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Introducción

Este curso le proporcionará una comprensión de los fundamentos de Riesgo de Crédito de Terceros.

Después de completar este curso, usted podrá realizar lo siguiente:

  • Explicar el papel del Grupo de Riesgo de Crédito de Terceros (TPCRG).
  • Describir cómo interactúa TPCRG con el programa de Gerencia de Terceros de Citi.
  • Definir las funciones y responsabilidades de las Partes interesadas en el proceso de Gerencia de Terceros y el Desarrollo de la Línea de Defensa.
  • Explicar la revisión y el cuestionamiento que realiza el TPCRG como parte de los procesos de aprobación del Riesgo de Crédito de Terceros (Third Party Credit Risk, TPCR) y del Riesgo de Desempeño de Terceros (Third Party Performance Risk, TPPR).

Este curso se divide en seis temas y una evaluación al final del curso. Después de completar el contenido de la capacitación, debe obtener un puntaje del 80 % o más en la evaluación para recibir los créditos por este curso.

El botón Recursos incluye acceso a un Glosario de acrónimos utilizados en este curso.

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¿Está familiarizado con los fundamentos del Riesgo de Crédito de Terceros?

Si es así, esta capacitación le brinda una oportunidad para que demuestre sus conocimientos mediante la realización de una prueba. La terminación exitosa de la prueba le permitirá tomar un camino acelerado de la capacitación en el que se omitirán los contenidos y, directamente, recibirá crédito por el curso.

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Grupo de Riesgo de Crédito de Terceros

Presentación del Grupo de Riesgo de Crédito de Terceros

El TPCRG es una función centralizada de Riesgo Global Independiente que abarca las actividades de Terceros Externos de toda Citi. El TPCRG apoya la Gerencia de Terceros (TPM) con la diligencia debida inicial y las revisiones periódicas de Contratos de Terceros Externos, proporcionando supervisión de las Evaluaciones de Riesgos Financieros y aprobaciones del Riesgo de Crédito de Terceros.

Si bien hay otras funciones de supervisión del TPCRG en los productos/procesos de la Banca Personal y Gestión Patrimonial de EE. UU., este curso se enfocará en las responsabilidades del TPCRG en todas las áreas de Citi:

  • Riesgo de Desempeño de Terceros (TPPR): revisar y cuestionar el análisis financiero realizado por la Primera Línea de Defensa, y emitir una objeción o no objeción a la contratación de Terceros Externos
  • Riesgo de Crédito de Terceros (TPCR): proporcionar aprobación del Riesgo de Crédito de Terceros

Revise la siguiente diapositiva para obtener más información sobre el Riesgo de Desempeño de Terceros. Luego, seleccione la flecha de la derecha para pasar a la siguiente diapositiva que contiene un ejemplo de TPCR.

 

Riesgo de Desempeño de Terceros (TPPR)

El TPPR se refiere a la capacidad financiera de un Tercero Externo para desempeñar sus obligaciones en virtud del/de los contrato(s) con Citi.

El TPCRG (en su función como Segunda Línea de Defensa) revisa/impugna/proporciona objeción o no objeción al análisis financiero y a la propuesta de calificación de la Capacidad Financiera para Desempeñarse (Financial Capacity to Perform, FCP) preparados por el equipo de Evaluación del Riesgo Financiero de la Gerencia de Terceros (Third Party Management Financial Risk Assessment, TPM FRA) (en su función como Primera Línea de Defensa).

 

Ejemplo de TPCR

La exposición al TPCR surge cuando existe un acuerdo para que un Tercero Externo retenga, cobre, pague por anticipado o liquide Fondos de Citi, cuando un Tercero Externo otorga a Citi alguna forma de garantía o compromiso, o cuando existe un pasivo para con Citi como resultado de una relación con un Tercero Externo.

Ejemplo: agencia de cobros. El dinero de Citi está en posesión de un tercero en el momento del cobro.

El incumplimiento de un acuerdo de Riesgo de Crédito de Terceros por parte de un tercero podría resultar en una pérdida financiera y afectar negativamente las ganancias y el capital de Citi.

Es responsabilidad de cada negocio o función global identificar el Riesgo de Crédito de Terceros en su propia organización. El proceso de evaluación del riesgo de terceros (TP-RAP) ayuda en esta identificación.

El TPCRG (en su función como Segunda Línea de Defensa) revisa/impugna/aprueba el análisis financiero y el Detonador para la Toma de Acción (Management Action Trigger, MAT) del TPCR calculado por el equipo de Riesgo de Crédito de Terceros de la Gestión de Préstamos Comerciales (Commercial Lending Management Third Party Credit Risk, CLM TPCR) (en su función como Primera Línea de Defensa).


 
 

Panorama de terceros de Citigroup

Las relaciones de Citi con Terceros abarcan América del Norte y todas las regiones internacionales.

Para continuar, seleccione cada tarjeta y obtendrá más información sobre las relaciones de Citi con Terceros.

Relaciones globales con Terceros Externos

Relaciones globales con Terceros Externos

A diciembre de 2020, Citi mantenía aproximadamente 12 000 relaciones con Terceros externos con más de 7500 empresas controlantes de Terceros.

Gasto de Citigroup en relaciones con Terceros

Gasto de Citigroup en relaciones con Terceros

Citigroup gastó 18 490 millones de USD en terceros externos en 2020. 8800 millones de este gasto fueron con terceros externos dentro del alcance de TPCRG (2020).

Aprobado por el TPCRG

Aprobado por el TPCRG

El TPCRG aprobó 483 Terceros Externos con exposición de TPCR (al 31/12/20). La exposición al MAT aprobada fue de 9500 millones de dólares.

Más sobre Riesgo de Crédito de Terceros

El TPCR surge cuando existe un acuerdo con un Tercero Externo para retener, liquidar, pagar por anticipado o cobrar Fondos de Citi, cuando un Tercero Externo otorga a Citi alguna forma de garantía o compromiso, o cuando existe un pasivo para con Citi como resultado de una relación con un Tercero Externo. El incumplimiento por parte de un Tercero Externo podría resultar en pérdidas financieras que impactarían negativamente en las ganancias y el capital de Citi.

Para continuar, seleccione cada imagen y obtendrá más información sobre el TPCR.

Acuerdos
 

Contratos con terceros externos para mantener, saldar, pagar por anticipado o cobrar fondos de Citi:

  • Agencias de cobros y bufetes de abogados de cobros
  • Servicios de caja fuerte para efectivo
  • Empresas de administración de préstamos
  • Proveedores de liquidación
  • Contratos de mantenimiento prepagados
Garantía o Pasivo
 

Alguna forma de garantía otorgada a Citi por un tercero externo o un pasivo con Citi que existe como resultado de un contrato:

  • Proveedores de membresía de club/compras en garantía
  • Garantías de ingresos o rentabilidad mínima
  • Seguro de crédito o seguro hipotecario

Categorías de Riesgo de Crédito de Terceros (TPCR): Pago Anticipado


La mayoría de los TPCR se clasifican en una de varias categorías. Comencemos con el Pago Anticipado.

El Pago Anticipado es el pago por adelantado de Citi por un servicio que no se ha realizado, con un período de Pago Anticipado superior a seis meses y con un monto de al menos 1 millón de dólares estadounidenses.

El Pago Anticipado puede provenir de cualquier tipo de servicio, como, por ejemplo:

  • Licencias de software
  • Mantenimiento de sistemas
  • Servicios de salud para empleados, etc.

Por ejemplo, Citi paga a una empresa de servicios informáticos 9 millones de dólares estadounidenses por adelantado por la compra de software, incluido su mantenimiento y actualizaciones de software durante la vigencia del contrato.

Categorías de TPCR: Servicio de administración de préstamos

El servicio de administración de préstamos es otra forma de TPCR.

Consulte la siguiente diapositiva para obtener más información sobre las Empresas de Administración de Préstamos. Luego, seleccione la flecha de la derecha para pasar a la siguiente diapositiva que contiene un ejemplo de Administración de Préstamos.

 

¿Qué hacen las Empresas de Administración de Préstamos?

Las Empresas de Administración de Préstamos proporcionan funciones de servicio al cliente, cobro, procesamiento de pagos y soporte en nombre del originador del préstamo.

 

Ejemplo de Administración de Préstamos

Por ejemplo, Citi Singapur posee un portafolio hipotecario pero externalizó su servicio de administración de préstamos a favor de un tercero externo para que cobre los pagos de hipotecas en nombre de Citi, cumpliendo así con la definición de TPCR.

 
 

Categorías de Riesgo de Crédito de Terceros: Pago en tienda

Los corresponsales no bancarios incluyen supermercados, minoristas de pequeño tamaño, oficinas de correos, etc. Pueden aceptar diversas facturas/préstamos/pagos de tarjeta de crédito en nombre de Citi.

Por ejemplo, Citi Panamá colabora con una cadena de tiendas de conveniencia local para que los clientes de tarjetas de crédito de Citi puedan realizar pagos con la tarjeta Citi en la tienda de conveniencia.

Categorías de TPCR: Indemnización

En las relaciones con Terceros Externos, la indemnización suele depender de un evento futuro que puede o no ocurrir.

Consulte la siguiente diapositiva para obtener más información sobre el Riesgo de Indemnización. Luego, seleccione la flecha de la derecha para pasar a la siguiente diapositiva que contiene un ejemplo de Indemnización.

 

Riesgo de Indemnización

Esta exposición surge de una cuenta por cobrar, no relacionada con préstamos (penalización por rescisión, retorno mínimo, reembolso de pérdidas, recuperación de bonificación), debida a Citi como resultado de un evento específico.

 

Ejemplo de Indemnización

Por ejemplo, Citi Brasil celebra un contrato de asociación de tarjetas con una aerolínea. Si la aerolínea rescinde el contrato antes de lo acordado, deberá pagar a Citi una comisión por rescisión anticipada de 7 millones de dólares estadounidenses.

 
 

Categorías de TPCR: Servicios de caja fuerte/bóveda para efectivo

La categoría final de TPCR es el servicio de transporte de valores/cajeros automáticos.

Para continuar, seleccione cada botón para saber de qué son responsables los proveedores de servicios de transporte de valores/cajeros automáticos.

 

Entrega

Entrega física de efectivo a y desde las sucursales de Citi, los clientes de Citi y los Bancos Nacionales.

Procesamiento, almacenamiento y abastecimiento de efectivo

Procesamiento de efectivo, abastecimiento de efectivo de cajeros automáticos y almacenamiento/recuento/empaquetado de dinero en cajas fuertes tanto para sucursales de Citi como para clientes corporativos.

Ejemplo de servicio de transporte de valores/cajeros automáticos

Un servicio de transporte de valores recoge/entrega efectivo de Citi a/desde cajeros automáticos en la Columbia Británica. El proveedor consolida el efectivo y lo guarda durante la noche en su caja fuerte antes de transferirlo a Citi para completar el servicio.

Evalúe su conocimiento

¿Qué categoría de Riesgo de Crédito de Terceros depende de un evento futuro que puede o no ocurrir?

Seleccione la mejor respuesta y luego haga clic en Enviar.

Use la barra espaciadora solo cuando seleccione una opción de botón de selección con el teclado. La tecla Intro (Enter) no es totalmente compatible. Si se utilizó la tecla Intro (Enter) para seleccionar una opción de botón de selección, use la tecla Esc (Escape). A continuación, podrá volver a utilizar la barra espaciadora para seleccionar una opción de radio.

Qué viene a continuación

Ha visto una descripción general de las funciones principales del TPCRG y de cómo se crea el TPCR. A continuación, exploraremos el tema más amplio de la Gerencia de Terceros.

Programa de Gerencia de Terceros

Importancia de la Gerencia de Terceros


Citi utiliza un gran número de terceros externos para apoyar las operaciones comerciales y los procesos con contacto directo con el cliente, y para ofrecer productos y servicios innovadores. La falta de evaluación y gestión del nivel de riesgo y complejidad de estas relaciones con terceros externos puede resultar en lo siguiente:

  • Interrupciones operativas
  • Fraude
  • Ataques cibernéticos
  • Impacto en el cliente
  • Daño reputacional
  • Pérdida financiera
  • Multas reglamentarias y acciones legales

La TPM desempeña un papel importante en la gestión y mitigación de los riesgos asociados con el uso de Terceros Externos por parte de Citi, lo que permite a los negocios y funciones de toda la empresa lograr la misión de Citi de ser los mejores para sus clientes.

El proceso de la TPM es un enfoque centrado en el riesgo para gestionar las relaciones con Terceros Externos, con una supervisión especializada de las relaciones de alto riesgo. El Proceso de Evaluación del Riesgo de Terceros (TP-RAP), que se analiza más adelante en este curso, proporciona la estructura para identificar los riesgos inherentes en una relación y el nivel requerido de diligencia debida/monitoreo continuo basado en los riesgos que se identifiquen.

Citi tiene 22 500 contratos externos en eSourcing. Hay 7 500 Terceros Externos Controlantes en el Programa de Proveedores Aprobados por Citi (Citi-Approved Supplier Program, CASP) y 12 000 relaciones con Terceros Externos en CASP.

Administración de los terceros externos

La contratación y gestión de terceros externos se rige por la Política de Gerencia de Terceros (Política de TPM). Se exige a los Responsables de la Actividad Comercial (Business Activity Owners, BAO) que se aseguren de que la situación financiera de un Tercero Externo se revise durante el proceso de diligencia debida inicial y el proceso de monitoreo continuo periódico. La revisión de la situación financiera evalúa la probabilidad de que el Tercero Externo siga siendo financieramente sólido y capaz de desempeñarse en virtud del contrato con Citi.

La Política de Riesgo de Desempeño y de Crédito de Terceros y el Procedimiento de Riesgo de Desempeño y de Crédito de Terceros describen los requisitos para realizar esta evaluación como parte del marco general de la gerencia de terceros.

Además de proporcionar una revisión/un cuestionamiento de la calificación de la capacidad financiera de un Tercero Externo para desempeñarse, el TPCRG es un participante activo en las negociaciones de acuerdos importantes con Terceros Externos para garantizar lo siguiente:

  • Que los riesgos de desempeño se identifiquen, monitoreen y mitiguen
  • Que las exposiciones de crédito sean cuantificadas, aprobadas, monitoreadas y capturadas en los Sistemas de Riesgo

Proceso de evaluación del riesgo de terceros

El Proceso de evaluación del riesgo de terceros (TP-RAP) proporciona una metodología estructurada y objetiva para:

  • Identificar los riesgos inherentes derivados de una relación con Terceros Externos
  • Determinar el nivel requerido de diligencia debida previa al contrato y monitoreo continuo posterior al contrato en función de los riesgos que se identifiquen

Uno de los riesgos identificados por el TP-RAP es el TPCR. Veamos cómo se identifica el TPCR en el TP-RAP.

¿Cómo se identifica el TPCR en el TP-RAP?

Ciertas respuestas específicas en el TP-RAP indican la existencia de TPCR.

Para continuar, seleccione cada botón y obtendrá más información sobre estas respuestas específicas.

 

Respuesta “Sí” a la pregunta 9 de TP-RAP

Para las nuevas relaciones, ¿requerirán estos productos/servicios:

  • que el Tercero mantenga fondos de Citi por un importe igual o superior a 1 000 000 de dólares de un día para otro o por un período más largo (por ejemplo, a través de cobros, liquidación, efectivo en tránsito); o
  • que el Tercero otorgue a Citi una garantía (por ejemplo, garantía de crédito, garantía de devolución); o
  • que Citi tenga una obligación contractual de realizar pagos anticipados por un importe igual o superior a 1 000 000 de dólares y por períodos superiores a 6 meses?

Respuesta “Sí” a la pregunta 7 del formulario de Certificación e Identificación de Cambio Sustancial (Material Change Identification and Attestation, MCIA)

En caso de prórroga, renovación o modificación de una relación existente, ¿dará lugar la Renovación/Enmienda del Contrato a cualquier adición o aumento en la exposición al TPCR?

Evalúe su conocimiento 1 de 2

¿Cuál de estas afirmaciones es cierta sobre el proceso de TPM?

Seleccione la mejor respuesta y luego haga clic en Enviar.

Use la barra espaciadora solo cuando seleccione una opción de botón de selección con el teclado. La tecla Intro (Enter) no es totalmente compatible. Si se utilizó la tecla Intro (Enter) para seleccionar una opción de botón de selección, use la tecla Esc (Escape). A continuación, podrá volver a utilizar la barra espaciadora para seleccionar una opción de radio.

Evalúe su conocimiento 2 de 2

¿En cuál de las siguientes circunstancias existe el TPCR?

Seleccione la mejor respuesta y luego haga clic en Enviar.

Use la barra espaciadora solo cuando seleccione una opción de botón de selección con el teclado. La tecla Intro (Enter) no es totalmente compatible. Si se utilizó la tecla Intro (Enter) para seleccionar una opción de botón de selección, use la tecla Esc (Escape). A continuación, podrá volver a utilizar la barra espaciadora para seleccionar una opción de radio.

Qué viene a continuación

Hemos explorado el programa de Gerencia de Terceros. En el siguiente tema, hablaremos de las funciones y responsabilidades de las partes interesada en el proceso de Gerencia de Terceros y del Desarrollo de las Líneas de Defensa.

Funciones y responsabilidades de las partes interesadas

Responsable del Riesgo

Cualquier función que realiza una actividad generadora de riesgo, independientemente de la línea a la que pertenezca y que, por lo tanto, requiera la supervisión de riesgos/el control de la Gestión de Riesgo Independiente, se designa como Responsable del Riesgo.

Para continuar, seleccione cada pestaña y obtendrá más información sobre tres funciones responsables del riesgo.

Responsable de la Actividad Comercial (BAO)
Personal de Apoyo del BAO
Oficial de Terceros (TPO)

Responsable de la Actividad Comercial (BAO)

El BAO es, en última instancia, el responsable del riesgo de la actividad o el proceso del negocio de Citi, incluso si un tercero externo realiza la actividad en su nombre.

Esto incluye, de forma enunciativa mas no limitativa, garantizar que la actividad se realice de manera segura y sólida, de conformidad con las leyes y reglamentos aplicables y de manera consistente con las políticas y estándares de Citi.

Las responsabilidades del Responsable de la Actividad Comercial incluyen:

  • Monitorear la exposición de TPCR y asegurarse de que se mantiene dentro del Detonador para la Toma de Acción (MAT) aprobado.
  • Apoyar los escalamientos para Terceros Externos privados que no proporcionen estados financieros completos. Revisar los resultados de los análisis financieros a través de OneTPU y abordar las inquietudes documentadas.
  • Considerar la calificación de la capacidad financiera para desempeñarse en el proceso de selección del Tercero Externo.
  • Recibir el control de Resultados Adversos para la Evaluación del Riesgo Financiero de Terceros Externos con una calificación de la capacidad financiera para desempeñarse Marginal o Deficiente y completar el control siguiendo las orientaciones proporcionadas en el procedimiento L3 de Evaluación del Riesgo Financiero.

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Personal de Apoyo del BAO

El Personal de Apoyo del BAO es una función dentro del Negocio, o de la Unidad de Servicios para Terceros de la organización de gestión de recursos, que se asigna a los BAO para ayudarlos a completar sus actividades de gestión del riesgo de terceros.

El Personal de Apoyo del BAO es responsable de realizar ciertas actividades dentro del Ciclo de Vida de la Relación con Terceros en nombre del BAO.

Esta es únicamente una función de apoyo y no reduce la responsabilidad final del BAO.

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Oficial de Terceros (Third Party Officer, TPO)

Los Oficiales de Terceros (TPO) dependen de las Funciones Globales/de Negocios y son responsables de realizar ciertas actividades dentro del ciclo de vida de la relación con terceros.

Los TPO colaboran con los equipos de Negocios, Operaciones y Tecnología (Operations and Technology, O&T), así como con otras funciones de Citi para lo siguiente:

  • Maximizar el compromiso de las empresas con el tercero externo
  • Identificar, gestionar y mitigar el riesgo a lo largo del ciclo de vida de la relación con terceros

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Primera Línea de Defensa

Cada uno de los negocios de Citi son responsables de los riesgos inherentes o que surgen de su negocio. Estas unidades son responsables de identificar, evaluar y controlar esos riesgos para que estén dentro del riesgo aceptado. También pueden realizar actividades de control y apoyo.

Es responsabilidad de cada negocio o función global de Citi identificar el TPCR en su propia organización, como la Primera Línea de Defensa.

  • El Negocio debe solicitar la ayuda del TPCRG para garantizar que se obtenga la aprobación de crédito del TPCR.
  • El Oficial de Riesgo del País o el Director de Crédito Comercial debe asegurarse de que el personal adecuado conozca los requisitos y las políticas necesarios para evaluar y aprobar las exposiciones de TPCR.

Para continuar, seleccione cada pestaña y obtendrá más información sobre la Primera Línea de Defensa en relación con el Riesgo de Crédito de Terceros (TPCR) y el Riesgo de Desempeño de Terceros (TPPR).

Riesgo de Crédito de Terceros (TPCR)
Riesgo de Desempeño de Terceros (TPPR)

Riesgo de Crédito de Terceros (TPCR)

La Primera Línea de Defensa para el TPCR es el equipo de TPCR de CLM. El TPCR de la CLM es responsable de:

  • Completar el análisis financiero a través del Memorando de Aprobación de Crédito (Credit Approval Memorandum, CAM) de TPCR (TPCR CAM) sobre Terceros Externos nuevos y existentes dentro del alcance
  • Cuantificar y proponer la exposición al MAT del TPCR para los próximos 12 meses
  • Solicitar la aprobación del MAT del TPCR propuesto

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Riesgo de Desempeño de Terceros (TPPR)

La Primera Línea de Defensa para el TPPR es el equipo de Evaluación del Riesgo Financiero de la Gerencia de Terceros (TPM FRA). La FRA de la TPM es responsable de:

  • Completar el análisis financiero a través de la Evaluación del Riesgo Financiero (FRA) sobre Terceros Externos nuevos y existentes dentro del alcance
  • Proponer una capacidad financiera para desempeñarse según la calificación del contrato, a saber: (1) Sólida; (2) Adecuada; (3) Marginal; o (4) Deficiente
  • Revisión/​cuestionamiento/​confirmación del control de Resultados Adversos para la Evaluación del Riesgo Financiero completado por el BAO para terceros con una calificación de la Capacidad Financiera para Desempeñarse Marginal o Deficiente

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Segunda Línea de Defensa

La Segunda Línea de Defensa es responsable de supervisar las actividades de toma de riesgos de la(s) Primera(s) Línea(s) de Defensa y cuestionar la ejecución de sus responsabilidades de gestión del riesgo. La Segunda Línea de Defensa es responsable de identificar, medir, monitorear y controlar de forma independiente los riesgos agregados utilizando definiciones consistentes y metodologías aprobadas.

La Segunda Línea de Defensa para el TPCR y el TPPR es el TPCRG, una función centralizada de Riesgo Independiente Global. El TPCRG realiza:

  • La revisión/​cuestionamiento/​objeción o no objeción al Análisis de Riesgos Financieros realizado por el equipo de FRA de la TPM (Primera Línea de Defensa)
  • La supervisión de riesgos y aprobación de los MAT del TPCR propuestos por el equipo de TPCR de la CLM (Primera Línea de Defensa)
  • La asistencia en la negociación de acuerdos con Terceros para garantizar que los riesgos crediticios y de desempeño se identifiquen, mitiguen, aprueben y monitoreen adecuadamente
  • La revisión/​el cuestionamiento/​la confirmación del control de Resultados Adversos para la Evaluación del Riesgo Financiero completado por el BAO para Terceros Externos con una calificación de la capacidad financiera para desempeñarse Deficiente

Soporte Empresarial

Soporte Empresarial comprende las actividades externas a la unidad organizativa en la que se llevan a cabo. Apoya el ambiente de control de Citi a nivel empresa al proporcionar servicios de asesoría y también puede diseñar, implementar, revisar y supervisar programas de control para toda la empresa.

La TPM de Citi, como parte del Soporte Empresarial, es responsable de establecer la Política de la Gerencia de Terceros de Citi, así como de supervisar su implementación exitosa en toda Citi. La TPM se encarga de la gestión y mitigación del riesgo relacionado con el uso de terceros por parte de Citi.

Nota: El equipo de FRA de la TPM se incluye en Soporte Empresarial, aunque realiza actividades clave de Primera Línea de Defensa como se mencionó anteriormente.

Tercera Línea de Defensa


Auditoría Interna proporciona servicios de aseguramiento a través de los siguientes enfoques:

  • Analiza operaciones
  • Revisa el cumplimiento
  • Evalúa las protecciones

Evalúe su conocimiento

¿De qué línea de defensa forma parte el Grupo de Riesgo de Crédito de Terceros?

Seleccione la mejor respuesta y luego haga clic en Enviar.

Use la barra espaciadora solo cuando seleccione una opción de botón de selección con el teclado. La tecla Intro (Enter) no es totalmente compatible. Si se utilizó la tecla Intro (Enter) para seleccionar una opción de botón de selección, use la tecla Esc (Escape). A continuación, podrá volver a utilizar la barra espaciadora para seleccionar una opción de radio.

Qué viene a continuación

Hemos analizado a las diversas partes interesadas; ahora analizaremos en profundidad las actividades del TPCRG.

TPCRG en acción

Aprobación del Detonador para la Toma de Acción del Riesgo de Crédito de Terceros (TPCR MAT)


La exposición al TPCR surge cuando existe un acuerdo con un Tercero Externo para retener, liquidar, pagar por anticipado o cobrar fondos de Citi, cuando un tercero externo otorga a Citi alguna forma de garantía o compromiso, o existe un pasivo o responsabilidad para con Citi como resultado de una relación con un tercero externo.

Identificación del TPCR
El TPCR se identifica mediante la respuesta “Sí” del BAO a la Pregunta n.° 9 del TP-RAP de Citi. El TPCRG revisa y cuestiona el cálculo de la exposición al TPCR.

Aprobación del MAT del TPCR
El TPCRG aprueba la exposición al TPCR (TPCR MAT) a través del CAM. La autoridad del nivel de aprobación se rige por el Marco de Riesgo del Crédito Mayorista.

Confirmación de la Calificación de la Capacidad Financiera para Desempeñarse

El TPPR se refiere a la capacidad financiera de un Tercero Externo para desempeñar sus obligaciones en virtud del/de los contrato(s) con Citi.

Las siguientes relaciones con terceros están dentro del alcance para la revisión del TPPR por parte del TPCRG:

  • Terceros Externos calificados como relaciones de Nivel 1, 2 o 3 según el TP-RAP de Citi.
  • Terceros Externos calificados como Nivel 4 y Nivel 5 por el TP-RAP que son críticos (incluida la Continuidad del Negocio [Continuity of Business, CoB]: Crítico de Franquicia, Criticidad 1 o 2).

Para continuar, seleccione cada elemento y conocerá los pasos del proceso de Riesgo de Desempeño de Terceros.

 

Análisis financiero

La Primera Línea de Defensa (TPCR de la CLM o FRA de la TPM) prepara un análisis financiero del Tercero que se centra en elementos como índices clave, apalancamiento, rentabilidad y liquidez. El análisis financiero incluye una Calificación de Riesgo Financiero, así como una calificación de la Capacidad Financiera para Desempeñarse (FCP), a saber: Sólida, Adecuada, Marginal o Deficiente.

Confirmación del importe del Gasto

El TPCRG revisa y cuestiona una comparación entre el Gasto de los Últimos Doce Meses (Last Twelve Months, LTM) y el importe del Gasto propuesto para los próximos 12 meses.

Análisis contractual

Se lleva a cabo una evaluación detallada del/de los Contrato(s) Marco y de las Órdenes de Trabajo derivadas relevantes para las relaciones incluidas dentro del alcance de la política. Las revisiones aseguran la inclusión/ausencia de ciertas cláusulas:

  1. que no exponen a Citi a riesgos, O
  2. que mitigan los riesgos específicos que se han identificado.

Estas cláusulas incluyen derechos de rescisión, derechos de auditoría, restricciones de subcontratistas, reportes financieros, garantías o Riesgo de Crédito de Terceros.

Plan de Estrategia de Salida

El Plan de Estrategia de Salida (Exit Strategy Plan, ESP) define las alternativas en caso de fallo de un Tercero. El ESP proporciona un marco y plazos para garantizar la continuidad de los servicios en caso de que un tercero no pueda proporcionar productos/servicios.

Durante el proceso de evaluación de riesgos, se comprueba la viabilidad del ESP y se comunican los problemas potenciales a las partes interesadas.

Otras consideraciones

Además de los aspectos que acabamos de analizar, como el Análisis de Contratos y el Plan de Estrategia de Salida, existen otras consideraciones dentro del Riesgo de Crédito de Terceros y el Riesgo de Desempeño de Terceros.

Para continuar, seleccione cada icono y obtendrá más información sobre estas consideraciones.

Riesgo operativo
 

Si el TPCRG identifica un nivel potencialmente elevado de Riesgo operativo, se solicitará a socios de la Gerencia de Riesgo Operativo (ORM) que lo revisen.

Por ejemplo:
Un proveedor gestionó un programa de reembolsos para tarjetas. El contrato exigía que Citi prefinanciara los reembolsos. El Negocio adelantó dinero al proveedor sin controles ni disposiciones de protección, y el dinero se depositó en la cuenta operativa del proveedor. La ORM ayudó al Negocio a diseñar un proceso menos riesgoso para prefinanciar los reembolsos.

Riesgo de reputación
 

También se llama “riesgo de titulares”. ¿Podría la falla de un proveedor tener repercusiones negativas para la reputación de Citi?

Por ejemplo:
Los proveedores son elegidos como fiduciarios de los programas de pensiones de Citi. Aunque Citi no tiene responsabilidad legal en caso de que un fiduciario se apropie indebidamente de los fondos de pensiones, podría dañarse la reputación de Citi si se contratara a un fiduciario con problemas legales anteriores.

Evalúe su conocimiento

¿Qué paso de los procesos del TPPR define las alternativas en caso de que falle un Tercero?

Seleccione la mejor respuesta y luego haga clic en Enviar.

Use la barra espaciadora solo cuando seleccione una opción de botón de selección con el teclado. La tecla Intro (Enter) no es totalmente compatible. Si se utilizó la tecla Intro (Enter) para seleccionar una opción de botón de selección, use la tecla Esc (Escape). A continuación, podrá volver a utilizar la barra espaciadora para seleccionar una opción de radio.

Qué viene a continuación

Ha aprendido todo sobre la función del Grupo de Riesgo de Crédito de Terceros. Antes de realizar la evaluación, revise los puntos clave en la siguiente conclusión.

Conclusión

Conclusiones principales

Para continuar, seleccione cada botón para revisar los puntos de aprendizaje principales.

 

Riesgo de Crédito de Terceros (TPCR)

  • El TPCR surge cuando existe un acuerdo para que un Tercero Externo retenga, cobre, pague por anticipado o liquide Fondos de Citi que podrían resultar en una pérdida financiera potencial para Citi debido a la falla o incapacidad del tercero para desempeñarse.
    • Es responsabilidad de cada negocio o función global de Citi identificar el Riesgo de Crédito de Terceros en su propia organización. El proceso de TP-RAP ayuda a identificar el Riesgo de Crédito de Terceros.

Riesgo de Desempeño de Terceros (TPPR)

  • El TPPR se refiere a la capacidad financiera de un Tercero Externo para desempeñar sus obligaciones en virtud del/de los contrato(s) con Citi.

Función de la Gerencia de Terceros (TPM)

  • La TPM desempeña un papel importante en la administración y mitigación de los riesgos asociados con el uso de terceros por parte de Citi.
    • El TPCRG es uno de los grupos de control del proceso de TPM.
    • El TPCRG es responsable de la revisión/cuestionamiento del análisis financiero, el proceso de aprobación de crédito y la administración de la cartera global de los proveedores dentro del alcance de la política de productos y servicios de Citi.

Funciones y responsabilidades de las partes interesadas en la TPM

  • Las partes involucradas de Gerencia de Terceros tienen funciones y responsabilidades en el Desarrollo de las Líneas de Defensa de TPM, que incluye 5 niveles:
    • Responsables de riesgos (BAO, TPO)
    • Primera Línea de Defensa (FRA de la TPM, TPCR de la CLM)
    • Segunda Línea de Defensa (TPCRG)
    • Soporte Empresarial
    • Tercera Línea de Defensa
  • Las partes involucradas tienen responsabilidades en la selección inicial de proveedores y los procesos de monitoreo continuo.

Actividades del TPCRG

  • El TPCRG se centra en los siguientes aspectos del TPCR y del TPPR:
    • Aprobación de la exposición al TPCR
    • Análisis financiero
    • Confirmación de la Calificación del FCP
    • Confirmación del importe del Gasto
    • Plan de Estrategia de Salida

Qué viene a continuación

A continuación, hay una evaluación de cinco preguntas.

Evaluación

Citi utiliza un gran número de terceros externos para apoyar las operaciones comerciales y los procesos con contacto directo con el cliente, y para ofrecer productos y servicios innovadores. La falta de evaluación y gestión del nivel de riesgo y complejidad de estas relaciones con terceros puede resultar en lo siguiente:

Seleccione la mejor respuesta de las tres opciones y luego haga clic en Enviar.

Use la barra espaciadora solo cuando seleccione una opción de botón de selección con el teclado. La tecla Intro (Enter) no es totalmente compatible. Si se utilizó la tecla Intro (Enter) para seleccionar una opción de botón de selección, use la tecla Esc (Escape). A continuación, podrá volver a utilizar la barra espaciadora para seleccionar una opción de radio.

En el Desarrollo de las Líneas de Defensa, ¿qué nivel se utiliza para describir cualquier función y responsabilidad que genere riesgo?

Seleccione la mejor respuesta de las cuatro opciones y luego haga clic en Enviar.

Use la barra espaciadora solo cuando seleccione una opción de botón de selección con el teclado. La tecla Intro (Enter) no es totalmente compatible. Si se utilizó la tecla Intro (Enter) para seleccionar una opción de botón de selección, use la tecla Esc (Escape). A continuación, podrá volver a utilizar la barra espaciadora para seleccionar una opción de radio.

¿En cuál de estas situaciones surge el Riesgo de Crédito de Terceros?

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Use la barra espaciadora solo cuando seleccione una opción de botón de selección con el teclado. La tecla Intro (Enter) no es totalmente compatible. Si se utilizó la tecla Intro (Enter) para seleccionar una opción de botón de selección, use la tecla Esc (Escape). A continuación, podrá volver a utilizar la barra espaciadora para seleccionar una opción de radio.

En el Proceso de Evaluación del Riesgo de Terceros (TP-RAP), ¿cuál de estos requisitos para productos/servicios activará el TPCR?

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Use la barra espaciadora solo cuando seleccione una opción de botón de selección con el teclado. La tecla Intro (Enter) no es totalmente compatible. Si se utilizó la tecla Intro (Enter) para seleccionar una opción de botón de selección, use la tecla Esc (Escape). A continuación, podrá volver a utilizar la barra espaciadora para seleccionar una opción de radio.

¿Cuál de estas funciones se designa como responsable del riesgo en el proceso de Gerencia de Terceros?

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Use la barra espaciadora solo cuando seleccione una opción de botón de selección con el teclado. La tecla Intro (Enter) no es totalmente compatible. Si se utilizó la tecla Intro (Enter) para seleccionar una opción de botón de selección, use la tecla Esc (Escape). A continuación, podrá volver a utilizar la barra espaciadora para seleccionar una opción de radio.

¿Cuál de las siguientes actividades realiza el TPCRG?

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En los procesos de diligencia debida de selección de Terceros y monitoreo continuo, ¿qué unidad es responsable de completar el análisis financiero inicial de Terceros?

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Hay varias categorías de Riesgo de Crédito de Terceros (TPCR) en Citi. ¿Ejemplos de qué categoría de TPCR incluyen el adelanto de fondos para licencias de software, mantenimiento de sistemas o servicios de atención médica para empleados?

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Como parte de la Segunda Línea de Defensa, el TPCRG es responsable de lo siguiente:

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¿Cuáles de las siguientes preguntas sobre el Proceso de Evaluación del Riesgo de Terceros (TP-RAP) se formula para detectar la presencia de Riesgo de Crédito de Terceros (TPCR)?

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