Külső beszállítóval fennálló kapcsolat életciklusa során meghatározza, kezeli és mérsékeli a kockázatokat.

kattintson a tovább gombra

Első védelmi vonal

A Citi minden egyes üzleti egysége felelősséggel tartozik a saját üzletvitelével járó vagy abból eredő kockázatokért. Ezen egységek feladata az érintett kockázatok meghatározása, kiértékelése és ellenőrzése, hogy azok a kockázatvállalási hajlandóság keretein belül maradjanak. Az egységek ellenőrzési és támogatási tevékenységeket is végezhetnek.

A Citi minden egyes üzleti egysége, illetve a globális funkcionális terület felelős azért, hogy Első védelmi vonalként meghatározza az adott szervezeten belüli TPCR kockázatokat.

  • Az Üzleti egységnek be kell vonnia a TPCRG csoportot, hogy biztosítsa a TPCR által adott hiteljóváhagyás megszerzését.
  • Az Országos kockázati tisztviselőnek (Country Risk Officer) vagy az Üzleti egység hitelezési vezetőjének (Business Chief Credit officer) gondoskodnia kell arról, hogy a személyzet érintett tagjai ismerjék a TPCR kitettségek értékelésére és jóváhagyására vonatkozó követelményeket és irányelveket.

A továbblépéshez kattintson rá az egyes lapfülekre, hogy többet tudhasson meg az első védelmi vonalról a Beszállítói hitelkockázathoz (TPCR) és a Beszállítói teljesítési kockázathoz (TPPR) kapcsolódóan.

Beszállítói hitelkockázat terület (TPCR)
Beszállítói teljesítési kockázat (TPPR)

Beszállítói hitelkockázat terület (TPCR)

A TPCR első védelmi vonala a CLM TPCR csapata. A CLM TPCR a következőkért tartozik felelősséggel:

  • A pénzügyi elemzés elkészítése a TPCR Hitelbírálati memorandumon (TPCR Credit Approval Memorandum, TPCR CAM) keresztül az új és meglévő Külső beszállítók esetében.
  • A TPCR MAT kitettség számszerűsítése és becslése a következő 12 hónapra vonatkozóan.
  • A javasolt TPCR MAT jóváhagyásának kérelmezése.

kattintson a tovább gombra

Beszállítói teljesítési kockázat (TPPR)

A TPPR első védelmi vonalát a Harmadik felek kezelésével foglalkozó Pénzügyi kockázatértékelési (TPM FRA) csoport jelenti. A TPM FRA a következőkért felelős:

  • Pénzügyi elemzés elkészítése a Pénzügyi kockázatértékelésen (FRA) keresztül az új és meglévő Külső beszállítókra vonatkozóan.
  • Javaslattétel Pénzügyi teljesítési képességre a szerződéssel rendelkező felek esetében – az alábbi besorolási szinteken: (1) erős; (2) megfelelő; (3) kielégítő; vagy (4) nem megfelelő.
  • Megvizsgálja és megerősítse a BAO által készített pénzügyi kockázatértékelést és az üzleti kapcsolat folytatására tett érveit azoknál a beszállítóknál, melyeknek a pénzügyi teljesítési képessége (FCP) elégséges vagy rossz.

kattintson a tovább gombra

Második védelmi vonal

A második védelmi vonal feladatai közé tartozik az Első védelmi vonal által végzett kockázatvállalási tevékenységek felügyelete, valamint az általa végrehajtott kockázatkezelési felelősségi körök vizsgálata. A második védelmi vonalnak az összesített kockázatokat egymástól függetlenül, valamint következetes meghatározások és jóváhagyott módszerek alkalmazásával kell azonosítania, mérnie, megfigyelnie és ellenőriznie.

A TPCR és TPPR második védelmi vonalát a TPCRG jelenti, amely egy központosított Globális független kockázati funkció. A TPCRG a következő feladatokat végzi:

  • A TPM FRA csapat (első védelmi vonal) által elvégzett Pénzügyi kockázatelemzés ellenőrzése/​vizsgálata/​az azzal kapcsolatos ellenvetések megfogalmazása vagy elvetése.
  • A CLM TPCR (első védelmi vonal) csoport által javasolt TPCR MAT kockázatának felügyelete és jóváhagyása.
  • Segítségnyújtás a Beszállítóval megkötött megállapodás tárgyalási folyamata során annak biztosítása érdekében, hogy a teljesítési és hitelkockázatokat megfelelően meghatározták, mérsékelték, jóváhagyták és megfigyelik.
  • Megvizsgálja és megerősítse a BAO által készített pénzügyi kockázatértékelést és az üzleti kapcsolat folytatására tett érveit azoknál a beszállítóknál, melyeknek a pénzügyi teljesítési képessége (FCP) vagy rossz.

Vállalati támogatási osztály

A Vállalati támogatás feladatai olyan tevékenységekre terjednek ki, amelyek kifelé irányulnak abból a szervezeti egységből, amelyben a tevékenységek zajlanak. Tanácsadói szolgáltatásokkal támogatja a Citi egész cégre kiterjedő ellenőrzési környezetét, valamint adott esetben megtervezheti, megvalósíthatja, felülvizsgálhatja és felügyelheti az egész cégre kiterjedő ellenőrzési programokat is.

A Citi TPM területe, a Vállalati támogatás osztály részeként, felel a Citi általános hatályú Harmadik felek kezelési szabályzatának kidolgozásáért, valamint azok Citin belüli sikeres bevezetésének felügyeletéért. A TPM a Citi által megbízott harmadik felekkel kapcsolatos kockázatkezelési és -mérséklési tevékenységeket végez.

Megjegyzés: A TPM FRA csapat a Vállalati támogatási osztály hatásköre alá tartozik, annak ellenére, hogy a fentiekben említettek szerint kulcsfontosságú első védelmi vonalbeli tevékenységeket is végez.

Harmadik védelmi vonal


A Belső ellenőrzés a következő megközelítéseken keresztül nyújt ellenőrzési szolgáltatásokat:

  • Működéselemzés
  • Megfelelőségi felülvizsgálat
  • Biztosítékok értékelése

Ellenőrizze tudását

Melyik védelmi vonalhoz tartozik a Beszállítói hitelkockázati csoport?

Jelölje meg a legjobb válaszlehetőséget, majd kattintson a Küldés gombra.

Kérjük, csak akkor használja a Szóköz billentyűt, ha a billentyűzettel választja ki a rádióopciókat. Az Enter billentyű nem teljesen támogatott. Ha az Enter billentyűvel választott ki egy rádióopciót, kérjük, használja a Kilépés billentyűt. Ezután ismét használhatja a Szóköz billentyűt, hogy kiválasszon egy rádióopciót.

Következik

Az eddigiekben megvizsgáltuk a különböző érdekelt feleket, most pedig részletesen megtekintjük a TPCRG által végzett tevékenységeket.

A TPCRG működés közben

A Beszállítói hitelkockázathoz tartozó Vezetői intézkedési értékhatár (TPCR MAT) jóváhagyása


TPCR kockázati kitettség akkor merül fel, ha egy Külső beszállítóval megállapodás jön létre a Citi pénzeszközeinek megőrzésére, elszámolására, előrefizetésére vagy beszedésére, amely esetben valamely Külső beszállító valamilyen formában garanciavállalást vagy kötelezettségvállalást nyújt a Citi felé, illetve ha egy Külső beszállítóval való kapcsolat eredményeként kötelezettség merül fel a Citi részére.

A TPCR azonosítása
A TPCR azonosítására a BAO által a Citi TP-RAP 9. kérdésére adott „igen” válasz alapján kerül sor. A TPCRG ellenőrzi és megvizsgálja a TPCR kitettség kalkulációját.

A TPCR MAT jóváhagyása
A TPCRG a CAM-on keresztül jóváhagyja a TPCR kitettséget (TPCR MAT). A jóváhagyási szintekhez köthető hatásköröket a Nagykereskedelmi hitelkockázati keretrendszer szabályozza.

A Pénzügyi teljesítési képesség besorolásának megerősítése

A TPPR a Külső beszállító a Citivel kötött szerződés(ek) szerinti kötelezettségeinek teljesítésére vonatkozó pénzügyi teljesítési képességére utal.

A következő beszállítói kapcsolatok tartoznak a TPCRG által lefolytatott TPPR felülvizsgálat hatálya alá:

  • A Citi TP-RAP alapján meghatározott 1. kategóriába, 2. kategóriába vagy 3. kategóriába besorolt külső beszállítók.
  • A TP-RAP alapján 4. kategóriába és 5. kategóriába besorolt Külső beszállítók, amelyek kritikus fontosságúak (beleértve az üzletmenet folytonosságot/CoB: Franchise szempontjából kritikus fontosságú, 1. vagy 2. kritikussági szint).

A továbblépéshez kattintson az egyes elemekre, hogy megismerhesse a Beszállítói teljesítési kockázati folyamat lépéseit.

 

Pénzügyi elemzés

Az első védelmi vonal (CLM TPCR vagy TPM FRA) pénzügyi elemzést készít a Beszállítóról, olyan tényezőkre összpontosítva, mint a kulcsfontosságú mutatók, tőkeáttétel, nyereségesség és a likviditás. A pénzügyi elemzés magában foglal egy Pénzügyi kockázati besorolást, valamint egy Pénzügyi teljesítési képességi (FCP) besorolást: Erős, Megfelelő, Elégséges vagy Nem megfelelő.

A kiadások összegének megerősítése

A TPCRG ellenőrzi és megvizsgálja az utolsó tizenkét hónap (Last Twelve Months, LTM) kiadásait és összeveti azokat a következő 12 hónapra javasolt kiadások összegével.

Szerződéselemzés

A keretmegállapodás(ok) és az érintett kapcsolatokhoz tartozó leányvállalati munkamegrendelések részletes kiértékelése. A felülvizsgálatok biztosítják, hogy a megállapodások magukban foglalnak/nem foglalnak magukban bizonyos szerződéses kikötéseket, amelyek:

  1. Nem teszik ki a Citit semmiféle kockázatnak, VAGY
  2. Mérsékelik a ténylegesen megállapított kockázatokat.

Ezen szerződéses kikötések közé tartoznak a felmondási jogok, az ellenőrzési jogok, az alvállalkozói korlátozások, a pénzügyi beszámolók, a garanciák, illetve a Beszállítói hitelkockázatok.

Kilépési stratégiai terv

A Kilépési stratégiai tervben (Exit Strategy Plan, ESP) alternatívákat határoznak meg arra az esetre, ha a Beszállító nem képes teljesíteni. Az ESP keretet és ütemezést biztosít a szolgáltatások folytonosságának fenntartására, ha valamely beszállító nem lenne képes biztosítani a termékeket/szolgáltatásokat.

A kockázatértékelési folyamat során ellenőrzik az ESP megvalósíthatóságát, valamint tájékoztatják az érdekelt feleket a potenciális problémákról.

Egyéb szempontok

Az imént tárgyalt szempontokon kívül, mint például a szerződéselemzés és a kilépési stratégiai terv, léteznek további megfontolások is a Beszállítói hitelkockázat és a Beszállítói teljesítési kockázat területén belül.

A továbblépéshez kattintson az egyes ikonokra, hogy többet tudhasson meg ezekről a szempontokról.

Működési kockázat
 

Ha a TPCRG esetlegesen magasabb szintű működési kockázatot állapít meg, a Működési kockázatkezelési (Operational Risk Management, ORM) területen dolgozó partnereket is bevonják a felülvizsgálati folyamatba.

Például:
Egy szállító kártyákkal kapcsolatos kedvezményprogramot kezdeményezett. A szerződésben előírták, hogy a Citinek kell előfinanszíroznia a visszatérítéseket. Az Üzleti egység ellenőrzés vagy védelmi rendelkezések alkalmazása nélkül megelőlegezte a pénzt a szállító részére, majd a pénzt elhelyezték a szállító üzletviteli számláján. Az ORM segített az Üzleti egységnek egy kevésbé kockázatos folyamatot kialakítani a visszatérítések előfinanszírozására.

Reputációs kockázat
 

„Címlap kockázatként” is ismert. Előfordulhat-e, hogy a szállító nem teljesítése negatív hatást gyakorol a Citi hírnevére?

Például:
Beszállítókat kérnek fel a Citi nyugdíjprogramok vagyonkezelői feladatainak betöltésére. Bár a Citit nem terheli jogi felelősség abban az esetben, ha bármely vagyonkezelő visszaélést követne el a nyugdíjalapok kárára, mindenképpen árthat azonban a Citi hírnevének, ha olyan vagyonkezelőt bíz meg, amellyel szemben a korábbiakban már kezdeményeztek valamilyen jogi eljárást.

Ellenőrizze tudását

A TPPR folyamatok melyik lépése határozza meg az alternatívákat, ha egy Beszállító nem képes teljesíteni?

Jelölje meg a legjobb válaszlehetőséget, majd kattintson a Küldés gombra.

Kérjük, csak akkor használja a Szóköz billentyűt, ha a billentyűzettel választja ki a rádióopciókat. Az Enter billentyű nem teljesen támogatott. Ha az Enter billentyűvel választott ki egy rádióopciót, kérjük, használja a Kilépés billentyűt. Ezután ismét használhatja a Szóköz billentyűt, hogy kiválasszon egy rádióopciót.

Következik

A fentiek során mindent megtudott a Beszállítói hitelkockázati csoport feladatköréről. Mielőtt kitöltené az értékelést, kérjük, tekintse át az alábbi zárórészben foglalt legfontosabb tudnivalókat.

Befejezés

Legfőbb tudnivalók

A továbblépéshez kattintson az egyes gombokra a képzés legfontosabb tudnivalóinak áttekintéséhez.

 

Beszállítói hitelkockázat terület (TPCR)

  • TPCR kockázat akkor merül fel, ha egy Külső beszállítóval megállapodás jön létre a Citi pénzeszközeinek megőrzésére, beszedésére, előrefizetésére vagy elszámolására, ami potenciális pénzügyi veszteséggel járhat a Citi számára, ha a beszállító elmulasztja a teljesítést, illetve nem képes teljesíteni a kötelezettségeit.
    • A Citi minden egyes üzleti egysége, illetve a globális funkcionális terület felelős azért, hogy meghatározza a saját szervezetén belüli TPCR-t. A TP-RAP folyamat segítséget nyújt a TPCR meghatározásához.

Beszállítói teljesítési kockázat (TPPR)

  • A TPPR a Külső beszállító a Citivel kötött szerződés(ek) szerinti kötelezettségeinek teljesítésére vonatkozó pénzügyi teljesítési képességére utal.

Harmadik felek kezelése (TPM) szerepköre

  • A TPM terület fontos szerepet kap a Citi által alkalmazott beszállítókhoz kapcsolódó kockázatok kezelésében és mérséklésében.
    • A TPCRG a TPM folyamat egyik ellenőrző csoportja.
    • A TPCRG végzi a pénzügyi elemzések, a hiteljóváhagyási folyamat felülvizsgálatát/vitatását, valamint felügyeli a Citi részére termékeket és szolgáltatásokat nyújtó, a fentiek hatáskörébe tartozó szolgáltatók globális portfóliójának kezelését.

TPM Érdekelt felek szerep- és felelősségi körei

  • A TPM érdekelt felek szerep- és felelősségi körökkel rendelkeznek a TPM védelmi vonalak felépítésében, amelyek 5 szintből állnak:
    • Kockázatfelelős (BAO-k, TPO-k)
    • Első védelmi vonal (TPM FRA, CLM TPCR)
    • Második védelmi vonal (TPCRG)
    • Vállalati támogatás
    • Harmadik védelmi vonal
  • Az érdekelt felek felelősségi körökkel rendelkeznek a beszállítókkal kapcsolatos kezdeti kiválasztási és folyamatos nyomon követési folyamatokban.

A TPCRG tevékenységei

  • A TPCRG a TPCR és a TPPR folyamatok alábbi szempontjait követi figyelemmel:
    • A TPCR kitettség jóváhagyása
    • Pénzügyi elemzés
    • Az FCP besorolás megerősítése
    • A kiadások összegének megerősítése
    • Kilépési stratégiai terv

Következik

Következik egy öt kérdésből álló értékelés.

Értékelés

A Citi nagyszámú külső beszállítóval dolgozik együtt az üzleti műveletek és az ügyfeleket érintő folyamatok támogatása, valamint az innovatív termékek és szolgáltatások biztosítása érdekében. Amennyiben nem sikerül felmérni és kezelni az ilyen beszállítói kapcsolatokkal járó kockázati szintet és azok összetettségét, az a következőkhöz vezethet:

A három lehetőség közül jelölje meg a legjobb választ, majd kattintson a Küldés gombra.

Kérjük, csak akkor használja a Szóköz billentyűt, ha a billentyűzettel választja ki a rádióopciókat. Az Enter billentyű nem teljesen támogatott. Ha az Enter billentyűvel választott ki egy rádióopciót, kérjük, használja a Kilépés billentyűt. Ezután ismét használhatja a Szóköz billentyűt, hogy kiválasszon egy rádióopciót.

A védelmi vonalak felépítésén belül melyik szintet használják az olyan szerepkörök és felelősségi körök leírására, amelyek kockázatot generálnak?

A négy lehetőség közül jelölje meg a legjobb választ, majd kattintson a Küldés gombra.

Kérjük, csak akkor használja a Szóköz billentyűt, ha a billentyűzettel választja ki a rádióopciókat. Az Enter billentyű nem teljesen támogatott. Ha az Enter billentyűvel választott ki egy rádióopciót, kérjük, használja a Kilépés billentyűt. Ezután ismét használhatja a Szóköz billentyűt, hogy kiválasszon egy rádióopciót.

Az alábbi helyzetek melyikében merül fel Beszállítói hitelkockázat?

A négy lehetőség közül jelölje meg a legjobb választ, majd kattintson a Küldés gombra.

Kérjük, csak akkor használja a Szóköz billentyűt, ha a billentyűzettel választja ki a rádióopciókat. Az Enter billentyű nem teljesen támogatott. Ha az Enter billentyűvel választott ki egy rádióopciót, kérjük, használja a Kilépés billentyűt. Ezután ismét használhatja a Szóköz billentyűt, hogy kiválasszon egy rádióopciót.

A Beszállítói kockázatértékelési folyamat (TP-RAP) során a termékekre/szolgáltatásokra vonatkozó követelmények közül melyek idéznek elő TPCR-t?

A három lehetőség közül jelölje meg a legjobb választ, majd kattintson a Küldés gombra.

Kérjük, csak akkor használja a Szóköz billentyűt, ha a billentyűzettel választja ki a rádióopciókat. Az Enter billentyű nem teljesen támogatott. Ha az Enter billentyűvel választott ki egy rádióopciót, kérjük, használja a Kilépés billentyűt. Ezután ismét használhatja a Szóköz billentyűt, hogy kiválasszon egy rádióopciót.

Mely szerepkörökre hivatkoznak Kockázati felelősként a Harmadik felek kezelésére szolgáló folyamat során?

A négy lehetőség közül jelölje meg a legjobb választ, majd kattintson a Küldés gombra.

Kérjük, csak akkor használja a Szóköz billentyűt, ha a billentyűzettel választja ki a rádióopciókat. Az Enter billentyű nem teljesen támogatott. Ha az Enter billentyűvel választott ki egy rádióopciót, kérjük, használja a Kilépés billentyűt. Ezután ismét használhatja a Szóköz billentyűt, hogy kiválasszon egy rádióopciót.

Az alábbiak közül melyek tartoznak a TPCRG tevékenységei közé?

A négy lehetőség közül jelölje meg a legjobb választ, majd kattintson a Küldés gombra.

Kérjük, csak akkor használja a Szóköz billentyűt, ha a billentyűzettel választja ki a rádióopciókat. Az Enter billentyű nem teljesen támogatott. Ha az Enter billentyűvel választott ki egy rádióopciót, kérjük, használja a Kilépés billentyűt. Ezután ismét használhatja a Szóköz billentyűt, hogy kiválasszon egy rádióopciót.

A Beszállítók kiválasztására szolgáló átvilágítás és a folyamatos nyomon követési folyamatok során melyik egység felelős a Beszállítókat érintő kezdeti pénzügyi elemzés elvégzéséért?

A négy lehetőség közül jelölje meg a legjobb választ, majd kattintson a Küldés gombra.

Kérjük, csak akkor használja a Szóköz billentyűt, ha a billentyűzettel választja ki a rádióopciókat. Az Enter billentyű nem teljesen támogatott. Ha az Enter billentyűvel választott ki egy rádióopciót, kérjük, használja a Kilépés billentyűt. Ezután ismét használhatja a Szóköz billentyűt, hogy kiválasszon egy rádióopciót.

A Citinél többféle Beszállítói hitelkockázati kategóriát tartanak számon. Melyik TPCR kategóriára vonatkozó példák közé tartozik a szoftverlicencekre, rendszerkarbantartásra vagy az alkalmazottak egészségügyi szolgáltatásaira fordított pénzeszközök megelőlegezése?

Jelölje meg a legjobb válaszlehetőséget, majd kattintson a Küldés gombra.

Kérjük, csak akkor használja a Szóköz billentyűt, ha a billentyűzettel választja ki a rádióopciókat. Az Enter billentyű nem teljesen támogatott. Ha az Enter billentyűvel választott ki egy rádióopciót, kérjük, használja a Kilépés billentyűt. Ezután ismét használhatja a Szóköz billentyűt, hogy kiválasszon egy rádióopciót.

A TPCRG, a Második védelmi vonal részeként, az alábbiakért tartozik felelősséggel:

A négy lehetőség közül jelölje meg a legjobb választ, majd kattintson a Küldés gombra.

Kérjük, csak akkor használja a Szóköz billentyűt, ha a billentyűzettel választja ki a rádióopciókat. Az Enter billentyű nem teljesen támogatott. Ha az Enter billentyűvel választott ki egy rádióopciót, kérjük, használja a Kilépés billentyűt. Ezután ismét használhatja a Szóköz billentyűt, hogy kiválasszon egy rádióopciót.

A Beszállítói kockázatértékelési folyamat (TP-RAP) során a következő kérdések közül melyeket kell feltenni a Beszállítói hitelkockázat (TPCR) kimutatásához?

A négy lehetőség közül jelölje meg a legjobb választ, majd kattintson a Küldés gombra.

Kérjük, csak akkor használja a Szóköz billentyűt, ha a billentyűzettel választja ki a rádióopciókat. Az Enter billentyű nem teljesen támogatott. Ha az Enter billentyűvel választott ki egy rádióopciót, kérjük, használja a Kilépés billentyűt. Ezután ismét használhatja a Szóköz billentyűt, hogy kiválasszon egy rádióopciót.

Kezdőlap
Beszállítói hitelkockázattal kapcsolatos alapvető ismeretek

Üdvözöljük!
Beszállítói hitelkockázati csoport
Harmadik felek kezelése
Érdekelt felek szerep- és felelősségi körei
A Beszállítói hitelkockázati csoport (TPCRG) működés közben
Befejezés
Értékelés

kattintson a menü bezárása gombra

 

kattintson a bezárás gombra